【總結(jié)】******項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法****地產(chǎn)有限公司2013年4月****小區(qū)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)第一章總則第一條****小區(qū)項(xiàng)目部是****地產(chǎn)有限公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu),下設(shè)工程項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)施全面管理。第二條本工程全權(quán)委托監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】附件1:監(jiān)理企業(yè)備案登記表單位名稱(chēng):(公章)申請(qǐng)日期:年月日說(shuō)明監(jiān)理企業(yè)在每次投標(biāo)前須到市質(zhì)監(jiān)站辦理備案手續(xù)。備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提供下列資料:《監(jiān)理企業(yè)備案登記表》(附件1);2.監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)原件及復(fù)印件;3.
2025-04-16 07:17
【總結(jié)】目錄監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量要點(diǎn)和安全管理的控制及要求-----------------------------------------考核評(píng)比表格及打分標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------------------------------
2025-04-07 07:06
【總結(jié)】監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司二0一三年十二月36/41目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2第二章項(xiàng)目的組建 3 3 4第三章項(xiàng)目過(guò)程中的履約管理 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】監(jiān)理管理考核辦法二○一二年二月1監(jiān)理管理考核辦法為了加強(qiáng)基建建設(shè)管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化,進(jìn)一步提高監(jiān)理水平,確保建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)煤炭建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理
2025-05-13 19:07
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 附件二 現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定(通用) 為保證融僑城K3項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行,達(dá)到預(yù)定的工期、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo),本公司現(xiàn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,所有合作單位必須遵照?qǐng)?zhí)行: 一...
2024-10-25 11:05
【總結(jié)】第一篇:監(jiān)理管理辦法 連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目 施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 ,確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本實(shí)施細(xì)則。 本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程...
2024-11-16 23:00
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法為了加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊(cè)》實(shí)際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場(chǎng)供方合同
2025-08-09 14:19
【總結(jié)】......項(xiàng)目工地臨時(shí)用工管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用工管理,使之規(guī)范化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)臨時(shí)用工,系指因解決工作急需或?yàn)橥瓿膳R
2025-04-18 01:58
【總結(jié)】阿拉爾工地工器具使用管理辦法一、目的為加強(qiáng)工器具的管理,確保各類(lèi)工器具在采購(gòu)、保管、檢驗(yàn)、使用、維修和報(bào)廢各環(huán)節(jié)得到有效控制,本著“資源共享、有效利用、降低成本、提高效率”的原則,結(jié)合工地實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、適用范圍工地原則上盡量使用分包單位自帶工器具,合同約定由我方提供的工器具使用本制度。本制度適用于項(xiàng)目工地各部門(mén)及二級(jí)單位的個(gè)人工器具、公用工器具的管理。由本工地購(gòu)
2025-04-12 02:51
【總結(jié)】工地試驗(yàn)室管理辦法受控狀態(tài):□受控□非受控文件編號(hào):JT/SC-2009受控號(hào):江西省交通工程集團(tuán)公司中心試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理,規(guī)范江西公路建設(shè)市場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,保證工
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法1.總則為促使工程現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化,保證“創(chuàng)建一流物資管理,樹(shù)服務(wù)示范窗口”,更好的滿足用戶需求,特制定本辦法。2.職責(zé)項(xiàng)目物資分公司職責(zé)2.。負(fù)責(zé)審核匯總本工程物資需求計(jì)劃并收集相關(guān)物資采購(gòu)信息,包括物資技術(shù)要求,質(zhì)量要求、品牌要求、供貨周
2025-04-17 04:55
【總結(jié)】赤峰平源建筑工程有限公司皇家帝苑二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法第一章總則第一條:為了更好地完成皇家帝苑二期工程建設(shè)任務(wù),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及建工集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求,制定本管理辦法。第二條:本辦法適用于赤峰市皇家帝苑二期工程項(xiàng)目。第二章場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明施工管理第三條:公司統(tǒng)一規(guī)劃安排小區(qū)各主要道路、給水管線及臨時(shí)用電線路。外側(cè)圍擋由公司統(tǒng)一安排進(jìn)行,
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)1.目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,并持續(xù)不斷地改善和提高;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明的工作環(huán)境,以期達(dá)到“6S”管理標(biāo)準(zhǔn),特制訂本規(guī)定。2.適用范圍公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。3.管理及考核程序安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”即:由各區(qū)域負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)責(zé)任人)承擔(dān)第一責(zé)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),若責(zé)任人能找出并確認(rèn)違
2025-04-07 21:06
【總結(jié)】審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)?????第一條?為了規(guī)范審計(jì)組和審計(jì)人員的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)行為,進(jìn)一步提高效率,保證質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條?本辦法適用于審計(jì)署及其派出機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的審計(jì)
2025-01-16 00:34