【正文】 組整改的，項目部應(yīng)對其進(jìn)行書面批評、教育、罰款。4施工現(xiàn)場（包括高處作業(yè)）材料堆放混亂，未堆放整齊或堵塞通道（電源通道、消防通道、人行通道等），每處處罰1000元。4單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架，剪刀撐設(shè)置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉，網(wǎng)內(nèi)無雜物，一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的，處以500－1000元罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，處以200元罰款；架體竹笆片數(shù)量不足的，每少一層罰500元；竹笆片內(nèi)有雜物的，不論多少，每處對處以200－500元罰款。4違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，現(xiàn)場供電線路未實行三箱五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱未加門上鎖，電箱內(nèi)電氣開關(guān)不安規(guī)定設(shè)置、進(jìn)出線零亂，未按規(guī)定設(shè)置末端電箱、漏電保護(hù)器，電纜線不使用絕緣子，架空高度不符合要求，電線老化多處有接頭破損或宿舍、危險場所不使用安全電壓以及違反有關(guān)用電規(guī)定等，處以2000元罰款。4在施工現(xiàn)場或生活區(qū)謾罵、威脅、打架斗毆的，對雙方施工人員或班組一律處20005000元罰款，并責(zé)令負(fù)責(zé)人對當(dāng)事人予以辭退，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的，一切經(jīng)濟(jì)賠償和責(zé)任均由施工單位、班組自行處理并承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。4散布謠言、制造事端，致使內(nèi)部發(fā)生集訪、群訪事件，影響項目部正常工作秩序，處責(zé)任人500010000元罰款。4公司及上級有關(guān)單位進(jìn)行的安全及文明施工檢查，如因施工原因造成的檢查不合格，視情況嚴(yán)重程度，給予500元—5000元罰款。4因安全存在隱患被下令停產(chǎn)整改，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的，罰款2000元。4對甲方、監(jiān)理發(fā)出的安全隱患整改通知單、指令不落實，整改不及時或整改不合格的，事故隱患屢糾屢犯或?qū)壹m不改的，處罰5002000元，情節(jié)嚴(yán)重的將由甲方安排自行進(jìn)行整改，產(chǎn)生的費用從施工單位工程款中按雙倍扣除。因隱患整改不及時，造成后果的由施工單位承擔(dān)一切責(zé)任。50、本制度自發(fā)布之日起實行，凡違反以上規(guī)定的由現(xiàn)場管理人員填寫罰款單，當(dāng)月直接工程款中扣除。個人罰款由項目部實行，處罰結(jié)果報工程部。安全檢查制度為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場安全隱患，依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和公司安全管理要求，制定本制度。一、參加檢查人員工程部工作人員、監(jiān)理部工作人員、項目經(jīng)理、項目總工、施工員、安全員等。二、安全檢查形式定期檢查①施工單位項目經(jīng)理每周組織一次全方位的安全文明施工大檢查；②施工單位安全員每日對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查。③施工單位要求班組長每日對本班組作業(yè)人員開展一次班前安全講話，對班組施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查。不定期檢查根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和安全管理的不同時期、不同要求，不定期對所轄項目進(jìn)行安全檢查。工程部工作人員、監(jiān)理部工作人員每季度至少組織一次不定期安全檢查。專項檢查對涉及到塔吊安拆、施工電梯安拆、起重吊裝、基坑支護(hù)與降水施工、腳手架搭拆、臨時用電安裝、模板工程、拆除和爆破工程的施工單位要開展專項安全檢查。 工程部工作人員、監(jiān)理部工作人員將隨時對其進(jìn)行專項檢查。季節(jié)性、節(jié)假日檢查①、包括節(jié)假日加班及節(jié)假日前后的安全檢查以及夏、冬、雨季期間施工的安全檢查。②、項目經(jīng)理每次至少組織一次該項安全檢查。③、工程部工作人員、監(jiān)理部工作人員將隨時對其進(jìn)行安全檢查。三、安全檢查記錄與隱患整改、復(fù)查安全檢查記錄（1）各類經(jīng)常性檢查及季節(jié)、節(jié)假日檢查情況可記錄在相應(yīng)的“施工日志”上。（2）專職安全員、班組長的檢查記錄在“項目日常安全檢查記錄本”上并記錄在當(dāng)日的安全信息日報上。隱患整改、復(fù)查（1）檢查中查出的安全隱患應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知單》，指定整改責(zé)任人、整改措施、時間、復(fù)查人員，以督促整改消除隱患。對有可能發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改。（2）被檢查施工單位、個人收到《隱患整改通知單》或《停工通知單》應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時通知檢查部門或人員進(jìn)行復(fù)查。（3）檢查人員應(yīng)及時對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，簽署復(fù)查意見，復(fù)查人員要簽名，整改合格才能銷案。如整改不合格，應(yīng)責(zé)令被查項目暫停施工繼續(xù)整改，并對相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)安全處罰規(guī)定予以處罰。七、責(zé)任追究對安全檢查制度不履行或履行不夠，并發(fā)生安全生產(chǎn)事故的相關(guān)責(zé)任人，將從嚴(yán)、從重處罰。安全教育培訓(xùn)制度一)、新工人進(jìn)場三級安全教育：工地所用的新工人及計劃外用工入場時必須進(jìn)行崗前三級教育。施工單位主要對其進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，內(nèi)容為：（1）、工程項目施工特點及現(xiàn)場的主要危險源分布。（2）、項目（包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項。（3）、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。（4）、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識。（5）、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。（6）、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具正確使用的基本知識。二)、施工單位應(yīng)要求班組長對其進(jìn)行本工種安全操作及安全制度、紀(jì)律教育，內(nèi)容為：（1）、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。（2）、班組安全活動制度及紀(jì)律。（3）、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品。（4）、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策。（5）、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。三)、有春耕、秋收、十一、春節(jié)等有關(guān)節(jié)日的前后，施工單位安全員要對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全常識教育，以提醒操作人員，無論在任何時期，只要在現(xiàn)場操作都要時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。要徹底消除思想麻痹松懈情緒。四)、對危險性較大的作業(yè)，要對有關(guān)人員進(jìn)行針對性的安全教育，對施工過程中各個環(huán)節(jié)大家都要了如指掌。做到現(xiàn)場防護(hù)到位，個人勞動保護(hù)用品佩戴齊全。五)、對工程將收尾階段時，要加強(qiáng)對工人進(jìn)行不少于二次以上的安全教育，因此期間項目上對工程防護(hù)的部位要進(jìn)行各項防護(hù)設(shè)施拆除。如果拆除再加上后期工人思想情緒不穩(wěn)定，由此對工人還要進(jìn)行強(qiáng)化安全教育。六)、對項目管理人員應(yīng)利用管理會議的時機(jī)，針對工程進(jìn)度狀況進(jìn)行安全交底教育，并同時做好記錄備案工作。七)、特殊工種安全教育制度：國家規(guī)定電工、焊工、架子工、起重工、司索工、場內(nèi)機(jī)動車駕駛司機(jī)等特種作業(yè)，必須持證上崗。凡經(jīng)培訓(xùn)發(fā)證的特種作業(yè)人員在施工單位必須登記造冊。證件號碼，取證日期都必須登記清楚備查。凡特殊工種人員在工地的，安全員將本工地的特殊人員名單登記在冊。安全技術(shù)措施管理制度主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了分部、分項工程安全技術(shù)措施的編制、審核、審批。管理內(nèi)容與要求 在工程開工之前，由項目總工組織技術(shù)人員制定安全技術(shù)措施編制計劃，并會同相關(guān)人員及時編制安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點、施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。 分項工程施工方案中的安全技術(shù)措施，由施工計劃科人員負(fù)責(zé)編制，并由項目總工審核，并報監(jiān)理部審核，工程部審批。危險性較大的分部分項工程主要包括： （1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土石方開挖工程；（3）模板工程及支撐體系；（4）起重吊裝及安裝拆卸工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）其它專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉作業(yè)、采用“四新”等工程。 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，并聘請專家組對其進(jìn)行論證，項目部應(yīng)依據(jù)專家論證審查意見對方案進(jìn)行修改完善，修改后的專項方案，經(jīng)總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、工程部項目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實施。創(chuàng)文明工地管理辦法為提高工程建設(shè)管理水平，開展創(chuàng)建文明建設(shè)工地活動，特制訂本辦法。新里程工程各參建單位必須按照本辦法規(guī)定開展創(chuàng)建文明建設(shè)工地活動。建精品工程，創(chuàng)文明工地”是各參建單位必須努力的目標(biāo)，“創(chuàng)文明工地”是為了更好的實現(xiàn)“建精品工程”，實現(xiàn)“建精品工程”是“創(chuàng)文明工地”的最終體現(xiàn)。成立工程創(chuàng)建文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理工程創(chuàng)建文明建設(shè)工地活動。在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，把文明建設(shè)工地創(chuàng)建工作做好做實。領(lǐng)導(dǎo)小組由工程部牽頭，監(jiān)理部、項目部等單位共同參加。參建單位及人員發(fā)生變化時應(yīng)及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由工程部負(fù)責(zé)。各項目部、監(jiān)理部應(yīng)分別成立創(chuàng)建文明建設(shè)工地組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)本單位的文明建設(shè)工地創(chuàng)建工作。各參建單位必須指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明建設(shè)工地活動。各參建單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定、合同要求，切實履行好各自的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不足及時彌補(bǔ)整改。工程部除認(rèn)真落實好自身創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作外，應(yīng)對監(jiān)理部、各項目部的創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改。 監(jiān)理部除認(rèn)真落實好自身創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作外，應(yīng)對各項目部的創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，按照監(jiān)理權(quán)力進(jìn)行嚴(yán)格管理。各項目部是創(chuàng)建文明建設(shè)工地的主體，必須有嚴(yán)密的組織措施、科學(xué)的管理手段、合理的資金投入，并主動接受工程部、監(jiān)理部的管理，確保創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作順利進(jìn)行。創(chuàng)建文明建設(shè)工地領(lǐng)導(dǎo)小組或工程部不定期對各參建單位創(chuàng)建文明建設(shè)工地活動進(jìn)行檢查，各參建單位應(yīng)主動接受檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)單位應(yīng)及時進(jìn)行整改。1本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。傷亡事故管理制度事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)部門人員應(yīng)當(dāng)及時采取自救、互救措施,保護(hù)事故現(xiàn)場, 防止災(zāi)情繼續(xù)惡化，并立即報告上級部門。在搶救過程中，一定要保護(hù)好事故現(xiàn)場。若是因搶救工作而需要移動現(xiàn)場的，則一定要做好明確的標(biāo)志或拍照后方可移動。輕傷事故由施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)調(diào)查、處理并將有關(guān)材料如實上報一份至工程部備案。重傷或死亡事故則必須由國家有關(guān)部門按規(guī)定成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。施工單位有關(guān)人員應(yīng)積極予以配合并提供各種方便。對于各類事故的處理，必須堅持“四不放過”原則，即：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不處理不放過。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項目經(jīng)理人報告；項目經(jīng)理接到報告后立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）、事故發(fā)生單位概況；（2）、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）、事故的簡要經(jīng)過；（4）、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（5）、已經(jīng)采取的措施；（6）、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。（7）、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。工程會議制度 、監(jiān)理召開的監(jiān)理會議和各項專題會議所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議期間不得隨意走動交頭接耳。對缺席、遲到、早退，會議期間隨意走動交頭接耳者，將采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，處以200500元/。 ，施工單位必須認(rèn)真實施，對完成事項執(zhí)行不力或未有效落實的，對施工單位處以20005000元罰款。