某公司工程部管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 土出站數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并形成拌合站混凝土出站數(shù)量統(tǒng)計表，與實驗室、物質(zhì)對拌合站進(jìn)行材料節(jié)超分析。混凝土計量每月20日下午拌合站負(fù)責(zé)人將混凝土需求單和混凝土輸送卡，交一份到技術(shù)干部處，技術(shù)干部整理與自己的單子對比，確認(rèn)與自己的單子完全一致后根據(jù)混凝土輸送卡量計價，如果數(shù)量不一致分析原因，向工程部匯報協(xié)定計量?；炷劣媰r資料應(yīng)包括：①計價單（包括拌合站和現(xiàn)場作業(yè)工隊）；②混凝土消耗臺帳（應(yīng)包括需求單編號、設(shè)計方量、預(yù)算方量、實際方量、超欠方原因并附混凝土需求單和混凝土輸送卡）；③ 混凝土節(jié)超分析表?；炷列枨笫褂昧鞒虉D 第十條 施工內(nèi)業(yè)管理施工臺帳施工臺帳由工點技術(shù)干部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及時登記，施工臺帳宜按分部工程劃分（如：XX橋樁基施工臺帳、XX隧道開挖支護(hù)施工臺帳，…），分部工程完成后上交工程部歸檔，技術(shù)干部可留復(fù)印件。臺帳內(nèi)容應(yīng)包含單位工程名稱、施工時間、里程部位、相關(guān)技術(shù)參數(shù)、材料用量及相關(guān)責(zé)任人等，臺帳登記必須及時、準(zhǔn)確、連續(xù)及相關(guān)信息全面。檢驗批檢驗批由工點技術(shù)干部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及時填定，不得拖延，并在一周內(nèi)上交工程部歸案。技術(shù)干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)，正確劃分分部、分項工程及驗收部位，驗收部位不得有缺失或是不連續(xù)，檢驗批中的內(nèi)容要根據(jù)設(shè)計文件及驗標(biāo)要求填寫完整，字跡工整，尤其試驗數(shù)據(jù)要與試驗室的資料相對應(yīng)。施工日志施工日志堅持每天記，有可追溯性，與檢驗批相互對應(yīng)，相互支撐，應(yīng)包括主要施工內(nèi)容、里程部位、具體時間、質(zhì)量描述及其它事件等情況。第十一條 計價管理項目部每月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗工計價，驗收合格后由現(xiàn)場技術(shù)干部形成工程數(shù)量計算單及已完工程計價數(shù)量表并于21日晚上交，計算單要有詳細(xì)的工程量計算過程，已完工程數(shù)量表中要包括全部已完項目，如本月未發(fā)生項目，本次完成量為“0”，所有項目要開累完成數(shù)量，計量工作要及時準(zhǔn)確，驗收不合格的工程不可進(jìn)行計價。第十二條 物品發(fā)放及使用管理圖紙及書籍管理收到圖紙及書籍后首先由專人登記接收臺帳，再由工程部長制定復(fù)印計劃，然后由總工審核后下發(fā)。圖紙復(fù)印必須登記復(fù)印臺帳，下發(fā)必須登記使用管理臺帳，明確圖紙及書籍的保管人員。其它物品與圖紙書籍同樣管理，登記接收使用管理臺帳。第十三條 其它要求現(xiàn)場技術(shù)干部到工地必須帶工具包，工具包內(nèi)應(yīng)有技術(shù)交底、計算器、筆記本、鋼尺等必備工具及相關(guān)資料臺帳；對現(xiàn)場勞務(wù)用工及機(jī)械設(shè)備使用情況應(yīng)逐日登記臺帳，做為基礎(chǔ)性資料每天報工程部；無特殊情況吃完早飯30分鐘內(nèi)應(yīng)到施工現(xiàn)場，交底及其它資料應(yīng)利用晚上時間做好并打印，不得因編制交底耽誤早上去工地的時間；混凝土施工現(xiàn)場技術(shù)干部必須驗收合格后再通知拌合站供混凝土，嚴(yán)禁不驗收直接通知供混凝土。第六章 考核辦法采取按周考核評分，按月考核評比及對技術(shù)失誤單項處罰相結(jié)合的辦法。工程部對每周技術(shù)干部進(jìn)行考核評分（具體見附件1），月底匯總考核評比（具體見附表2），并在施工過程中對出現(xiàn)的技術(shù)失誤進(jìn)行單項處罰，具體考核措施如下：第一條 周評分月評比按周考核評分，按月考核評比，月考核評比中低于90分，每差1分罰款10元。第二條 技術(shù)失誤單項處罰因技術(shù)交底不及時、不清楚或錯誤造成誤工、停工、%罰款。造成損失5萬元以上，10萬元以下的同時給予降級處份，造成損失10萬元以上的同時交公司處理。因材料計劃或領(lǐng)料單計算不準(zhǔn)確、現(xiàn)場監(jiān)控不嚴(yán)、材料消耗臺帳登記不及時等原因造成材料浪費或丟失的按直接經(jīng)濟(jì)損失1%罰款。造成損失5萬元以上，10萬元以下的同時給予降級處份，造成損失10萬元以上的同時交公司處理。因材料計劃不及時造成現(xiàn)場誤工、停工，每次罰200元。對勞務(wù)隊超計價，%罰款，%罰款同時給予降級處份，第三次按超計價金額的1%罰款同時交公司處理。由于混凝土需求單計算不準(zhǔn)確或無故不旁站，引起超供混凝土，造成浪費的按供混凝土價值的1%罰款。 附表： 41 / 42附件 混凝土輸送卡臺帳混凝土輸送卡臺帳制表：需求單號輸送卡號日期車號司磅員磅單號混凝土標(biāo)號質(zhì)量（kg）密度（kg/m3）方量(m3)備注1備注2年月日毛重皮重 附件 混凝土消耗臺賬混凝土消耗臺賬制表：需求單號日期單位工程名稱分部工程名稱里程部位施工隊標(biāo)號設(shè)計方量預(yù)算方量實際方量配合比超/欠方原因輸送泵實泵方量拌合站混凝土質(zhì)量備注年月日 附件 混凝土節(jié)超分析表 月份 混凝土節(jié)超分析表制表： 日期：序號施工隊單位工程名稱分部工程名稱里程部位標(biāo)號設(shè)計方量預(yù)算方量實際方量節(jié)/超數(shù)量原因分析備注 附件 單項工程混凝土節(jié)超總結(jié)表單項工程混凝土節(jié)超總結(jié)表工程名稱： 施工隊： 序號分部工程名稱里程部位標(biāo)號設(shè)計方量預(yù)算方量實際方量節(jié)/超數(shù)量
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