【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按下列程序進(jìn)行：（1）開(kāi)工報(bào)告的編制和上報(bào)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工主持，工程部主控，相關(guān)職能部門(mén)配合進(jìn)行。（2）在接到施工任務(wù)后，項(xiàng)目部組織人員按照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)要求將本段內(nèi)施工任務(wù)進(jìn)行質(zhì)量控制單元?jiǎng)澐?，批?zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。（3）按照批準(zhǔn)的質(zhì)量控制單元和業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)要求列出管段內(nèi)的開(kāi)工報(bào)告清單，包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，清單審核無(wú)誤后，分發(fā)到各相關(guān)部門(mén)，使其在每次開(kāi)工前做好準(zhǔn)備工作。（4）單位工程開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)上報(bào)，存檔。 （1）測(cè)量控制樁點(diǎn)已交接，并經(jīng)復(fù)核無(wú)誤，或經(jīng)調(diào)整后可以使用。測(cè)量放線(xiàn)準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）施工承包合同已簽訂，按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，需優(yōu)化的項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)圖已到齊，并經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。（3）征地、拆遷工作符合進(jìn)度要求，施工場(chǎng)地布置和“四通一平”（即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整）工作已經(jīng)完成，并滿(mǎn)足相關(guān)要求。（4）進(jìn)場(chǎng)人員滿(mǎn)足施工需要，且均已培訓(xùn)合格。關(guān)鍵及特殊崗位人員達(dá)到持證上崗要求。（5）該單位工程的現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人已經(jīng)到位，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢體系、安全環(huán)保體系建立健全。（6）施工機(jī)具設(shè)備已按投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工需要，并已安裝調(diào)試就緒。（7）進(jìn)場(chǎng)材料滿(mǎn)足連續(xù)施工需要，試驗(yàn)室建成并驗(yàn)收合格，且完成了材料檢驗(yàn)、水質(zhì)化驗(yàn)、配合比選定等必要的試驗(yàn)工作。（8）已編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并已審批。（9）施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并編制完成并經(jīng)過(guò)審核；涉及的重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)；觀測(cè)、檢測(cè)方案已通過(guò)審查。 （10）針對(duì)該工程的環(huán)保措施、安全質(zhì)量措施、相關(guān)規(guī)章制度以及突發(fā)事件的處理辦法和保證措施等已經(jīng)完善。：（1）單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告附件齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等應(yīng)作為開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的附件。（2）在單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告單中說(shuō)明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況，未完成施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的項(xiàng)目不得申請(qǐng)開(kāi)工。（3）工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告要做到內(nèi)容完整、條理清楚、無(wú)錯(cuò)別字、簽字蓋章齊全，爭(zhēng)取一次通過(guò)。統(tǒng)一采用A4紙，除簽字欄外均可打印，字體不限。若手寫(xiě)，應(yīng)用碳素筆簽寫(xiě)，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)分為一級(jí)審批、二級(jí)審批、三級(jí)審批三個(gè)等級(jí)。（1）單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審批后，業(yè)主、監(jiān)理單位備案，項(xiàng)目部存檔。（2）單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告份數(shù)按業(yè)主要求的執(zhí)行。（3）單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的審批根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)及各項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要求進(jìn)行。（1）開(kāi)工報(bào)告的報(bào)送應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)往文件制度，編號(hào)、時(shí)間、部門(mén)、內(nèi)容、份數(shù)、人員簽字等內(nèi)容必須完整、真實(shí)。正式上報(bào)的要留檔備份，以應(yīng)急需。批復(fù)回來(lái)的應(yīng)按正式文件妥善保存。（2）開(kāi)工報(bào)告的清單應(yīng)上墻并做好標(biāo)示工作，包括正在上報(bào)的、已批復(fù)同意的、急需上報(bào)的等相關(guān)內(nèi)容。（3）負(fù)責(zé)人員應(yīng)考慮施工進(jìn)度和按照開(kāi)工報(bào)告時(shí)限，及時(shí)通知各相關(guān)部門(mén)和人員準(zhǔn)備資料，及時(shí)上報(bào)。開(kāi)工報(bào)告未批復(fù)同意前，通知作業(yè)班組和相關(guān)部門(mén)不得擅自開(kāi)工，以免造成損失或者引起矛盾。6 工程變更設(shè)計(jì)管理辦法變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能的前提下，盡量節(jié)約投資。應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)全部責(zé)任，并不予驗(yàn)收和計(jì)量。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)主動(dòng)提出變更設(shè)計(jì)建議。變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證，堅(jiān)持集體決策，一次變更到位，避免“反復(fù)變更”(即同一工點(diǎn)發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問(wèn)題引起的變更)。依據(jù)XX局《施工技術(shù)管理辦法》（隧工字〔2006〕61號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類(lèi)型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目；嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照建設(shè)單位的相關(guān)文件要求組織變更設(shè)計(jì)，組織機(jī)構(gòu)如下：組 長(zhǎng)：項(xiàng)目部總工程師副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部工程部長(zhǎng)、計(jì)劃合同部長(zhǎng)組 員：工程部、計(jì)合部等相關(guān)部室人員變更設(shè)計(jì)歸口管理工作為項(xiàng)目部工程部。 工程變更設(shè)計(jì)的情形（1）完善設(shè)計(jì)的變更，是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化。（2）不可預(yù)見(jiàn)的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)。（3）其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)。（1）項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)向建設(shè)單位索取有關(guān)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施細(xì)則，及時(shí)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握變更設(shè)計(jì)的辦理程序、審批權(quán)限、費(fèi)用支付等的相關(guān)規(guī)定。（2） 收到設(shè)計(jì)文件后，由項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目工程技術(shù)人員研究設(shè)計(jì)文件，參加設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)文件審查會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)溝通，按程序辦理變更設(shè)計(jì)。（3） 變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。（4） 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與事實(shí)不符時(shí)，立即與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，按建設(shè)單位規(guī)定的程序辦理。設(shè)計(jì)單位按照會(huì)議紀(jì)要編制的變更設(shè)計(jì)文件，列出變更設(shè)計(jì)數(shù)量表，并附每項(xiàng)變更設(shè)計(jì)的工程數(shù)量對(duì)照表，經(jīng)業(yè)主審批簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》核定的工程數(shù)量作為編制變更設(shè)計(jì)工程概（預(yù)）算的依據(jù)。，按施工承包合同約定辦理，屬于總價(jià)包干范圍的僅履行變更設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)；屬于總價(jià)包干范圍以外，涉及投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整的按合同約定的單價(jià)和計(jì)價(jià)方式確定的原則調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)。：（1）變更設(shè)計(jì)建議書(shū)。（2）變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要。（3）變更設(shè)計(jì)文件(含工程概（預(yù)）算書(shū)及報(bào)批文件)。（4）變更設(shè)計(jì)通知單。（5） 建設(shè)單位規(guī)定的其他文件。，同時(shí)建立其電子檔案。 。7 施工技術(shù)交底管理辦法施工技術(shù)交底是設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，是項(xiàng)目技術(shù)管理的重要內(nèi)容。為規(guī)范、嚴(yán)格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)XX局《施工技術(shù)管理辦法》和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。技術(shù)交底的目的是工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程難點(diǎn)以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)施工。，包括各單位、分部、分項(xiàng)工程。技術(shù)交底必須規(guī)范、完整，分層次逐級(jí)交底，向作業(yè)工區(qū)的交底應(yīng)分工序進(jìn)行；技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整，有交底人、接收人、復(fù)核人簽字，并形成記錄予以保存。、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底，工程部、安質(zhì)部等負(fù)責(zé)人參加。、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)，向主要管理人員及有關(guān)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵部位施工控制要點(diǎn)及新工藝、新技術(shù)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各自施工管段總體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。、易懂、圖文相結(jié)合，主要是施工方法、工藝、安全質(zhì)量措施等。（1）施工圖設(shè)計(jì)說(shuō)明。（2）主要施工方案和施工注意事項(xiàng)。重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝、新材料、