【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 寫。（六）內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)在總工程師和工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)各單位的內(nèi)業(yè)管理技術(shù)培訓(xùn)工作，針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理存在問(wèn)題制定整改措施并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程所需用法律法規(guī)、國(guó)家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及局相關(guān)規(guī)章制度的獲取、識(shí)別、登記和管理工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種施工文件、圖紙、書籍、資料及施工技術(shù)檔案的接收、登記、復(fù)印、發(fā)放、作廢和保密等管理工作，并督促各單位做作好相關(guān)的管理工作。負(fù)責(zé)標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)段開工報(bào)告的報(bào)批工作；督促各架子隊(duì)按時(shí)報(bào)送重難點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、開工報(bào)告，并組織報(bào)批工作；一般工程的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告待工區(qū)報(bào)批后及時(shí)存檔備案。編制竣工文件管理辦法和編制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工程審批后督促實(shí)施。督促、檢查、指導(dǎo)各單位技術(shù)人員按要求做好竣工文件的填寫、收集、整理和歸檔工作，組織檢查竣工文件階段性工作情況；組織竣工文件組卷和交驗(yàn)，負(fù)責(zé)竣工文件移交。（七）專業(yè)工程師崗位職責(zé)在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工變更設(shè)計(jì)方案的制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。負(fù)責(zé)解決施工中遇到的各類技術(shù)問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)和總工程師報(bào)告。組織重點(diǎn)單位工程、難點(diǎn)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底；定期和不定期的檢查、糾偏下級(jí)單位的施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工工程數(shù)量驗(yàn)工收方和數(shù)量審核，負(fù)責(zé)管段內(nèi)工程數(shù)量清理，建立工程數(shù)量臺(tái)賬，組織驗(yàn)工計(jì)量工作。編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，掌握了解工程進(jìn)度，參與工程量收方工作。監(jiān)督施工原始記錄的積累，及時(shí)收集填寫施工技術(shù)原始資料，協(xié)助內(nèi)業(yè)工程師搞好技術(shù)資料的管理工作。復(fù)核所屬各單位技術(shù)部門提報(bào)的主體工程物資需求計(jì)劃，參與項(xiàng)目部物資需求計(jì)劃的制定。（八）技術(shù)主管崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。向技術(shù)員、施工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題， 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施。 組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作。組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實(shí)情況。組織有關(guān)人員抓好施工過(guò)程控制，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）技術(shù)員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。（十）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本架子隊(duì)的技術(shù)文件（資料）管理。做好收文登記，做好技術(shù)文件的傳閱工作，并按要求分類歸檔。做好技術(shù)室發(fā)文登記，并按要求分類歸檔。協(xié)助其他人員做好竣工文件的編制、收集工作。第四章 技術(shù)管理辦法第七條 施工圖核對(duì)管理辦法項(xiàng)目部制定圖紙管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，見《施工圖核對(duì)管理辦法》。第八條 臨時(shí)工程施工管理（一）臨時(shí)工程（施工便道便橋、梁場(chǎng)、砼成品預(yù)制廠、砼攪拌站、填料拌和站、鋼梁拼裝廠、渡口碼頭、給水干管路、臨時(shí)電力線路、板場(chǎng)、鋪軌基地等）應(yīng)結(jié)合工程地區(qū)特征、工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工期限，本著因地制宜、節(jié)約用地、永臨結(jié)合、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、衛(wèi)生環(huán)保等原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。（二）臨時(shí)工程應(yīng)履行規(guī)劃設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施和驗(yàn)收程序。大型臨時(shí)工程（過(guò)渡工程）依據(jù)中標(biāo)合同工程量清單，結(jié)合施工調(diào)查意見，由項(xiàng)目部提出設(shè)計(jì)方案，重難點(diǎn)項(xiàng)目由局技術(shù)部門等協(xié)助設(shè)計(jì)。（三）臨時(shí)工程項(xiàng)目的建立和規(guī)劃，除合同有規(guī)定者外，應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。各架子隊(duì)編制臨時(shí)工程項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)包括：臨時(shí)工程的項(xiàng)目、主要工程數(shù)量、占用土地、采用的建筑標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量指標(biāo)、預(yù)算造價(jià)以及需要說(shuō)明的主要問(wèn)題，附設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書等。（四）臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)工程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、生活需要和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)則及環(huán)境衛(wèi)生條件作出設(shè)計(jì)，符合“總體規(guī)劃、規(guī)模布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、顯現(xiàn)整體效果”的基本要求。臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參見《臨時(shí)工程管理辦法（試行）》（中鐵三工管[2012]299號(hào)）系列管理標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定。臨時(shí)電力、給水等工程，應(yīng)根據(jù)其使用要求按有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。所有臨時(shí)工程布置必須注意與正式工程的關(guān)系，防止施工干擾。應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（五）臨時(shí)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容納入規(guī)劃的臨時(shí)工程，均應(yīng)做勘測(cè)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)文件的詳簡(jiǎn)程度，由架子隊(duì)根據(jù)建筑物的性質(zhì)及臨時(shí)工程施工的需要研究確定。汽車便道應(yīng)有設(shè)計(jì)說(shuō)明，平縱斷面圖，路基橫斷面圖，路面標(biāo)準(zhǔn)，小橋涵設(shè)計(jì)圖，工程數(shù)量及占用土地表。臨時(shí)電力應(yīng)有設(shè)計(jì)說(shuō)明，發(fā)、配、變電站設(shè)計(jì)圖，線路經(jīng)由平面示意圖，工程數(shù)量及設(shè)備、材料表。大型砼拌合站應(yīng)有總體平面設(shè)計(jì)圖、效果圖，場(chǎng)地硬化標(biāo)準(zhǔn)，工程數(shù)量及占用土地表，設(shè)備、材料表。臨時(shí)給水應(yīng)有設(shè)計(jì)說(shuō)明，生活及消防管路布置圖，水源設(shè)計(jì)圖，水質(zhì)化驗(yàn)資料，工程數(shù)量及設(shè)備，材料表。公路便橋應(yīng)有設(shè)計(jì)說(shuō)明，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖和荷載檢算資料、工程數(shù)量表及材料表。臨時(shí)房屋應(yīng)有設(shè)計(jì)說(shuō)明，房屋總平面布置圖,房屋明細(xì)表,各類房屋的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或通用設(shè)計(jì),工程數(shù)量、占用地表及材料表。（六）臨時(shí)工程管理臨時(shí)工程實(shí)施前應(yīng)根據(jù)局、地方建指相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編制臨時(shí)工程施工方案、費(fèi)用預(yù)算。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)臨時(shí)工程的方案制定和預(yù)算編制，經(jīng)公司審批通過(guò)后實(shí)施。臨建超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須提交書面申請(qǐng)，并提供相關(guān)支持性文件（建設(shè)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件、地質(zhì)報(bào)告等），未獲批準(zhǔn)前不得實(shí)施。臨時(shí)工程施工審批表 年 月 日項(xiàng)目名稱：　工程地點(diǎn)：　聯(lián)系電話：開工日期： 　 年 月 日計(jì)劃竣工： 　 年 月 日合同金額（萬(wàn)元）:　項(xiàng)目經(jīng)理：臨時(shí)工程 內(nèi)容單位工程名稱項(xiàng)目預(yù)算金額（元）公司審批金額（元）項(xiàng)目部意見 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字并蓋公章）：日 期：集團(tuán)公司工程部意見集團(tuán)公司成本部意見集團(tuán)公司意見公司領(lǐng)導(dǎo)（簽字并蓋公章）：日 期：備注：各架子隊(duì)負(fù)責(zé)臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)并組織內(nèi)部審查。工程量清單計(jì)列大型工程實(shí)施方案報(bào)公司審查，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。 嚴(yán)格按照批復(fù)方案組織臨時(shí)工程施工，嚴(yán)格按照批復(fù)預(yù)算控制費(fèi)用支出，禁止在臨建中標(biāo)單價(jià)基礎(chǔ)上采取簡(jiǎn)單抽點(diǎn)的方式來(lái)控制費(fèi)用。除業(yè)主原因以外，項(xiàng)目臨建方案一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，不得隨意改變或增加費(fèi)用。臨時(shí)工程等同正式工程管理①按公司規(guī)定擇優(yōu)選用勞務(wù)隊(duì)伍，先簽合同后上場(chǎng)。②臨時(shí)工程嚴(yán)格按交底要求施工，嚴(yán)格施工過(guò)程控制和隱蔽工程驗(yàn)收，施工過(guò)程中形成影視資料、施工記錄和臺(tái)賬。③臨時(shí)工程計(jì)量支付和完工結(jié)算實(shí)行聯(lián)簽制度。項(xiàng)目部要根據(jù)臨建工程特點(diǎn)，完工一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)結(jié)算一個(gè)，及時(shí)完善各項(xiàng)手續(xù)。工程量清單計(jì)列的大臨工程竣工后，各架子隊(duì)編制臨時(shí)工程的竣工報(bào)告，其內(nèi)容為：開竣工日期，施工依據(jù)，施工單位，竣工數(shù)量，主要材料消耗，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)及必要的圖紙等。由項(xiàng)目部根據(jù)審批的臨建方案據(jù)實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地收方，工程技術(shù)部門統(tǒng)計(jì)匯總工程數(shù)量后交工經(jīng)部分劈計(jì)價(jià)。監(jiān)督檢查①臨時(shí)工程施工由項(xiàng)目指定專人負(fù)責(zé)，以便協(xié)調(diào)用地、申報(bào)、建設(shè)和驗(yàn)收等工作。②項(xiàng)目部在臨時(shí)工程施工完工后應(yīng)組織安質(zhì)、工程、工經(jīng)等部門會(huì)同檢查，做好各部位檢查表格記錄，檢查結(jié)論應(yīng)會(huì)簽，并歸檔保存。臨時(shí)工程施工驗(yàn)收檢查表單位名稱工程名稱序號(hào)檢查項(xiàng)目檢 查 要 求檢 查 結(jié) 果1………檢查驗(yàn)收意見及結(jié)論：驗(yàn)收人： 安裝單位負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日整改措施：措施制定人： 負(fù)責(zé)人： 日期： 年 月 日復(fù)查意見：驗(yàn)證人： 日期： 年 月 日③臨時(shí)設(shè)施的安全、質(zhì)量應(yīng)符合局相關(guān)規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)檢查不達(dá)標(biāo)的，應(yīng)立即整改。臨時(shí)工程拆除與處置①使用臨時(shí)工程的單位轉(zhuǎn)移時(shí)，對(duì)有拆除價(jià)值的臨時(shí)工程均應(yīng)拆除，所拆材料和構(gòu)件應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門鑒定計(jì)算殘值，按規(guī)定上交殘值，拆除工程所耗工費(fèi)及其他費(fèi)用在上交返還款內(nèi)沖銷。②根據(jù)需要，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，移交給其他單位的臨時(shí)工程，交接雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，可作有償或無(wú)償處理，并簽書面協(xié)議書，分別由交接雙方存檔。③凡移交地方政府的臨時(shí)工程，無(wú)論有償或無(wú)償，必須編造清單，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，雙方簽訂移交協(xié)議書并存檔。第九條 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法見《施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》。第十條 開工報(bào)告編制和審批管理開工報(bào)告編制要求和審批管理執(zhí)行濟(jì)青鐵路公司相關(guān)要求，及局集團(tuán)公司《施工技術(shù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。第十一條 專項(xiàng)施工方案編制、審查管理（一）項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）、和地方建指的規(guī)定，規(guī)范專項(xiàng)施工方案的編制、審查、審批，提高其針對(duì)性和有效性。（二）分類管理:按局集團(tuán)公司管理文件要求，專項(xiàng)施工方案共分A、B、C三類。對(duì)按《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）中“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”中“施工中涉及重大質(zhì)量安全的”工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。該類專項(xiàng)施工方案按照《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定劃為A類專項(xiàng)施工方案。對(duì)按《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）中“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”中“涉及質(zhì)量安全的技術(shù)含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜或特殊結(jié)構(gòu)的重難點(diǎn)工程”應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，該類專項(xiàng)施工方案按照《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定劃為B類專項(xiàng)施工方案。對(duì)按《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)〔2009〕87號(hào)）以外的應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程，按照《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定劃為C類專項(xiàng)施工方案。（三）編制主要內(nèi)容：編制說(shuō)明及依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工圖、招投標(biāo)文件、合同文件、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等。工程概況：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、水文地質(zhì)情況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。施工安全、質(zhì)量保證措施：組織保障、技術(shù)措施、冬雨季施工措施等。監(jiān)測(cè)監(jiān)控：描述分項(xiàng)工程及周圍建筑物、構(gòu)筑物道路管線的監(jiān)測(cè)監(jiān)控方案及保護(hù)措施。應(yīng)急預(yù)案：說(shuō)明在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的各種緊急情況進(jìn)行處置的方案、報(bào)警救援及聯(lián)絡(luò)電話、異常情況報(bào)告制度、人員設(shè)施及資金配備計(jì)劃等。勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計(jì)算書及相關(guān)圖紙。（四）審批流程1 、A類專項(xiàng)施工方案內(nèi)部審查實(shí)行局、項(xiàng)目部分部分級(jí)審查和管理，重要的或者特殊的專項(xiàng)施工方案由局組織專家進(jìn)行論證。B、C類專項(xiàng)施工方案內(nèi)部審查實(shí)行項(xiàng)目部、架子隊(duì)分級(jí)審查和管理（業(yè)主等要求的需報(bào)局審查）。A類專項(xiàng)施工方案由總工程師組織編制，報(bào)局審查，然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查。B類專項(xiàng)施工方案由工程部長(zhǎng)組織編制，由項(xiàng)目部總工程師審查，C類一般施工方案由隊(duì)總工程師組織編制，架子隊(duì)總工程師主持審查后報(bào)項(xiàng)目部備案。專項(xiàng)施工方案必須“先批準(zhǔn)，后實(shí)施，嚴(yán)執(zhí)行”，嚴(yán)禁無(wú)施工方案施工。經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，不得隨意變動(dòng)，如確需改動(dòng)按原審批程序辦理。（五）支持文件施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審查意見表見《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批申請(qǐng)表見《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》。施工組織設(shè)計(jì)、方案報(bào)審表（對(duì)監(jiān)理）見《項(xiàng)目管理規(guī)定》附表。第十二條 工程測(cè)量管理測(cè)量是工程施工的基礎(chǔ)性工作，是施工得以順利完成的重要保證。見《測(cè)量管理辦法》第十三條 施工技術(shù)交底管理施工技術(shù)交底是施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，將施工方案、工藝工法、進(jìn)度計(jì)劃、過(guò)程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的管理、技術(shù)管理人員和全體作業(yè)人員傳達(dá)的過(guò)程。其主要是讓施工管理人員了解和掌握工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和時(shí)限要求，以及為達(dá)到這些要求需要的資源配置和采取的一系列措施。措施主要包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法或施工工藝，質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施等。見《施工技術(shù)交底管理辦法》。第十四條 施工計(jì)劃管理計(jì)劃工作的目的是在施工過(guò)程中進(jìn)行管理，及時(shí)糾偏，確保計(jì)劃的完成。項(xiàng)目部應(yīng)編制年度、季度、月度施工計(jì)劃，并對(duì)各計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析、反饋和調(diào)整。工程部是計(jì)劃工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)、監(jiān)控和調(diào)整工作，并指導(dǎo)所屬各作業(yè)單位的計(jì)劃業(yè)務(wù)工作。計(jì)劃編