【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法總則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情況制...
2024-10-17 23:20
【總結(jié)】物資管理辦法北京****建設(shè)有限公司物資管理辦法為了明確物資管、供、用三方的職責(zé),規(guī)范內(nèi)部物資市場運(yùn)行機(jī)制,滿足工程項(xiàng)目施工要求,降低材料消耗,特制定本辦法。第一條:職責(zé)與權(quán)限(一)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織編制公司年度物資計(jì)劃,組織制定公司物資管理制度,簽發(fā)公司物資管理文件,保證公司物資
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂) 1、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】第一篇:物資部績效考核管理辦法 物資部績效考核管理辦法 以前在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,采購曾是工廠管理的重要職能。因?yàn)槲镔Y的普遍短缺,采購供應(yīng)部門的工作不力,工廠就可能沒米下鍋。因而采購工作在工廠倍受重視,...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管
2024-11-12 21:00
【總結(jié)】物資回收管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理,完善物資回收管理機(jī)制,提高物資回收復(fù)用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應(yīng)回收的物資,按規(guī)定回收率進(jìn)行考核。,材料、配件必須實(shí)行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項(xiàng)執(zhí)行,這部分物資只罰不獎,也不計(jì)算回收獎勵(lì)。。二
2024-11-13 09:17
【總結(jié)】目錄一、物資計(jì)劃管理...............................................................................1二、物資采購管理..........................................................................
2024-11-12 15:41
【總結(jié)】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經(jīng)營行為,減少交易風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實(shí)際,特
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司文件天津公司物〔2013〕85號關(guān)于印發(fā)《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司物資管理辦法》的通知公司屬各單位:為加強(qiáng)物資管理工作,明確物資管理職責(zé),規(guī)范物資采購行為,公司根據(jù)集團(tuán)公司修訂的《中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》中鐵三物[2012]333號文件,對《中鐵三局集團(tuán)天津建設(shè)工程有限公司機(jī)械物資管理辦法》(天津公司機(jī)
2025-04-17 08:36
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司建筑段物資管理辦法第一章總則第一條物資管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,為適應(yīng)段發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益最大化,提高段經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國家相關(guān)法律、政策和集團(tuán)公司、三公司規(guī)章制度,結(jié)合段的實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適應(yīng)段項(xiàng)目部(以下統(tǒng)稱為:責(zé)任主體單位)。第三條物資管理嚴(yán)細(xì)化,從源頭上控制好材料的“量差”、“價(jià)差”。第四條
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管理方式各單位物資需求計(jì)劃由基層單位和有關(guān)職能部門提出,基層需
2025-01-21 20:28