工程部管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查；組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)；對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核；對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核；對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)、檢查；1組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交；1負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)；1組織工程資料的報(bào)送；1組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)；1對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)；1對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查；1對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督、檢查；1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間關(guān)系；1依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理；對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核；2對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)；2負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整；2負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核；2負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理；2負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制付款通知單，按合同進(jìn)行工程款撥付；2負(fù)責(zé)組織單位工程階段收和竣工驗(yàn)收；2監(jiān)督檢查項(xiàng)目文件資料的管理。（三）、現(xiàn)場(chǎng)工程師崗位職責(zé) 協(xié)助工程部部長(zhǎng)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作； 協(xié)助做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作；參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議；對(duì)投標(biāo)單位提出疑問(wèn)進(jìn)行澄清；參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題；審查施工組織設(shè)計(jì)/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃；負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案，提出審查意見(jiàn)；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以
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