【總結(jié)】第一篇:公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評(píng)價(jià)中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己?..
2024-10-20 23:18
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核...
2024-10-24 22:07
【總結(jié)】 第1頁共4頁 工會(huì)創(chuàng)先爭優(yōu)考核實(shí)施辦法 為確保2024年工會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,不斷推動(dòng)我 縣工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)就2024年全縣工會(huì)工作創(chuàng)先爭優(yōu)考 核提出如下辦法: 一、考評(píng)內(nèi)容...
2024-09-20 02:02
【總結(jié)】 X局干部考核實(shí)施辦法 x局干部考核實(shí)施辦法 第一條為了加強(qiáng)對(duì)全局干部隊(duì)伍的管理,促進(jìn)干部管理工作的進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,形成能上能下,能進(jìn)能出,充滿生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制,為企業(yè)的改...
2024-09-28 13:21
【總結(jié)】 第1頁共6頁 局干部考核實(shí)施辦法 第一條為了加強(qiáng)對(duì)全局干部隊(duì)伍的管理,促進(jìn)干部管理工作 的進(jìn)一步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,形成能上能下,能進(jìn)能出, 充滿生機(jī)與活力的干部使用機(jī)制,為企業(yè)的改革...
2024-08-27 15:45
【總結(jié)】大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司工程監(jiān)理管理考核實(shí)施辦法(2016)(征求意見稿)1目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善公司建設(shè)工程監(jiān)理工作的管理與評(píng)價(jià)考核,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在建設(shè)工程施工階段第三方監(jiān)督和管理的作用,提升工程建設(shè)管理水平。2范圍適用于大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司和各下屬單位投資的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程施工階段的工程監(jiān)理。3術(shù)語:工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位
2025-04-17 04:57
【總結(jié)】“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施辦法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國水利水電第十六工程局有限公司導(dǎo)師帶徒、青年拜師學(xué)技管理辦法》(十六局人[2009]511號(hào))文件精神,把加強(qiáng)新員工培養(yǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍作為各單位(項(xiàng)目部)重要工作內(nèi)容。確?!皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng)質(zhì)量,制定本辦法。一、考核原則以“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書為基礎(chǔ)制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持考評(píng)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相結(jié)合,既注
2025-04-18 07:15
【總結(jié)】第一篇:師德師風(fēng)建設(shè)考核實(shí)施辦法 太和縣立新小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)考核實(shí)施辦法 為貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,使我校教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《阜陽市中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》,履行《教師...
2024-10-29 03:53
【總結(jié)】員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪?..
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】職能部門季度考核實(shí)施辦法(試行)‰§§—根據(jù)公司《職能部門績效考核管理辦法(試行)》規(guī)定,需以工作完成度為重點(diǎn),對(duì)職能部門及其崗位實(shí)行季度考核,并作為年度考核的主要依據(jù)。為使此項(xiàng)工作從以定性為主的初步規(guī)范,逐步過渡到以量化為主的固化考核模式,特制定本辦法。一、考核部門及崗位季度考核包括公司執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、合同成本部
2025-04-08 02:48
【總結(jié)】普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績效評(píng)價(jià)機(jī)制,健全和完善全員績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-19 02:41
【總結(jié)】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】公務(wù)員年度考核實(shí)施辦法為了正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,規(guī)范公務(wù)員考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地促進(jìn)公務(wù)員依法辦事、勤政為民,提高行政效率和公共服務(wù)水平,為公務(wù)員的使用、獎(jiǎng)懲以及調(diào)整工資和崗位等提供依據(jù),激勵(lì)公務(wù)員認(rèn)真履行工作職責(zé),根據(jù)《公務(wù)員法》,制定本考核辦法。一、考核原則公務(wù)員年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相
2025-04-14 23:50
【總結(jié)】績效工資考核實(shí)施辦法 為充分調(diào)動(dòng)公司經(jīng)營管理人員的積極性,建立和健全經(jīng)營管理人員的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,更好地完善規(guī)范和利用好分配制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定經(jīng)營管理人員績效工資考...
2025-04-05 01:59