【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁1績效考核管理制度第一部分:
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,
2025-04-09 06:19
【總結(jié)】一汽轎車績效稽核表(績效記錄結(jié)果稽核)績效稽核對象信息績效稽核方信息被稽核單位稽核實施單位(規(guī)劃控制部或人力資源部)稽核涉及人員(職位/姓名)稽核實施人姓名稽核涉及的數(shù)據(jù)收集期間績效稽核記錄(訪談相關(guān)人員、查閱績效原始記錄文件、分析關(guān)聯(lián)績效指標(biāo)數(shù)據(jù)特征等過程紀要)
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】、一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營范圍核定為:一汽轎車品牌汽車銷售1 哈爾濱一汽森華汽車貿(mào)易有限公司2 黑龍江龍海汽車銷售有限公司3 大慶市華業(yè)汽車貿(mào)易有限公司4 長春市華陽汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司5 一汽轎車吉林銷售服務(wù)有限公司?。丁∫黄囍变N中心7 河北省省直機關(guān)汽車銷售公司8 山西東龍汽車服務(wù)有限公司9 山西省長治市飛路汽車
2025-06-28 01:42
【總結(jié)】績效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進而提升公司整體績效。(以下簡稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,日??己耸聞?wù)工作由運營管理部和行政人事部在績效考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行??冃Э己宋瘑T會全權(quán)負責(zé)的績效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2024-08-14 15:34
【總結(jié)】一汽轎車績效申訴表崗位任職者姓名/職位單位(部門)發(fā)約人(績效考核人)間接上級是否決定受理同意受理/不予受理申訴內(nèi)容調(diào)查分析建議間接上級(績效領(lǐng)導(dǎo)小組)處理決定
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】陜西康橋?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司 績效考核管理辦法 (試行稿) 第一章總則 第一條為了建立和優(yōu)化本公司的績效考核管理體系,客觀評價員工的工作業(yè)績和職業(yè)化水平,構(gòu)建公平、公開、公正的競爭機制,充分調(diào)...
2025-04-03 21:06
【總結(jié)】濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 4第四章 季度業(yè)績考核 8第五章 年度業(yè)績考核 10第六章 年度能力考核 12第七章 部門業(yè)績考核 13第八章 申訴及其處理 14第九章 附
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】1鴻興公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考
2025-05-29 13:15
【總結(jié)】、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待
2025-04-15 00:38
【總結(jié)】(見習(xí))期的新員工:不參與績效考核。新轉(zhuǎn)正員工:轉(zhuǎn)正滿2個月及以上的人員應(yīng)參加績效考核與排序,轉(zhuǎn)正不滿2月的人員不參與績效考核與排序。新員工轉(zhuǎn)正時間以人力資源部審批時間為準。調(diào)崗員工:調(diào)入職能部門/項目依據(jù)調(diào)出職能部門/項目所做的“提前考核”結(jié)果,結(jié)合員工在本職能部門/項目的表現(xiàn)進行考核。員工參加考核期6、各環(huán)節(jié)的具體要求:
2024-12-15 01:00
【總結(jié)】1杭州新紀元消防科技有限公司績效考核管理制度1總則制定目的為規(guī)范新紀元團隊和員工的績效管理工作,保障組織體系的順暢運行,持續(xù)不斷地提高和改進新紀元各團隊及員工的工作業(yè)績,確保新紀元戰(zhàn)略目標(biāo)的達成和相關(guān)政策、制度的有效實施,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于新紀元各團隊和員工的考核
2025-05-13 19:24
【總結(jié)】績效考核管理制度46/49目錄第一章績效考核辦法 1第二章績效考核指標(biāo)說明 20第三章指標(biāo)體系操作指南 21第四章考核方法的輔導(dǎo) 23第五章績效管理體系設(shè)計 25員工通用項目考核表 25管理者綜合能力考核表 26示例多個崗位的績效標(biāo)準 29第六章績效考核者應(yīng)掌握的技能 31表3-1績效評估準備檢查表 31表3-2
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】1/94摩比天線技術(shù)公司績效考核管理制度1/94目錄第一章總則...........................................1第二章考核組織管理...................................3第三章考核方法.......................................5第四章季
2025-04-18 03:56