【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報(bào)告TIANJINFAWXIALIAUTOMOBILECO.,LTD.ANNUALREPORT2008二零零九年四月二十八日75/76天津一汽夏利汽車股份有限公司二零零八年年度報(bào)告第一節(jié)重要提示及目錄重要提示本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事
2025-06-22 13:51
【總結(jié)】1目的對(duì)一汽-大眾公司大眾品牌轎車索賠條件及管理進(jìn)行規(guī)定。2適用范圍適用于為用戶實(shí)施索賠工作的管理3術(shù)語(yǔ)索賠:即我們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)保,在質(zhì)量擔(dān)保期內(nèi),由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的車輛故障,由一汽-大眾委托經(jīng)銷商為用戶提供維修服務(wù)或整車退換。4內(nèi)容質(zhì)量擔(dān)保整車質(zhì)量擔(dān)保a車型:捷達(dá)、寶來(lái)A4、高爾夫A4、開(kāi)迪、速騰;b起始時(shí)間為:汽車自購(gòu)買之日(
2025-04-07 21:11
【總結(jié)】目錄引言..............................................................6第一章理論概述...............................................7第二章一汽轎車股份有限公司簡(jiǎn)介....................................9第三章
2025-06-22 05:59
【總結(jié)】一汽豐田銷售流程管理一汽豐田銷售流程管理的目的?落實(shí)、管理銷售人員的銷售動(dòng)作,提升銷售成交比率?通過(guò)銷售流程強(qiáng)化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?在顧客面前展示規(guī)范的銷售流程,提升顧客的經(jīng)銷商體驗(yàn),增加顧客滿意度(CS)一汽豐田關(guān)心并幫助顧客贏得并增強(qiáng)顧客的信心探詢并理解顧客真正的需求
2025-02-08 14:51
【總結(jié)】組織體系設(shè)計(jì)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門綜合管理部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的此流程為使組織結(jié)構(gòu)和部門、職位設(shè)置適應(yīng)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,使組織結(jié)構(gòu)、部門和職位設(shè)置更科學(xué)、合理,提高組織運(yùn)行效率。
2025-06-25 02:43
【總結(jié)】工藝設(shè)備采購(gòu)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人戴大力流程主導(dǎo)部門技術(shù)部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期一目的為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備采購(gòu)的要求,及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)的要求,規(guī)范設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程,提高工藝設(shè)備的適用性、經(jīng)
【總結(jié)】驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告編號(hào):津環(huán)監(jiān)驗(yàn)字[2021]第117號(hào)第1頁(yè)共69頁(yè)天津一汽豐田汽車有限公司銳志局改(710A)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告1前言天津一汽豐田汽車有限公司銳志局改(710A)項(xiàng)目由天津一汽豐田汽車有限公司進(jìn)行建設(shè)。2021
2025-01-21 00:20
【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000SJ-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名白羽員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)黨委書記績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期間
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】人力資源開(kāi)發(fā)流程說(shuō)明文件編號(hào)流程負(fù)責(zé)人流程主導(dǎo)部門人力資源部版本號(hào)更改說(shuō)明擬制人(小組)審核人批準(zhǔn)人生效日期新擬制一目的為滿足公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃對(duì)人力資源發(fā)展的要求,以及員工職業(yè)發(fā)展的需要,規(guī)范人員選拔、培養(yǎng)和能力考核的操作。二定
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】一汽轎車股份有限公司員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一汽轎車股份有限公司員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告目錄:一、調(diào)查報(bào)告說(shuō)明二、調(diào)查收到的意見(jiàn)三、調(diào)查的分析評(píng)價(jià)四、調(diào)查建議一汽轎車股份有限公司員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查報(bào)告說(shuō)明本次滿意度調(diào)查對(duì)象為車間一線技術(shù)工人(包括見(jiàn)習(xí)大學(xué)生),共發(fā)問(wèn)卷500份(其中車間310份,宿舍190份),覆蓋率%;回收
2025-02-14 13:33
【總結(jié)】一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司中管網(wǎng)通用業(yè)頻道超越期望優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理室20xx年5月一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司中管網(wǎng)通用業(yè)頻道學(xué)習(xí)方法?我聽(tīng)過(guò),我忘了?我做過(guò),我會(huì)了?我記過(guò),有印象一汽馬自
2025-05-21 12:49
【總結(jié)】一汽豐田企業(yè)通用業(yè)頻道一汽豐田企業(yè)通用業(yè)頻道一汽豐田企業(yè)通用業(yè)頻道店頭活動(dòng)的效果廣告宣傳促銷人員銷售AIDMA因促銷措施不同而發(fā)生的變化一汽豐田企業(yè)通用業(yè)頻道消費(fèi)者銷售人員建立店頭活動(dòng)的目標(biāo)一汽豐田企業(yè)
2025-05-10 07:41
【總結(jié)】一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司擁有龐大的管理資料庫(kù)超越期望優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理室年月一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司擁有龐大的管理資料庫(kù)學(xué)習(xí)方法?我聽(tīng)過(guò),我忘了?我做過(guò),我會(huì)了?我記過(guò),有印象一汽馬自
2025-02-05 17:52
【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000ZJL-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名張丕杰員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FAW-VW一汽-大眾經(jīng)銷商展廳銷售流程總圖顧客接待需求分析新車展示試乘試駕客戶維系衍生服務(wù)新車交付1234581112產(chǎn)品確認(rèn)6二手車置換7成交10后續(xù)跟進(jìn)
2025-02-15 19:28