新全息一汽轎車—人力資源開發(fā)流程說明(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 理科：根據公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃的要求，公司經管會審批《人力資源5年規(guī)劃》，審核規(guī)劃與公司戰(zhàn)略、經營計劃的匹配性。8 分解年度人力資源計劃/人力資源部人員管理科：人力資源5年規(guī)劃/公司人力資源部：年度人力資源計劃/人力資源部人員管理科、年度培訓計劃/人力資源部人員開發(fā)管理員：將審批后的《人力資源5年規(guī)劃》分解成年度人力資源計劃9 制定年度招聘計劃和分流計劃/人力資源部人員管理員（招聘）：年度人力資源計劃/人力資源部人員管理科、任職資格要求/綜合管理部：年度人力資源招聘計劃/人力資源部人員管理員（招聘）：人力資源部人員管理員（招聘）根據凈需求和任職資格要求制定年度招聘計劃和分流計劃，明確招聘的數量、結構和素質要求，及需分流人員的辭退、轉崗等安排。各層次和體系提出計劃外的招聘申請須有部門負責人審核，提前？天，重要崗位招聘需求須提前？天提交人力資源部人員管理員（招聘），人力資源部人員管理科將根據年度經營計劃和年度崗位設置規(guī)劃對招聘數量、結構和素質進行審核和核定。年度招聘計劃下發(fā)各相關部門。10 制定年度培訓計劃/人力資源部人員開發(fā)管理員：年度人力資源計劃/人力資源部人員管理科、任職資格要求/綜合管理部、年度人力資源招聘計劃/人力資源部人員管理員（招聘）、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/人力資源部人員管理科、績效考核結果/人力資源部人員管理科、年度培訓需求調查分析/人力資源部人員開發(fā)管理員：年度人力資源培訓計劃/人力資源部人員開發(fā)管理員：培訓分新員工入職培訓、崗位資格培訓和素質培訓三大類，根據年度人力資源計劃和招聘計劃、崗位任職資格要求和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來制定年度培訓計劃，由人力資源部部長審批計劃。年度培訓計劃下發(fā)各相關部門。 培訓計劃還應包括內部培訓師隊伍培訓計劃和招聘評委培訓計劃。11 招聘實施/人力資源部人員管理員（招聘）、用人單位：年度人力資源招聘計劃/人力資源部人員管理員（招聘）、任職資格要求/綜合管理部：入職記錄/人力資源部人員開發(fā)管理員：根據年度招聘計劃和各大體系和層次提出的招聘需求，按《招聘程序》的規(guī)定由人力資源部人員管理員（招聘）與用人單位共同組織招聘工作， 最后由集團人力資源部審批。12 入職培訓/人力資源部人員開發(fā)管理員、用人單位：入職記錄/人力資源部人員管理員（招聘）、年度培訓計劃/人力資源部人員開發(fā)管理員、任職資格要求/綜合管理部：培訓評估/人力資源部人員管理員（考核）：新員工入職后，由人力資源部人員開發(fā)管理員組織內部講師舉行入職培訓，培訓內容包括公司發(fā)展史、價值觀職業(yè)素質和崗位技能的培訓等，培訓后對培訓效果進行考核和評估，包括培訓結束一個月后的培訓效果跟蹤評價，并記錄《培訓評估表》。13 見習考核/人力資源部人員管理員（考核）、用人單位主管：培訓評估表/人力資源部人員管理員（考核）、任職資格要求/綜合管理部：見習考核結果/人力資源部人員開發(fā)管理員、用人單位：新員工在見習期間，由人力資源部人員管理員（考核
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