【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 卻突然發(fā)現(xiàn)身后的墻壁上有一個(gè)孔洞，一只眼睛正從孔洞中死死的盯著她看?！　　　≠F婦人嚇了一跳，她急忙穿上衣服，走出浴室，轉(zhuǎn)到后面一看，原來(lái)是一個(gè)老年的黑人，正一只手提著一桶涼水，另一只手提著一桶熱水，站在那個(gè)孔洞前入神的向里邊瞧著?！　　　≠F婦人非常氣憤，問(wèn)道：“你在看什么？”　　　　“我？”老黑人驚訝的回答道：“當(dāng)然是在看你洗澡了?！薄　　　≠F婦人氣得臉色痛紅：“你為什么要看我洗澡？”　　　　老黑人提起手中的兩只水桶，不高興的回答道：“我要是不看著你洗澡，怎么知道你究竟是想要熱水，還是想要涼水呢？”　　　　故事哲理：模仿永遠(yuǎn)只是外在的，核心的精神是無(wú)法模仿的?！　　　　　　　　　≈v完這個(gè)故事之后，老青蛙站起來(lái)，走到小恐龍的面前，沉聲說(shuō)道：“聽(tīng)著，小恐龍，你要明白，企業(yè)文化不是無(wú)源之水，不是無(wú)根之木，它植根于現(xiàn)實(shí)的土壤之中，并受現(xiàn)實(shí)的力量所左右。不要自我陶醉在你那徒具外表的淋浴室中了，也不要拎著水桶趴在浴室外邊偷窺女浴客了，睜大你的眼睛認(rèn)清楚現(xiàn)實(shí)吧。”　　　　“現(xiàn)實(shí)！”老青蛙突然轉(zhuǎn)身，厲聲喝道：“現(xiàn)實(shí)就是這樣，我們處身于無(wú)所不在的泥潭之中，在這里，只有青蛙的思想才獲得了生存與發(fā)展的權(quán)力，龐然大物的恐龍式思維與觀念只會(huì)沉陷在泥淖中無(wú)法自撥，如果你想體驗(yàn)到成長(zhǎng)的快樂(lè)，那么，就從今天開(kāi)始，拋開(kāi)你那不切實(shí)際的理論和想法，認(rèn)真的跟我學(xué)習(xí)泥潭生存哲學(xué)吧?！薄　　　　霸谝煌芭K水中，你不可能倒出一杯清水！”　　　　“只有當(dāng)你學(xué)會(huì)了在泥潭中的生存，才談得突破泥潭的制梏獲得發(fā)展的可能?！薄　　　±锨嗤茏詈笳f(shuō)道。4）　　　　《泥潭管理哲學(xué)》第二課　　　　“正因?yàn)橛羞@些現(xiàn)象的存在，才需要我們付出更多的努力。”　　　　聽(tīng)了老青蛙的泥潭管理哲學(xué)之后，小恐龍很是不以為然：“文化中的負(fù)面因素固然是存在的，但那并不是全部，同樣的道理，正因?yàn)橛羞@些負(fù)面的、消極的因素存在，我們才需要引進(jìn)全新的管理技術(shù)和管理思想，事實(shí)上，正是這些先進(jìn)的管理思想與管理方法，才使得我們的雷龍集團(tuán)在短短的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一家大型的集團(tuán)公司，這你總無(wú)法否認(rèn)吧?！薄　　　　罢f(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)！”老青蛙連連點(diǎn)頭，他站起來(lái)，走到白板前：“我們泥潭國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才不過(guò)二十幾個(gè)年頭，與侏羅紀(jì)那些恐龍公司相比，差得很遠(yuǎn)。遠(yuǎn)的不僅僅是公司的規(guī)模，最重要的是管理學(xué)上的思想。所以我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并將那些所謂的先進(jìn)管理思想全盤(pán)照搬過(guò)來(lái)，看一看我們是如何搬來(lái)那些對(duì)我們的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有價(jià)值的思想組成部分的吧?！薄　　　≌f(shuō)著，老青蛙在白板上畫(huà)了兩個(gè)三角形，并加以注明：（圖形貼不上）　　　　　　這是在實(shí)施的層次面上，有關(guān)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思想、先進(jìn)的研發(fā)模式乃至先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，我們能夠模仿得極為逼真，甚至比原有的管理思想體系更為完善，這個(gè)已經(jīng)在實(shí)踐中得到證實(shí)了?！　　　≡谡莆樟讼冗M(jìn)的管理及經(jīng)營(yíng)思想之后，我們同樣也學(xué)習(xí)了對(duì)方的運(yùn)作面上的體系，但在這個(gè)層次面上，我們?cè)庥龅搅俗璧K：說(shuō)到這里，老青蛙又在黑板上畫(huà)了一個(gè)正方形，一個(gè)平行四邊形（圖貼不上，只好略掉）　　　　　　　　這是因?yàn)?，這些運(yùn)作思想更多的體現(xiàn)在通過(guò)技術(shù)方面的功能集成，最終實(shí)現(xiàn)管理上的職能集成，而這種運(yùn)作思想，它與我們的泥潭文化發(fā)生了直接沖突。所以，完好的體系在現(xiàn)實(shí)的泥淖中被扭曲，被變形，臂如說(shuō)，那些風(fēng)行一時(shí)的管理技術(shù)與工具，如ERP、如CRM等，在實(shí)際的導(dǎo)入過(guò)程中面臨著空前的阻力，最終，這些原本應(yīng)該體現(xiàn)在效益與效率上的管理工具，卻演化成為企業(yè)的形象工程，這不能不說(shuō)是我們本土文化力量抗拒先進(jìn)管理思想的一次巨大成功?！　　　∠冗M(jìn)的管理學(xué)思想得以長(zhǎng)驅(qū)直入，而在運(yùn)作面上卻遭遇到軟性的抵抗，這與我們的泥潭文化有著重大的干系。究其本質(zhì)，先進(jìn)的管理思想能夠滿(mǎn)足所有的員工的好奇心與求知欲望，但在運(yùn)作這一層次面上，事情就不那么簡(jiǎn)單了?！　　　∵\(yùn)作層次面上的技術(shù)導(dǎo)入直接對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀造成了沖擊，生存意識(shí)的本能使得員工抗拒改變，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。盡管管理學(xué)專(zhuān)家再三解釋說(shuō)企業(yè)的利益與員工的利益是一致的，但我們?yōu)槭裁葱枰@個(gè)解釋?zhuān)渴且驗(yàn)閱T工的利益與企業(yè)的利益形成了沖突的現(xiàn)實(shí)?！　　　∧敲催@種運(yùn)作思想為什么在西方侏羅世界得以暢通無(wú)阻？　　　　不是這個(gè)樣子的，西方的商業(yè)文化已經(jīng)發(fā)展了兩百余年，在這兩百余年之間，企業(yè)與員工之間不斷的在調(diào)整雙方的關(guān)系，連續(xù)兩百年不間斷的調(diào)整，才推動(dòng)了西方侏羅世界的信用文化的實(shí)現(xiàn)，勞資雙方的博奕終于形成了現(xiàn)有的均衡局勢(shì)。而在我們的泥潭國(guó)，這種信用是一種極為稀缺的獵物，不是說(shuō)它不會(huì)出現(xiàn)，只是它一旦露頭就會(huì)迅速的被不擇手段的利益所轟斃！　　　　也就是說(shuō)，構(gòu)成這兩個(gè)世界的心理文化基礎(chǔ)不同，商業(yè)社會(huì)要求一種信用，對(duì)承諾的信守，唯其如此才得以保證整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)自如。而在泥潭國(guó)，因?yàn)槿狈π庞茫蠹抑缓靡砸环N警戒的目光打量著四周，防止遭受到欺騙或坑害，往往，這種情況都是在一種信任的狀況下所發(fā)生的。所以油滑的處世態(tài)度才得以大行其道。　　　　中西文化對(duì)比圖（也略了，靠）　　　　　　好，現(xiàn)在我們可以得到兩個(gè)不同世界的管理體系的全部架構(gòu)組合。說(shuō)著，老青蛙把上面的三個(gè)圖形組合起來(lái)，讓小恐龍看清楚：　　　　侏羅紀(jì)恐龍世界文化與泥潭文化下的企業(yè)管理思想對(duì)比圖（略）　　　　小恐龍狐疑的望著白板上的兩個(gè)圖形，好長(zhǎng)時(shí)間，才問(wèn)了一句：“你所說(shuō)的大眾心理文化基礎(chǔ)，是不是指形成企業(yè)文化要素的基本心理?xiàng)l件？”　　　　老青蛙心滿(mǎn)意足的點(diǎn)著頭：“一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，你很聰明。”　　　　“可是，”小恐龍憤懣的叫了起來(lái)：“我只是想知道，你所說(shuō)的這種心理文化基礎(chǔ)，它究竟是怎么妨礙我們企業(yè)成長(zhǎng)的！”　　　　“這個(gè)嗎，”老青蛙臉色陰郁的看著他：“你會(huì)知道的，你很快就會(huì)知道的。”5）　　　　第二天，小恐龍?jiān)缭鐏?lái)到公司，老青蛙來(lái)得比他還早，打過(guò)卡之后，裝腔做勢(shì)的巡視一番，就偷偷溜出去吃早點(diǎn)了，上午快要過(guò)去了也沒(méi)見(jiàn)他回來(lái)。小恐龍獨(dú)自坐在座位上正東張西望，突然見(jiàn)到公司的總裁助理、一只漂亮的肉寇蛙跑過(guò)來(lái)叫他：“小恐龍，老青蛙哪里去了？老總讓你們來(lái)他辦公室一下?！薄　　　⌒】铸堈也坏嚼锨嗤埽缓弥ㄟ淼溃骸袄锨嗤芩乙膊恢??！薄　　　　安恢滥阍琰c(diǎn)說(shuō)嗎，真麻煩。”肉寇蛙總助白了他一眼：“那你先過(guò)來(lái)吧。”　　　　小恐龍不知是什么事，就跟著肉寇蛙總助進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室，總經(jīng)理是一只胖頭蛙，肥肥的大腦袋，正蹲踞在座位上聽(tīng)著對(duì)面的兩只鱷魚(yú)說(shuō)話，見(jiàn)小恐龍進(jìn)來(lái)，胖頭蛙總經(jīng)理皺起了眉頭，問(wèn)肉寇蛙總助：“老青蛙呢？他怎么沒(méi)來(lái)？”總助回答了一句：“老青蛙不在，就小恐龍?jiān)??！迸诸^蛙總經(jīng)理不高興的瞪了小恐龍一眼：“他行嗎？”　　　　小恐龍還沒(méi)說(shuō)話，一只大鱷魚(yú)已經(jīng)興高采烈的叫了起來(lái)：“不就是去你們財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)張支票嗎，誰(shuí)都一樣的。胖頭蛙老總我可跟你說(shuō)清楚了，這次市政府慶典活動(dòng)是市長(zhǎng)主抓的項(xiàng)目，你們雷龍集團(tuán)是市里重點(diǎn)扶持的企業(yè)，在這關(guān)鍵時(shí)候一定要給其它企業(yè)做出表率作用，就這樣說(shuō)吧，你們對(duì)市政府這次慶典的支持力度，將直接決定本次慶典成功與否?！薄　　　∨诸^蛙總經(jīng)理臉上的皮肉抽搐著：“沒(méi)那么嚴(yán)重，鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)你言重了，象我們這種小公司……”他的眼睛落在了小恐龍身上：“小恐龍，你帶這只小鱷魚(yú)去財(cái)務(wù)處開(kāi)張兩百萬(wàn)的支票，市政府的慶典活動(dòng)，我們公司資金再緊張，也是一定要支持的?！薄　　　　安艃砂偃f(wàn)？”鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)不高興了：“胖頭蛙，我堂堂市政府秘書(shū)長(zhǎng)的一張鱷魚(yú)臉，才值兩百萬(wàn)？”　　　　胖頭蛙哈哈大笑起來(lái)：“鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)，你可真會(huì)開(kāi)玩笑，”然后他的聲音突然壓得低低的：“鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)啊，你瞧瞧這家破公司，你是不知道啊，這么多的青蛙每天都要吃飯，現(xiàn)在的市場(chǎng)又是那么難做……”　　　　“好了好了，不要說(shuō)了，兩百萬(wàn)就兩百萬(wàn)吧，總比沒(méi)有強(qiáng)?！摈{魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)不高興的打斷胖頭蛙的訴苦，湊近一些繼續(xù)說(shuō)道：“對(duì)了胖頭蛙，我有個(gè)表弟，剛剛從村兒里進(jìn)城，工作不是太好找，胖頭蛙你看看是不是給安排一下？”　　　　小恐龍還待要聽(tīng)下去，一邊的肉寇蛙總助悄悄的在他尾巴上踹了一腳：“還楞著干什么？老總不是說(shuō)了讓你辦事去的嗎?！薄　　　⌒】铸堖@才反應(yīng)過(guò)來(lái)，急忙唔唔兩聲，帶著那條小鱷魚(yú)出了總經(jīng)理辦公室，到了財(cái)務(wù)處，財(cái)務(wù)處里會(huì)計(jì)出納都在低頭忙著什么，小恐龍看看這個(gè)，瞧瞧那個(gè)，好長(zhǎng)時(shí)間也不見(jiàn)誰(shuí)理睬他，只好走到一個(gè)模樣看起來(lái)象個(gè)頭頭的大青蛙面前：“你好，總經(jīng)理讓我?guī)麃?lái)開(kāi)張支票?！薄　　　〈笄嗤芴痤^，從眼鏡下面詫異的瞧了瞧小恐龍，沒(méi)有理會(huì)，繼續(xù)埋頭于厚厚的帳薄之間。小恐龍有些沉不住氣了，大聲的說(shuō)了句：“經(jīng)理在不在？總經(jīng)理讓我來(lái)取張支票？”　　　　“什么支票？”大青蛙終于說(shuō)話了?！　　　　笆墙o市政府的，”小恐龍還沒(méi)說(shuō)話，站在他身后的小鱷魚(yú)上前一步，大模大樣的說(shuō)道：“市政府要舉辦一次大規(guī)模的慶典活動(dòng)，我們秘書(shū)長(zhǎng)親自來(lái)找你們總經(jīng)理，你們胖頭蛙總裁已經(jīng)答應(yīng)了贊助市政府兩百萬(wàn)?！毙△{魚(yú)說(shuō)完了，財(cái)務(wù)部的員工們你看看我，我瞧瞧你，不知是誰(shuí)噗哧的一聲笑了起來(lái)，接著，大家一起哈哈大笑起來(lái)，笑得小恐龍和小鱷魚(yú)你看看我，我瞧瞧你，弄不明白是怎么一回事?！　　　∫?jiàn)大家笑了好長(zhǎng)時(shí)間，還不肯停下來(lái)，小鱷魚(yú)不高興了，問(wèn)小恐龍：“到底是怎么回事，他們笑什么？”　　　　“我也不清楚他們笑什么。”小恐龍納悶的搔著頭皮，走上前對(duì)一個(gè)正拿著水杯站起來(lái)的員工說(shuō)道：“是這么回事，總經(jīng)理……”沒(méi)等他說(shuō)完，那名員工已經(jīng)滿(mǎn)臉厭惡的躲開(kāi)了：“別跟我說(shuō)，我不管這事兒。”說(shuō)完，就拿著水杯走到飲水機(jī)前倒水去了。　　　　“那你們誰(shuí)管這事？”小恐龍被弄糊涂了，正不知如何是好的時(shí)候，突見(jiàn)老青蛙動(dòng)作飛快的從門(mén)外蹦了進(jìn)來(lái)：“小恐龍，怎么回事？你來(lái)財(cái)務(wù)部干什么？”　　　　“是總經(jīng)理叫我?guī)麃?lái)的?！币恢概赃叺男△{魚(yú)，小恐龍還待要說(shuō)，老青蛙卻已經(jīng)毫不客氣的打斷了他：“你個(gè)笨蛋，有你這么辦事的嗎？”然后老青蛙親親熱熱的上前一步，握住小鱷魚(yú)的手：“跟大鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)一起來(lái)的，是不是？”　　　　“是啊。”小鱷魚(yú)傲慢的回答道?！　　　　皝?lái)來(lái)來(lái)，我有點(diǎn)事出去了一趟，怠慢了你可千萬(wàn)不要見(jiàn)怪啊?！崩锨嗤軡M(mǎn)臉堆著諛笑，拉著小鱷魚(yú)出了財(cái)務(wù)部：“來(lái)來(lái)來(lái)，市政府慶典的事情，我們老總已經(jīng)打電話跟我說(shuō)過(guò)的了，你放心好了，現(xiàn)在我們總經(jīng)理已經(jīng)帶著你們大鱷魚(yú)秘書(shū)長(zhǎng)去龜?shù)氨こ郧逭酏數(shù)叭チ?，走，咱們先去我的辦公室，把事情辦妥再說(shuō)。”　　　　老青蛙拉著小鱷魚(yú)進(jìn)了他的辦公室，吆喝著讓小恐龍給倒茶，這時(shí)候小恐龍慢慢的醒過(guò)神來(lái)了，原來(lái)這兩條鱷魚(yú)，是政府部門(mén)的要員，這次專(zhuān)門(mén)跑來(lái)勒索企業(yè)來(lái)了，企業(yè)最怕的就是這種事情，利潤(rùn)都是一個(gè)崩子一個(gè)崩子賺來(lái)的，可這些貪婪的鱷魚(yú)卻是如此的侵食企業(yè)的血汗與辛苦，小恐龍不由得氣上心來(lái)，決定等回家后一定要跟父親好好說(shuō)一說(shuō)這件事，胖頭蛙拿著公司的利潤(rùn)討好這些貪得無(wú)厭的鱷魚(yú)，絕對(duì)不是一個(gè)好的企業(yè)管理者?！　　　‰m然心里生氣，但小恐龍表面上不動(dòng)聲色，替小鱷魚(yú)把茶水端上來(lái)，想瞧一瞧這只老青蛙是如何討好這只小鱷魚(yú)的?！　　　【吐?tīng)老青蛙跟小鱷魚(yú)東拉西扯，說(shuō)的全是政府部門(mén)鱷魚(yú)頭頭的名字，似乎他跟這些動(dòng)物都是情交莫逆的好朋友，起初小鱷魚(yú)還大模大樣的不把老青蛙放在眼里，但聽(tīng)著聽(tīng)著，這條小鱷魚(yú)的神色就變得謙恭了起來(lái)，再也不敢在見(jiàn)多識(shí)廣的老青蛙面前擺譜?！　　　±锨嗤茏阕阏f(shuō)了半個(gè)多小時(shí)，才意猶未盡的打住，他拿起自己面前的茶杯咕嘟咕嘟猛灌一氣，然后一伸手：“好吧，咱們現(xiàn)在快點(diǎn)把事辦了，你先把報(bào)告給我?！薄　　　　皥?bào)告？”小鱷魚(yú)怔了一下：“什么報(bào)告？”　　　　“關(guān)于這兩百萬(wàn)贊助的回報(bào)分析報(bào)告啊，”老青蛙顯得比小鱷魚(yú)還要驚詫?zhuān)骸澳銢](méi)有報(bào)告，我怎么跟財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)打款啊?！薄　　　　翱墒恰毙△{魚(yú)被這意外的要求弄暈了頭：“可是這事我們秘書(shū)長(zhǎng)已經(jīng)跟你們老總談妥了的啊，還要什么報(bào)告？”　　　　老青蛙哈哈大笑起來(lái)：“他們是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)談的只是個(gè)原則問(wèn)題，原則定下來(lái)了，是贊助還是不贊助，然后才輪到咱們做具體工作，你說(shuō)你沒(méi)一份報(bào)告給我，我怎么跟財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)？就憑我一句話，財(cái)務(wù)上也沒(méi)法走帳啊?！薄　　　　斑@個(gè)……”小鱷魚(yú)更是顯得不知所措：“我沒(méi)有想到這事，沒(méi)有報(bào)告啊?！薄　　　　澳悄阕ゾo時(shí)間回去寫(xiě)，”老青蛙急了：“這事可耽誤不得，要快，真要是被你耽誤了的話，回頭我是沒(méi)事，那你可不好辦了?！薄　　　⌒△{魚(yú)傻了眼，呆呆的看了老青蛙好長(zhǎng)時(shí)間，這才急忙站起來(lái)，回去寫(xiě)報(bào)告了。6）　　　　第二天，小鱷魚(yú)終于拼湊了一份贊助回報(bào)分析方案拿來(lái)了，他來(lái)的時(shí)候，老青蛙又象以往那樣找不到個(gè)影子，害得小鱷魚(yú)在辦公室里等了足足兩個(gè)鐘頭，快下班了，也不見(jiàn)老青蛙回來(lái)，這事只好推到了明天?！　　　〉谌?，老青蛙終于回來(lái)了，小鱷魚(yú)如釋重負(fù)，急忙把那份報(bào)告拿給他看：“這回總算行了吧，快一點(diǎn)吧，慶典準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始了，就差你們公司把款子打過(guò)去了?！薄　　　　笆菃?，那咱們得趕快?！崩锨嗤苌方槠涫碌恼f(shuō)道，拿起報(bào)告來(lái)認(rèn)真看了起來(lái)，他一邊看，一邊不停的點(diǎn)頭，好長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去，這才把腦袋抬起來(lái)，望向小鱷魚(yú)：“就這些嗎？不對(duì)吧？”　　　　“就這些，有什么不對(duì)的？”小鱷魚(yú)不明所以。　　　　“兩百萬(wàn)的贊助，回報(bào)就只有這么一點(diǎn)？”老青蛙滿(mǎn)臉不高興的拿起報(bào)告讓小鱷魚(yú)看：“你瞧，就你列的這幾項(xiàng)能值個(gè)兩百萬(wàn)？?jī)扇f(wàn)都不夠啊?！薄　　　　霸趺淳筒恢?？”小鱷魚(yú)氣急敗壞：“秘書(shū)長(zhǎng)跟你們老總都說(shuō)好了的事情，你這只青蛙怎么這么不痛快呢?！薄　　　　安皇俏肄k事不痛快，是你這份報(bào)告實(shí)在通不過(guò)。”老青蛙愁眉苦臉的把報(bào)告放在一邊：“企業(yè)有企業(yè)的管理規(guī)章，按照程序，你的報(bào)告要提交合同預(yù)算部審，這之后再由董事會(huì)召集部門(mén)主管會(huì)議，專(zhuān)門(mén)審議報(bào)告的可行性，你這份報(bào)告真要是拿上去的話，我挨一頓臭罵是小事，就這么三審兩議把正事耽誤了，那咱們倆可就真的麻煩了?！薄　　　⌒△{魚(yú)不服氣：“就連你們老總發(fā)的話，也不算數(shù)？也要審議？”　　　　“當(dāng)然要審！”老青蛙正色道：“總經(jīng)理聽(tīng)起來(lái)塊頭挺大，其實(shí)不過(guò)只是個(gè)高級(jí)打工蛙，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)他還負(fù)有監(jiān)督之責(zé)，象這種明顯違反財(cái)務(wù)制度的事情，萬(wàn)一要是讓財(cái)務(wù)部門(mén)捅到總部去，我們老總可就慘了