【總結(jié)】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-12 22:52
【總結(jié)】?? 這是一本寫給員工的書,作為老板,必須要讓員工明白:你的任何努力都是為自己的成長和進(jìn)步積累資本。盡管表面上是為老板的公司工作,實(shí)際卻是為自己工作。不僅工資和獎(jiǎng)金要靠自己的工作業(yè)績來換取,個(gè)人在公司的地位升遷、人格的提升和品行鍛造無一不是自身努力的結(jié)果?! ]有誰能夠取代你,更沒有誰能夠掩蓋你。要活出自己的精彩,就要在工作崗位上展示自己的才華和忠誠。書
2025-05-27 23:04
【總結(jié)】溝通智慧-如何最有效溝通納思教育李育新博士李育新導(dǎo)師留美心理應(yīng)用專家哈佛大學(xué)訪問學(xué)者美國德克薩斯州立大學(xué)心理學(xué)博士美國圣地亞哥大學(xué)(SDSU)MBA
2025-05-14 23:26
【總結(jié)】第一篇:書籍智慧的鑰匙激勵(lì)我前進(jìn) 書籍智慧的鑰匙激勵(lì)我前進(jìn)! 初二九班史亞帆 在生命的長河中,有的人將“人生能有幾回搏,此時(shí)不搏待何時(shí)”作為座右銘,也有的人把“一分耕耘,一分收獲”寫在自己的本子...
2024-11-15 00:40
【總結(jié)】 《鴨子眼中的管理者》 袁枚是個(gè)愛面子的人,也不好意思去問,整天抱著奄奄的鴨子坐在書房里發(fā)呆。幾天過去了,鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已! 引子 清代進(jìn)士袁枚歸隱山林之時(shí),朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友乃世外高人,不會隨意送別人一只鴨子的,想其中必有深意?! ⊥砩匣氐郊依?,他便抱著鴨子搜查所有的古典書籍,想知道送鴨子到底有什么特
2025-04-19 04:50
【總結(jié)】自動自發(fā)(美)阿爾伯特·哈伯德著序言:你屬于哪種人?我們常常能聽到以下熟悉的話語:“現(xiàn)在是午餐時(shí)間,你3點(diǎn)以后再打來吧?!薄澳遣皇俏业墓ぷ鳌!薄拔姨α恕!薄澳鞘菨h曼的工作?!薄拔也恢涝撊绾螏湍恪!薄澳闳D書館試過嗎?”“這件事我們現(xiàn)在辦不了。”“你還可以多補(bǔ)充一些,對嗎?”…………有一次,我到一家百貨商店去購買一件東西
【總結(jié)】在本書的名字叫做《象青蛙一樣思考》,為什么會起這樣一個(gè)名字,青蛙的思考方式遠(yuǎn)比人更高級嗎?但是如果你知道這本書的另外兩個(gè)名字的話,你就不會再有這樣的疑問了?! ∵@本書的另外兩個(gè)名字分別叫《泥潭管理哲學(xué)研究》和《企業(yè)潛規(guī)則實(shí)操綱要》。無論你對青蛙懷有何種不以為然的見解,但有一點(diǎn)是毫無疑問的,在泥潭之中,青蛙擁有更廣闊的生存空間?! ∧敲词裁唇心嗵赌??你是否遭遇過泥潭
2025-04-16 06:19
【總結(jié)】自信心訓(xùn)練教材成功者自信CGC[成功訓(xùn)練]成功學(xué)研究指出:自信是成功最重要的前提和條件,自信是成功的發(fā)動機(jī)。只有相信自己,才能挑戰(zhàn)自我、改變自我、完善自我、提升自我、成就自我;只有相信自己,才能知難而進(jìn)、迎難而上、排除萬難、堅(jiān)持到底、爭取成功;只有相信自己,才能被別人相信,從而得到別人的幫助,吸引大量的支持者,成就一番大事業(yè)!愛迪
2025-03-25 05:45
【總結(jié)】 水知道答案 前言水能聽,水能看,水知道答案! 水是人心的鏡子用水的眼睛感受世界 序章第一章 宇宙是由什么構(gòu)成的 水結(jié)晶在一瞬間就如此地捕獲了人心,它為什么會有這么大的魔力呢?這是因?yàn)槠渲须[藏了解開宇宙之謎的關(guān)鍵,同時(shí)為人類該如何在這個(gè)宇宙中生存打開了一扇心靈之窗。第二
2025-06-27 21:54
【總結(jié)】小狗錢錢目錄:1.前言2.第一章:白色的拉不拉多獵狗3.第二章:夢想儲蓄罐和夢想像冊4.第三章:達(dá)瑞,一個(gè)很能掙錢的男孩5.第四章:表哥的掙錢之道6.第五章:錢錢以前的主人7.第六章:債務(wù)——爸媽犯下的錯(cuò)誤8.第七章:在金先生家9.第八章:陶穆太太10.第九章:冒險(xiǎn)經(jīng)歷11.第十章:在舊地下室里12.
2025-05-28 00:24
【總結(jié)】跨越激勵(lì)障礙要想達(dá)到組織的引爆點(diǎn),執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略,你必須讓員工清醒地認(rèn)識到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性,并指明如何以有限的資源達(dá)到目標(biāo)。對于一項(xiàng)新戰(zhàn)略或?qū)⒁扇∫粋€(gè)行動,人們不僅要認(rèn)識到需做些什么,而且必須通過持久、有效的方式將這種認(rèn)識付諸實(shí)施。如何能快速而低成本地激勵(lì)你的員工們?多數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖在需要打破現(xiàn)狀或變革組織時(shí),常會闡述宏大的戰(zhàn)略觀點(diǎn),并進(jìn)行大規(guī)模的從上至下的動員。這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,要獲
2025-05-28 00:48
【總結(jié)】溝通的智慧與技巧溝通的類型——上行、平行、下行溝通的基本方式——“說”、“聽”溝通的基本要求——“主動”溝通及其意義溝通的基本問題——“心態(tài)”溝通及其意義溝通是指人與人之間的交流,它通過兩個(gè)或更多人之間進(jìn)行關(guān)于事實(shí)、思想、意見和
2025-01-17 17:45
【總結(jié)】第6章中國的激勵(lì)理論與應(yīng)用1本章內(nèi)容:1.正確認(rèn)識物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論是促使中國社會發(fā)展的最基本的激勵(lì)理論2.根據(jù)公平差別閾理論闡明我國社會分配領(lǐng)域中的不公平現(xiàn)象,提出相應(yīng)的糾正措施2中國員工的工作動機(jī)激發(fā)理論物質(zhì)與精神同步激勵(lì)理論公平差別閾理論三因素(激勵(lì)、保健、去
2025-01-07 06:59
【總結(jié)】第5章?我國古、近代的激勵(lì)觀11.?對《孫子兵法》、《孫臏兵法》中的激勵(lì)觀做全面闡述與評價(jià)????????2.??從現(xiàn)代企業(yè)文化的角度對中國近代企業(yè)家開創(chuàng)的民主精神與東亞精神作出評述????
2025-01-07 06:44
【總結(jié)】第一篇:讀《有一種智慧叫包容》有感 讀《有一種智慧叫包容》有感 ----趙丹 《有一種智慧叫包容》這本書是胡禮明編著的。它以獨(dú)特的手法和視角,從多個(gè)不同的角度講述了包容的智慧,引用生動豐富的故事...
2024-11-09 22:46