【摘要】有效激勵與策劃.....課程的目的:1、了解激勵的基本理論2、掌握激勵的幾種方法3、了解競賽方案擬訂的內(nèi)容4、初步了解企劃活動的內(nèi)容.....激勵的意義按時計酬制下不同的績效表現(xiàn)20%90%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%
2025-04-10 11:58
【摘要】《聽老板的就錯了》序·1、厲以寧:運用之妙,存乎一心·2、香港理工大學校長潘宗光推薦篇·3、施振榮:突破瓶頸,才能創(chuàng)造出價值·4、高希均:一個“格局決定結(jié)局”的范例·5、企業(yè)如果只是一個人說了算,早晚會垮臺·6、自序:再大膽一次第一部危機就是轉(zhuǎn)機·人生1有危機才有
2025-06-03 06:59
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第67頁共67頁 《聽老板的就錯了》 序 ·1、厲以寧:運用之妙,存乎一心 ·2、香港理工大學校長潘宗光推...
2025-01-16 22:06
【摘要】 《鴨子眼中的管理者》 袁枚是個愛面子的人,也不好意思去問,整天抱著奄奄的鴨子坐在書房里發(fā)呆。幾天過去了,鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已! 引子 清代進士袁枚歸隱山林之時,朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友乃世外高人,不會隨意送別人一只鴨子的,想其中必有深意?! ⊥砩匣氐郊依?,他便抱著鴨子搜查所有的古典書籍,想知道送鴨子到底有什么特
2025-06-06 04:50
【摘要】第七章有效管理者-領(lǐng)導(dǎo)、激勵與溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)的含義:美國學者斯托格狄1950年提出:領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個體施加影響的活動過程。美國管理學家泰瑞1960年提出:領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動地為達到群體目標而努力的一種行為。美國管理學者戴維斯認為:領(lǐng)導(dǎo)是一種說服他人熱心于一定目標的能力我們認為:領(lǐng)導(dǎo)是對組織內(nèi)群體或個體的行為進行引導(dǎo)和施加影響的活動過程。二、領(lǐng)導(dǎo)工作
2025-06-02 12:14
【摘要】諸葛錦囊引子我在考慮出路問題--------------------------------------------------------------------------------作者:遲雙明 已經(jīng)12點了,說什么也睡不著。玉兔高懸,透過窗紙照得屋里跟大白天似的。按說寒冬早過,春日回暖,可天怎么還這么冷,就跟我的心情差不多。"
2025-07-14 23:04
【摘要】《狼商》作者:新朝序言一(我將和大家一起分享華興工作的三年)從大方向來討論自我介紹一下:我原來在網(wǎng)信上班,后來到華興工作了三年,是干銷售的.大家只是一味的譴責資本家的貪婪,責怪華興對員工不夠人性化,我們在次分析一下為什么會這樣.通訊業(yè)是我們中國的驕傲現(xiàn)在國內(nèi)華興,中為等公司在國際通訊市場上的確是我們的驕傲,現(xiàn)在你細想一下其它行業(yè),汽車,永遠是國外的品牌,大家
2025-07-15 00:24
【摘要】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長,被譽為“日本企業(yè)復(fù)蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現(xiàn)場實踐中降低成本,提高效益?本書詳細地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展狀況。第一章利益的源泉來自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點
2025-07-14 23:03
【摘要】團隊精神及激勵溝通員工在職培訓之——綿陽市金鵬置業(yè)開發(fā)有限公司金鵬置業(yè)綿陽市金鵬置業(yè)開發(fā)有限公司.一、入場在規(guī)定的時間回到會場二、問好回答:非常好要求:大聲熱情三、覺醒問候:感覺怎么樣回答:好極了!棒極了!VeryGood!四、掌聲給自己的熱力掌聲、愛的鼓勵、YES
2025-02-19 11:49
【摘要】.....溝通技巧什么是溝通溝通包含意義的傳遞與理解.....溝通技巧溝通的內(nèi)涵-要使溝通成功,意義在于內(nèi)容的傳遞與理解;應(yīng)是經(jīng)過傳遞之后被接受者感知到的信息與發(fā)送者的信息完全一致-溝通是雙向,甚至是多向的-銷售業(yè)務(wù)代表與客戶的溝通,要了解客戶的情況和實際需求,從
2025-03-19 18:27
【摘要】溝通與激勵技巧績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時間的多寡成正比!溝通的意義w溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.w溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.w溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的了解.溝通的過程municationprocess原來是這樣!溝
2024-09-14 17:06
【摘要】天津濱海公司梅江南項目溝通會理念溝通梅江南()項目的關(guān)鍵是整合營銷傳播當前的形勢:萬里長征第一步?由于企業(yè)戰(zhàn)略運營得法,又借梅江板塊推廣之勢,加之本板塊自身現(xiàn)實優(yōu)勢,本板塊已初步取得市場認同,生地已經(jīng)開始變成熟地和寶地,本案的一般意義上的成功已經(jīng)難度不大,似乎已可坐享其成,彈冠相
2025-02-08 13:38
【摘要】中國人的管理功夫前言????管理是一門很奇妙的學問。說它是藝術(shù)吧,但它并不乏科學規(guī)律可循,而且今天的管理已經(jīng)越來越倚重科學;說它是科學吧,你卻找不出任何一條管理上的公式或定律能對全人類普遍適用。這使得很多中外管理者相當困惑:不管管理的手段多么高明,總有人會不吃你那一套。其實,管理的特殊性歸根到底跟管理對象的獨特性有關(guān)。只要
【摘要】1管理者如何進行溝通與激勵第一講溝通與激勵的管理意義溝通與激勵是管理實踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領(lǐng)大家進入這一領(lǐng)域,詳細分析如何進行高效溝通和激勵。接下來,我們先分析溝通和激勵的管理意義。從管理本質(zhì)分析對于管理者而言,在從事管理活動的過程中,所具備的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)該包括兩方面的內(nèi)容,也就是從管理的本質(zhì)去考慮管理的實際工作。
2025-02-25 10:26
【摘要】JustforFun---LinusTorvalds自傳