【正文】 來索我性命？”　　黑衣人摸著后腦勺，“什么閻王？你如果對養(yǎng)鴨子沒有經(jīng)驗，我們可以幫助你！”　　“是嗎？”袁枚心想，我都要死了，這兩個混蛋還跟我玩花招，這鬼也愛捉弄人，以為人類沒有見過他們，就不知道他們了，沒吃過豬肉難道還沒見過豬走嗎？　　“好吧，我倒可以聽聽你們的高論！”　　白衣人說道：“那些鴨子從此以后可就是你的員工了，你的工作很簡單，就是把他們管理好，你好我好大家好，大家在一起就像一家人一樣，你要關心他們，照顧他們，把他們當成自己的親人一樣！你明白了嗎？這樣，他們才可能為你下蛋，為你生毛，心甘情愿地為你去當烤鴨！”　　袁枚想了想，還是很有道理?！　〔幌耄俏缓谝氯丝删驼境鰜砹?，說道：“袁枚，你別聽這位兄弟胡說，我告訴你，你的員工是鴨子，你就要把你的員工當作鴨子。袁枚，你聽這個家伙說得好聽，其實骨子里就是這么骯臟，如果你探到他的內心，一定會看到他的種種惡劣想法是包裝在什么樣的惺惺作態(tài)里面的?！　　肮腋嬖V你，其實管理只用一個字就可以說明白　　黑。你得明白，自己成立的是企業(yè)，而不是慈善堂，你的員工就是你斂財?shù)墓ぞ?，事實上，有些員工也是在為自己的生存工作，所以，你在榨取他們的剩余價值時候，要心安理得。袁枚，現(xiàn)實一點、真實一點，其實你養(yǎng)鴨子，還不就是為了賣它們的蛋、殺了它們烤著吃。誰想到兩個人卻問上了他，“袁枚，你準備如何養(yǎng)那些鴨子？”　　袁枚想了一想，說道：“我決定用黑無常大哥的理論作內，白無常大哥的理論作外，內外結合，一定可以管理好那些鴨子的！”　　兩人大笑道：“其實世間有哪一個管理者不是這樣治理自己的企業(yè)，只不過有人掩藏得好一點，有人弄巧成拙罷了！袁牧，鴨子是你的員工，你知道該怎么對待他們了吧？”　　袁枚仰天大笑，突然脖子一涼，急忙拿手去摸，是一堆鴨子的糞便?！　≡洞蠼幸宦暎犻_了眼?！　〉诙斓闹形纾簿褪窃谠督o那只鴨子包扎完脖子上傷口的時候，許多鴨子都在太陽底下一條腿站著，也不下蛋，也不吃東西?！　〈蠹s一個小時的時間，鴨子歪著脖子回來了?！薄　〉搅诉@個地步，袁枚也只能聽著了?！薄　≡哆€在回想昨天那兩個家伙說的話，讀書人畢竟是讀書人，他思考了一會，又聽了鴨子的話，心里就有個大概了?！?　　“呱呱，”鴨子叫道：“你難道剛才在外面聽到了我們的談話？”　　“胡說，誰懂鴨語？”　　“那么，您怎么知道得這么清楚？”　　袁枚笑道：“人要有悟性，聞一知十才能做好事情！”　　“哎呀，主人，您這么聰明，就請給我解釋一下那些技能吧！”　　袁枚笑道：“不會！”　　“不會？”　　“鴨子，你知道我們老祖宗就是這樣的，知其然不知其所以然！”　　鴨子說道：“你們老祖宗教會了你們好多東西啊！你猜我們老祖宗教了我們什么？”　　袁枚想了想，“不知道！”　　鴨子詭秘地一笑道：“什么也沒教！”　　“這么說，你是自學成才？”　　“不，我的人話是跟著你那位朋友學會的！那么，好吧，我來給你解釋一下這四種技能吧！”　　袁枚做出一副洗耳恭聽的樣子來。你現(xiàn)在是養(yǎng)鴨子，所以，你要有如何養(yǎng)鴨子的技巧，并且還要知道怎么樣才能把我們養(yǎng)得又肥又大然后殺掉，使我們做了鴨鬼不會來找你尋仇！”　　袁枚皺眉道：“我以前沒有養(yǎng)過鴨子，你不是喜歡吃紅燒肉嗎？那我以后便給你們做紅燒肉吃！我想，這樣的專業(yè)技能我還是有的?！薄　≡缎Φ溃骸半y道你讓我去了解一群鴨子？”　　“不要把我們當成鴨子，當作你的員工！你既然只能借助于其他人的努力合作才能完成工作或者任務，你就必須具備良好的人際關系技能以溝通、激勵和委派相關的人員?！薄　≡稄膩頉]有想過鴨子會有這么狠的心！　　“好吧，鴨子，我會照你說的去做，你說我還應該有點特殊技能？”　　“很簡單！我在我以前主人那里的時候，通過對他的研究表明，管理者有70%的成績應該歸功于特殊技能。我想一個管理者的特殊技能大致有這么幾條吧?！　▲喿雍芨吲d，說道：“首先你要對你所制定的決策負責，同時要具備確保下屬能夠有效地響應決策的技能。第三，你要保證我們的成長和發(fā)展機會，通過在工作中不斷加強學習，你不但要把握自身發(fā)展的機會，而且還要為自己鴨子們的發(fā)展創(chuàng)造良機。第五，組織我們每天下蛋，協(xié)調我們在什么地方下蛋，這些技能你一定要熟悉，你要圍繞任務內容進行組織，然后對各項任務中存在的各種相互依賴關系進行協(xié)調。說道：“您這個人真有意思，我是想幫助你??！你要知道在員工的眼中，一個好的管理者是什么樣子的，你只要按照這個樣子去做就可以了?！　　靶▲喿?，我是知道要管理你們的，我相信自己也有你上面所說的那些優(yōu)點，但是，我應該從哪里下手呢，確切地說，你知道管理過程嗎？”《拍拍手我們就有兩條腿》 　　小鴨子就跟他說，正人君子和管理者是兩回事，你要知道無奸不商的道理。 拍拍手我們就有兩條腿 　　當袁枚和小鴨子談起歐洲管理學院事情的時候，小鴨子三緘其口。他是個書生，懂得隱私這回事。但是好景不長，袁枚發(fā)現(xiàn)賬上的鴨蛋數(shù)量急劇減少。效果仍舊不好?！　≡对趷琅?，把小鴨子綁在一棵大樹上，準備嚴刑逼供，招出誰是不想下蛋的主謀?！　≡肚H技窮，只好出一下策，找來了殺豬的屠夫，晃著大刀，要屠戮鴨子們?！　　袄习?，這是你做的不對，你為什么不從自己身上找原因，而來我們這里找呢？”　　袁枚大怒，“放屁！我乃正人君子也，怎么會有做得不對之地？”　　小鴨子就跟他說，正人君子和管理者是兩回事，你要知道無奸不商的道理。你等著，我明天就讓你們全給我下蛋！　　袁枚整整花了一晚上的時間找計謀，中華民族的書籍里全是耍小聰明的篇章，可是，就是沒有對付鴨子的計謀?！　M院子的鴨子都用一條腿站著，并且還仰著頭憤怒地看著他。　　袁枚不懂鴨子們在干什么，那個時候，還沒有單腿舞蹈，所以，袁枚愣了半天，也沒有問一個問題?！　　班蓿瓉砟銈兿肓T工！”　　“是的！”　　“我難道虧待你們了嗎？”　　“并沒有！”　　袁枚冷笑道：“那么，你們?yōu)槭裁匆粭l腿站著，難道不累？”　　小鴨子笑道：“想要我們兩條腿很簡單，只要你拍拍手即可?！薄　☆D了一下，“小鴨子，你是不是還想要點別的東西??？”　　小鴨子不知道袁枚在說什么，拍拍翅膀說道：“老板，讓我來給你講講激勵這回事情吧，我可只講一遍，你要是不認真聽，可不能怪我！”　　袁枚故意很恭敬地，“洗耳恭聽！”　　鴨子說道：“要想知道激勵，首先你要搞清楚自己需要什么樣的員工。如果你不能理解這句話，那么，即使我告訴你怎么去激勵鴨子們，你也做不好，因為你的出發(fā)點（態(tài)度）有問題，產生的結果就有問題了?！薄　⌒▲喿訑傞_兩只翅膀，聳了聳脖子，“那么，好吧，既然這樣，你也不用指望我們給你生蛋了，你自己生吧！”　　袁枚考慮了一會，根據(jù)自己的生理結構，根本就沒有生蛋的可能，于是，仰天長嘆道：“這真是趕鴨子上架?。　薄　〕霭l(fā)那天，所有的鴨子站成兩排，鼓動著翅膀給袁枚送行。 　山是山，水是水，袁枚是袁枚！　　袁枚卻并不是那個本來的進士袁枚了。 　　正一個人在絮叨，頭頂上猛地飛過一只大雁，袁枚趕緊躲在一棵樹下，抱著羅盤發(fā)抖?！　≡洞篌@。”　　袁枚大聲叫道：“我是來找合格員工的，你難道不知道嗎？我就是隱居在山下的進士袁枚??！”　　大雁又看了他幾眼，“是你了，你來找合格員工？”　　“是啊！”袁枚笑著，抖著身子站直了，他自己也不知道往下應該說什么?！　〈笱阏f道：“現(xiàn)在，許多年輕員工因為貪圖一時的輕松，而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。惟有這樣，在老板心中才是一名合格的員工?！　≌谒獪蕚鋵Υ笱惚硎靖兄x的時候，一支利箭射穿一百三十七枚樹葉，射到大雁身上，大雁慘叫一聲墜了下來。一不小心，頭撞到了一個馬蜂窩上面。　　在掙扎中，袁枚扯了一根樹枝，就在面前揮舞開來，馬蜂們見不能得到什么便宜，紛紛飛走了。又一個不小心，踩到了一塊石頭上，腳下一滑，身體失去重心，在原地做了一個后空翻360度，待要站穩(wěn)，羅盤從衣服里掉了出來，袁枚趕緊去搶羅盤，身體又失去了平衡，“撲通”一聲，終于如愿以償?shù)嘏吭诹说厣稀Ｔ犊戳税胩?，眼前為之一亮，原來沒有白被馬蜂蟄，看來，這樣的文字還是可以當作合格員工的標準??！　　袁枚顧不得臉上火辣辣地疼，掏出筆，記下了六個字 要有團隊精神?！　〉拇_，袁枚在碰到大象之前，根本不知道自己已經(jīng)成了豬頭，大象看到了他的時候直搖鼻子，哼哼唧唧地說道：“你是妖還是狐？”　　袁枚有些怒火了，什么東西都會說話沒有關系，可竟然被一只大象懷疑是妖狐，這是什么世道？　　他整理了一下衣服，正色道：“大笨象，休要侮辱人，我乃山下隱居的進士袁枚是也！”　　大象不知道什么是進士，但是，它看到袁枚的手中有一個本子，便晃了晃腦袋說道：“原來是個讀書的！”　　“怎么，你對讀書人有偏見？”　　“不！”大象把纏了幾個圈的鼻子舒展開，“我認為讀書人都是些笨蛋！”　　袁枚對這話是極端地不愛聽，怒道：“大笨象，你知道什么？讀書人是世界上最偉大的人！我要不是有事在身，定要和你理論一番！”　　大象撒了個歡，“讀書的，你有什么事情，我可以幫助你，然后咱們辯論一下，我最喜歡和人辯論了！”　　袁枚冷笑，“是嘛？你？”說到這里，覺得沒有再諷刺下去的必要，才不情愿地轉到正題上，“我是想找合格員工的標準！”　　大象居然哈哈大笑，然后說道：“我可不知道你們人的合格員工的標準是什么，只知道如果我們不腳踏實地就會摔倒。你們沒有覺得我們大象有一種安全感？”　　袁枚暗暗欣喜，急忙取筆在紙上寫道：合格員工的第三條標準 腳踏實地?！薄　「鎰e了大象，袁枚順著羊腸古道艱難地往前行走，轉了兩個彎，沒有路了！　　前面是一條河，河邊站了許多動物，好像是要過河。袁枚看見水中有一條船，一只海豚在船周圍游走?！薄　∠日境鰜淼氖邱橊劊骸白x書人，我認為過河是大事情，應該有一種忍辱負重的精神。我覺得過河就是要遵守時間，沒有時間觀念，什么事情也做不成！”。獅子不高興地說道：“這山羊整日唧唧哇哇， 不知道在說什么?！薄　『镒哟笮?，獅子由于這聲出奇不意的笑，本來要扎進水里的身子不由自主地停了一下，但是慣性仍在，它只好來了一個倒栽蔥，掉進水里了?！　≡墩硗炅瞬牧?，突然發(fā)現(xiàn)小鴨子站在他的門口朝著他笑，他很自信地舉起手中的筆記，晃了晃?！　≡独湫Γ斑@是五行學，你怎么可能看得懂？”　　鴨子說，“我看不懂不要緊，只要這里面有激勵的方法在，我就要給你看！”　　“你這話說得有點大，”袁枚把書搶過來，“想我袁枚，十年瑩窗雪案，頭懸梁、錐刺骨，忍受了慘無人道的學習才得了個進士之銜，這五行學，我真是倒背如流，怎么就沒有發(fā)現(xiàn)里面還有激勵這回事，可見你是在騙我！”　　鴨子聽得不耐煩了，“老板，你這廢話也太多了吧，不知道就是不知道，你說這么多干什么？好吧，我來問你，五行學講得是什么東西？”　　袁枚不屑地，“金木水火土，我說深了怕你不懂，只能這么說！”　　“足夠了！你可知道五行山？”　　“廢話！那是一個和尚把一個猴子騙了壓到那里的！這是幾百年前的事情，你也知道？”　　小鴨子笑道：“其實佛祖就是一個激勵高手，只是你們這些讀書人不往深里探究，所以只知道那是一座山而已！”　　袁枚躺地大笑，雪白的衣服馬上變成了黑色，地面太臟了。袁枚從地上坐起，漫不經(jīng)心地來看?！　≡秵柕溃骸八缘氖鞘裁矗俊薄　　疤易?！是員工的第一需求！”　　“我怎么看著像石頭啊！”　　小鴨子紅著臉，“我的畫技不好！”　　袁枚哈哈笑著繼續(xù)看下去，只見光禿禿的山上寫了許多字，每一段字都用括號括著，然后用一根箭頭引出，箭頭所指處卻只有一個字。他順著箭頭看去，箭頭的另一面是一個“木”字?！　∪巳硕夹枰鐣枨?金　　人人都需要尊重需求 水　　人人都需要自我實現(xiàn)需求 火?！薄　▲喿右泊笈?，“你混蛋，我好心給你講，還費了一晚上時間給你畫了張畫，你竟然一點都不領情！”　　袁枚說道：“我說鴨子，你不能來這些虛的，我是知道員工們需要這些，可我拿什么去滿足?。磕阋褲M足它們的方法找出來，而不是一些狗屁理論，我是個實在人，雖然讀了許多書，但還是希望能學點真東西在身上，不是你這裁蔥棖罄礪郟懈銎ㄓ茫∥易釤盅岷蛻心罹?，年Y檔謎饈裁蠢礪酆禿蛻心罹惺裁捶直穡磕悴荒馨涯閽諗分捫У畝髂玫轎頤侵性?，視灙换个驮L婢涂梢粵?，狗屁！脫]杏玫畝髟趺錘耐坊幻娑疾恍?！箔h(huán)鮮導是榭靄。袁枚見他哭得很至誠，才安慰了他幾句，無非是說哭多了傷身體的廢話。”　　袁枚點點頭。那么，你的激勵手段就可以在這個方面發(fā)揮了?！　∽寙T工自始至終只做一件事情，他們一定會做得很好。 　　讓員工明白他們的工作對其他人影響重大?！　」膭顔T工自行解決問題?！　∽寙T工參與一些管理決定的會議?！　　霸趺催€是畫？”　　小鴨子急忙翻過另一頁。　　下面就是一些具體實施細則?？隙▎T工的表現(xiàn)，能使他們竭力進行值得做的工作?！　」膭钭畈盍拥膯T工，并在他們把事情做對時，加以贊賞?！　T工達到要求時多加贊賞，并鼓勵他們再接再厲　　不應只注重成果，亦應為工作取得進展而給員工打氣?！　〔灰涣粢鈫T工做錯事，他們做對時亦應察覺及鼓勵?！　◇w會到進行冒險的工作和出錯的重要性。　　贏取員工的信任。小鴨子就解釋道：“這是高級管理人員必須要做到的，管理人員必須提供一個有助于激勵員工的開放環(huán)境，使員工可隨意提出建議。當這種做法成為風氣時，員工便會盡忠職守，竭誠工作?！　∮掠诔姓J錯誤?！　∧軌蚪邮芙ㄗh和意見?！　≡敢獬袚熑?，使員工放心進行冒險的工作。　　激勵員工的基本原則是，如果員工得到有效的管理，他們會主動地竭盡所能而無需借