【總結(jié)】----文件管理制度1、目的對文件的編制、審批、發(fā)放、修改、換版、作廢、銷毀等活動進(jìn)行有效控制,確保本公司使用的文件均為有效版本。2、適用范圍適用于本企業(yè)所有技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件。3、職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、修改和管理。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編制、修改和管理。文件管理員負(fù)責(zé)
2025-05-26 21:19
【總結(jié)】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施方案………………………………………………
2025-04-19 04:23
【總結(jié)】青州百仕達(dá)塑編有限公司質(zhì)量管理規(guī)定一、各種原輔料進(jìn)廠供應(yīng)主管必須提供資料給質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部按照規(guī)定對原輔料進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對大批量原輔料按30%比例抽查,對小批量原輔料按80%比例抽檢或者全檢,以保證原輔料的質(zhì)量。二、拌料必須嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行稱重,控制好拌料溫度和時間。拌料要均勻,并檢查原輔料有無雜質(zhì)。嚴(yán)禁將有雜質(zhì)的料倒入機(jī)器。三、拉絲時嚴(yán)格按照工藝要求控制扁絲的顏色、拉力
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對顧客的承諾。。、全過程及全方位控制。,對在工程創(chuàng)優(yōu)、開展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過程中成
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】XXX有限公司1/49XXXX有限公司質(zhì)量管理制度起草人審核人
2024-09-07 11:23
【總結(jié)】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項(xiàng)質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36
【總結(jié)】9/10 第一章 總則 第一條 為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊?! 〉诙l 制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極
2025-04-09 01:00
【總結(jié)】工廠管理制度集工廠管理制度目錄:印信管理制度員工著裝管理規(guī)定關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則值班室管理制度工業(yè)安全管理準(zhǔn)則衛(wèi)生管理準(zhǔn)則值班管理制度總臺值班管理規(guī)定企業(yè)總機(jī)管理制度企業(yè)電話機(jī)線管理制度電話管理規(guī)定長途電話管理辦法
2024-12-15 12:11
【總結(jié)】-1-管理制度目錄1、JH/QW-01/01人力資源管理辦法?????…????????P3-52、JH/QW-01/02勞動用工管理辦法??????????????P63、JH/QW-01/03學(xué)工管理辦法????????????????P74、JH/QW-01/04職工勞動收入計、發(fā)
2025-05-14 05:41
【總結(jié)】----績績效效管管理理手手冊冊1[道生智點(diǎn)評]時值年尾,很多企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人都在和企業(yè)的最高決策者評價本年度的績效考核方案和制定下一年度的政策。小樂為大家精選了一份企業(yè)績效管理手冊,具有一定的代表性,盡管內(nèi)容還不算特別
2025-05-26 08:31
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理制度第一章 總則第一條為強(qiáng)化質(zhì)量管理,促進(jìn)和保障工程質(zhì)量水平的提高,打造集團(tuán)公司核心競爭力。據(jù)國家和上級有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司管理模式及特點(diǎn),制定本制度。第二條集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面質(zhì)量管理。區(qū)域公司(辦事處、工程局)、分(子)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度匯編赤峰市紅山區(qū)吉正堂大藥房二O一一年八月前言為了規(guī)范藥店的質(zhì)量管理工作,根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》及其實(shí)施條例、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定
2025-05-13 13:06