【總結(jié)】質(zhì)量管理制度糧食加工廠二OO五年十月十五日發(fā)布令加工廠質(zhì)量管理制度手冊已經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組編寫完成,經(jīng)本人批準(zhǔn)同意,現(xiàn)決定予以發(fā)布,從2005年10月15日起執(zhí)行。廠長:二OO五年十月十五日
2025-04-09 05:33
【總結(jié)】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結(jié)】XXXX建立監(jiān)理 質(zhì) 量 監(jiān) 理 制 度 二0一0年三月 根據(jù)深圳住建?深圳建立工程平安質(zhì)量整治行動措施?要求對在建工程進(jìn)展每月一次平安質(zhì)量檢查的 各部室、各...
2025-11-08 05:15
【總結(jié)】1/48XXXX有限公司質(zhì)量管理制度起草人審核人批準(zhǔn)人部門生產(chǎn)技術(shù)部辦公室生產(chǎn)副總公司總經(jīng)理簽名日期發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日2/48目錄第一章質(zhì)量管理制度.............................................
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】有限公司質(zhì)量管理制度第A版受控狀態(tài):受控文件編號:HLHT2006A-001分發(fā)號:001編制:批準(zhǔn):2007年1月1日發(fā)布2007
2025-04-18 22:23
【總結(jié)】制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:質(zhì)量管理部管理制度目錄1.從公司的層面來考慮產(chǎn)品質(zhì)量管理的內(nèi)容:從原材料入庫到成品出庫的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理的規(guī)定2.對檢驗設(shè)備的管理單獨(dú)行文規(guī)范3.時效性、準(zhǔn)確性可以單獨(dú)行文,也可以在各個環(huán)節(jié)中分別描述4.質(zhì)量記
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】----文件管理制度1、目的對文件的編制、審批、發(fā)放、修改、換版、作廢、銷毀等活動進(jìn)行有效控制,確保本公司使用的文件均為有效版本。2、適用范圍適用于本企業(yè)所有技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件。3、職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、修改和管理。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編制、修改和管理。文件管理員負(fù)責(zé)
2025-05-26 21:19
【總結(jié)】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-18 05:06
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及實施方案………………………………………………
2025-04-19 04:23
【總結(jié)】青州百仕達(dá)塑編有限公司質(zhì)量管理規(guī)定一、各種原輔料進(jìn)廠供應(yīng)主管必須提供資料給質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部按照規(guī)定對原輔料進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,對大批量原輔料按30%比例抽查,對小批量原輔料按80%比例抽檢或者全檢,以保證原輔料的質(zhì)量。二、拌料必須嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行稱重,控制好拌料溫度和時間。拌料要均勻,并檢查原輔料有無雜質(zhì)。嚴(yán)禁將有雜質(zhì)的料倒入機(jī)器。三、拉絲時嚴(yán)格按照工藝要求控制扁絲的顏色、拉力
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度1總則,提高工程質(zhì)量管理水平,減少和防止事故的發(fā)生,特制定本制度。?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”的思想。、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理體系,開創(chuàng)快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的質(zhì)量管理新局面,形成良好的質(zhì)量管理風(fēng)氣,保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)對顧客的承諾。。、全過程及全方位控制。,對在工程創(chuàng)優(yōu)、開展質(zhì)量管理小組攻關(guān)活動和貫徹執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)過程中成
2025-08-05 16:58
【總結(jié)】二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范;(三)儀器管理;(四)質(zhì)量檢
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】XXX有限公司1/49XXXX有限公司質(zhì)量管理制度起草人審核人
2025-08-29 11:23
【總結(jié)】文件編號OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時,請及時知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理制度各項質(zhì)量管理職責(zé)編制:審批:審核:目錄1總則 2質(zhì)量保證檢查體系 2質(zhì)量保證體系框圖 3施工保證體系 4崗位責(zé)任制 52質(zhì)量
2025-04-19 00:36