質(zhì)量質(zhì)量管理制度-資料下載頁
2025-05-27 10:52本頁面
【導(dǎo)讀】對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，工程開工前針對工程特點(diǎn)，技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目部各級管理人員的質(zhì)量意識(shí)由主任工程師及生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，采用全方位多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)。量優(yōu)良，材料價(jià)格合理，施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料造型定位的標(biāo)準(zhǔn)。工要求檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。號、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、材料檢測報(bào)告是否齊全，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)收集材料證明及產(chǎn)。悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。對上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)。量問題以及解決這些問題的措施。人員及班組主要管理人員。操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上、下工序班組長認(rèn)真及時(shí)地予以解決。必要時(shí)注明有效存放要求。
【正文】 收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)專業(yè)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量員親自參與監(jiān)督。 五、掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、水泥、半成品、砂石料等，進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)間、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。必要時(shí)注明有效存放要求。 六、 拆模申請制度 為保證混凝土強(qiáng)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模申請制度，申請時(shí)填寫拆模申請書，模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結(jié)合天氣情況由主任工作師批準(zhǔn)后方可拆模，能否拆模時(shí)必須依照同條件試塊試壓后的強(qiáng)度報(bào)告。 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項(xiàng)目（暫定名） 質(zhì)量管理制度 陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃 4地項(xiàng)目部 5 七、質(zhì)量問題追根制度 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是其最好的解決辦法，追根工作按以下程序進(jìn)行。 會(huì)議 查原因、挖根子 追查責(zé)任 限期責(zé)任人 驗(yàn)收結(jié)果不達(dá)效果誓不罷休 寫總結(jié)、立規(guī)矩。 陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃 4地項(xiàng)目部 二零零九年四月十日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1