質(zhì)量質(zhì)量管理制度-文庫吧
2025-05-02 10:52 本頁面
【正文】 質(zhì)量管理制度 陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃 4地項(xiàng)目部 2 一、工程質(zhì)量預(yù)控制度 培訓(xùn) 對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，工程開工前針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育。教育內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員及班組施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，并使之貫徹實(shí)際工作中去，以確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部各級管理人員的質(zhì)量意識由主 任工程師及生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與施工的班組管理人員由質(zhì)量組組織進(jìn)行教育，施工操作人員由班組組織教育。 加強(qiáng)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理。 ①材料供應(yīng)商的選擇。采用全方位多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，材料價(jià)格合理，施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料造型定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。 ②明確物資采購程序 ③材料采購與進(jìn)場管理 材料定貨計(jì)劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行編制，材料進(jìn)
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