【導讀】為提高全員質量與成本意識,并能夠積極參與質量事故改善,確保質量事故責任得到落實,促進公司產品的品質改善、提升,特制定本管理制度。適用于所有造成公司經濟損失的質量事故的處理。廢、批量返工、給客戶免費補件的事件,均屬于質量事故。照相關作業(yè)流程及制度進行處罰,處罰收回的費用列入員工福利基金。的提出、事故統(tǒng)計、分析及改進方案落實、跟進。償責任,未實施有效監(jiān)控和進行糾錯的部門承擔30%的次要賠償責任。部門承擔70%的賠償責任。過錯責任難以認定和處罰的,由品管部調查后討論報總經辦決定處理。額時,則分月扣除,直至賠償完為止。追究其法律責任。償部分金額分攤到各相關責任人,并予以在相關《質量事故處理報告》上記錄。已經要求責任人承擔賠償責任的,若影響公司聲譽的,可并處相應的行政處罰。品管部經理將經批準的《質量事故處理報告》自留一份存檔另交一聯(lián)給管理部。