質量賠償與獎懲管理制度9(留存版)
【正文】 管理部 ：負責對質量事故處理結果所發(fā)生投訴的調查、復核 ； 賠償、處罰結果通知 、公布 、 遞交財務、存檔。 相關責任部門：負責內部原因的 分析、 調查，改善措施 方案 的制訂和執(zhí)行。 質量事故責任認定 品管部 經理 根據(jù) 相關作 業(yè)流程對質量事故進行原因分析時，應同時找出責任部門與責任人 。 管理辦法 處罰規(guī)定 違反本規(guī)定 條、 條、 條、 條規(guī)定的，處罰責任人罰款 10 元 /次 ； 違反本規(guī)定 條、 條、 條、 條規(guī)定的，處罰責任人罰款 20 元 /次。 責任人當月所受的處罰總金額以本人當月實發(fā)工資的 20%為 限；當月 20%的 工資不足賠償全額時，則分月扣除，直至賠償完為止。 賠償： 公司員工因其 自身因素的 工作失職或不作為而導致質量事故 ， 使公司直接在 經濟上蒙受諸如財產損失、材料損耗、滯運費、 重復 運費、客戶索賠等費用 ，該員工應承擔一定比例的賠償責任、賠償收回的費用列人公司財務。 賠償與處罰比例： 損失金額（元） 賠償比例 處罰比例 說明 50～ 1000 無 相應處罰 按相關作業(yè)流程中處罰規(guī)定條款進行處罰 大于 1000 10~30% / 由總經辦組織相關部門評定 編制 /日期 審核 /日期 批準 /日期 各相關部門責任劃分與賠償承擔比例 : 工作過錯由單一部門造成 而其他部門難以監(jiān)控的，由造成損失的 過錯 部門獨自承擔賠償責任。
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