質(zhì)量賠償與獎懲管理制度9(完整版)
【正文】 制度。 管理部 ：負責(zé)對質(zhì)量事故處理結(jié)果所發(fā)生投訴的調(diào)查、復(fù)核 ； 賠償、處罰結(jié)果通知 、公布 、 遞交財務(wù)、存檔。 產(chǎn)品未出廠，經(jīng) 品管部 判定屬于 能夠 監(jiān)控 而沒有發(fā)現(xiàn)的 原因?qū)е碌膿p失，由 品管部 按損失金額承擔(dān) 50%的賠償責(zé)任，肇事部門承擔(dān) 50%的賠償責(zé)任；經(jīng) 品管部 判定屬于 難以監(jiān)控的原因 導(dǎo)致的損失，由 品管部 按損失金額承擔(dān) 30%的賠償責(zé)任，肇事部門承擔(dān) 70%的賠償責(zé)任 。 對責(zé)任認定不服的，可上報 管理部 ，由 管理 部 進行調(diào)查后協(xié)調(diào)、處理。 財務(wù)部按通告要求對責(zé)任人進行扣款處理。 資料歸檔 管理部 將處罰通告歸 入 責(zé)任人的人事資料檔案，作為以后的績效考核、評估依據(jù)。 品管部 經(jīng)理 根據(jù)責(zé)任認定和損失金額，參照本制度 條、 條、 條的要求，將須賠償部分金額分攤到各相關(guān)責(zé)任人，并予以在相關(guān)《質(zhì)量事故處理報告》上記錄。 部門內(nèi)部責(zé)任劃分與賠償承擔(dān)比例： 直接責(zé)任人違規(guī)造成的錯誤，其上司無法監(jiān)控的，按本部門承擔(dān)的損失比例金額作如下處置： 本部門承擔(dān)金額（元） 直接責(zé)任人 第一 責(zé)任上級 第二 責(zé)任上級 500元以內(nèi) 80% 15% 5% 501～ 1000 70% 20% 10% ≥ 1000 60% 25% 15% 責(zé)任人造成的錯誤其上司可以監(jiān)控或應(yīng)該設(shè)置管控手段而沒有設(shè)置的，按本部門承擔(dān)的損失比例金額作如下處置： 本部門承擔(dān)金額（元） 直接責(zé)任人 第一 責(zé)任上級 第二 責(zé)任上級 500
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