質(zhì)量質(zhì)量管理制度(完整版)
【正文】 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項(xiàng)目（暫定名） 質(zhì)量管理制度 陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃 4地項(xiàng)目部 2 一、工程質(zhì)量預(yù)控制度 培訓(xùn) 對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，工程開工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目部主任工程師組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。材料半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。措施要切合實(shí)際，要具有可操作性。必要時(shí)注明有效存放要求。 和記黃埔西安高新區(qū) 4地項(xiàng)目（暫定名） 質(zhì)量管理制度 陜建集團(tuán)第七建筑工程有限公司和黃 4地項(xiàng)目部 5 七、質(zhì)量問題追根制度 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是其最好的解決辦法，追根工作按以下程序進(jìn)行。 三、樣板制度 在分項(xiàng)（工序）施工前，由專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣本施工，在施工部位掛牌注明工序、名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作人，施工和記黃埔西安高新區(qū) 4地項(xiàng)目（暫定名）
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