質(zhì)量質(zhì)量管理制度(存儲版)
【正文】 陜建集團第七建筑工程有限公司和黃 4地項目部 二零零九年四月十日 。 ②互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專職質(zhì)量員的組織下，由各專業(yè)工長組織上、下工序的施工，班組長進(jìn)行互檢。 加強對圖紙規(guī)范的學(xué)習(xí) 嚴(yán)格按規(guī)范施工的工程才是精品工程，項目部應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員及班組的主要人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。 加強材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理。項目部各級管理人員的質(zhì)量意識由主 任工程師及生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與施工的班組管理人員由質(zhì)量組組織進(jìn)行教育，施工操作人員由班組組織教育。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)臺帳，及時收集材料證明及產(chǎn)品合格證。 四、三檢制度 ①自檢：在每一分項工程施工完后，均需由施工班組對施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長 填寫自檢記錄表。 會議 查原因、挖根子 追查責(zé)任 限期責(zé)任人 驗收結(jié)果不達(dá)效果誓不罷休 寫總結(jié)、立規(guī)矩。 五、掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、水泥、半成品、砂石料等，進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時間、檢驗和試驗狀態(tài)。對上周工地質(zhì)量動態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題
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