質(zhì)量質(zhì)量管理制度-免費閱讀
【正文】 六、 拆模申請制度 為保證混凝土強度和養(yǎng)護質(zhì)量建立拆模申請制度，申請時填寫拆模申請書，模板拆除按有關(guān)施工規(guī)范和方案的規(guī)定，結(jié)合天氣情況由主任工作師批準后方可拆模，能否拆模時必須依照同條件試塊試壓后的強度報告。 每周例會時間：每周 二下午 3:00，參加人員：項目部全體管理人員及班組主要管理人員。 ②明確物資采購程序 ③材料采購與進場管理 材料定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進行編制，材料進 場嚴格執(zhí)行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、材料檢測報告是否齊全，把好材料質(zhì)量關(guān)。教育內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗評定標準等。采用全方位多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，材料價格合理，施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料造型定位的標準。 二、每周例會制度 項目部每周召開生產(chǎn)質(zhì)量例會，主要內(nèi)容：布置和安排下一周生產(chǎn)任務。 ③交接檢：上、下工序班組通過互檢，認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接記錄，經(jīng)專業(yè)工長簽字認可后，方可進行下道工序，項目專業(yè)質(zhì)量員親自參與監(jiān)督。
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