【正文】 收；合格后填寫《材料、設備進場報驗表》，經(jīng)施工員、質檢員簽字確認后向監(jiān)理或甲方履行報驗手續(xù)。負責對須經(jīng)復檢的材料、設備取樣，并送到指定的試驗檢測機構進行復檢。協(xié)助庫管員收集材料、設備質量證明文件，并對其進行驗證，合格后，在《材料、設備進場驗證記錄》上簽字確認。（五）庫管員職責負責收集整理進場材料、設備質量證明文件并對其進行驗認，合格后在《材料、設備進場驗證記錄》上簽字確認，交內(nèi)業(yè)人員歸檔保存。（六）現(xiàn)場檢測、試驗人員職責根據(jù)《項目質量檢驗試驗計劃》的要求，按照檢測、試驗程序對須檢測的樣本進行檢測，填寫檢測試驗報告，簽字確認，通知專業(yè)施工員（工長）。（七）質檢員職責負責項目質量檢驗全過程工作的檢查和監(jiān)督。負責對隱蔽工程、工序交接、工程驗收采取考、問、查、核、記等方法進行專檢。協(xié)助材料員對進場(入庫)的原材料、設備外觀質量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格、型號、數(shù)量、尺寸的驗收，合格后并在《材料、設備進場驗證記錄》簽字確認。協(xié)助施工員組織實施現(xiàn)場試驗，填寫、收集試驗記錄，合格后簽字確認，并將其交技術內(nèi)業(yè)歸檔保存（八）技術內(nèi)業(yè)職責負責對原材料、設備質量證明文件及各類質保資料的收集、編號、登記、造冊、存檔；做好項目內(nèi)部、監(jiān)理、甲方等有關信息資料的傳遞工作。第四篇：質量管理制度建筑施工質量管理制度為了強化質量管理工作，提高全體管理人員質量管理意識和質量管理水平，嚴格控制施工過程中每一個環(huán)節(jié)，達到節(jié)約材料，控制成本，把好質量關，特制定以下管理制度。軸線、標高未按主控線復核，造成墻柱軸線位移或標高（超2cm）的每處處罰200元，后果嚴重無法彌補的由勞務負責經(jīng)濟損失。支撐架、模板安裝部牢固，導致墻柱或梁漲模變形大于5cm的，拼縫不嚴密，嚴重漏漿影響外觀質量的，每處處罰100元。支模架及模板拆除需要項目部棟號長同意后方可進行，私自拆除每次500元罰款。在鋼筋加工制作時，必須合理使用材料，現(xiàn)場施工員及技術負責人抽查下料單，發(fā)現(xiàn)嚴重不合理，導致長料短用，優(yōu)材劣用，造成鋼材浪費的每次罰款1000元，同時由勞務賠償鋼材的浪費量。鋼筋加工場、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隨意切斷鋼筋的每次罰款200元。鋼筋加工場設置廢料池和和二次利用鋼筋堆放區(qū)，其中規(guī)格（6~12）鋼筋施工工藝（鋼筋綁扎、焊接、鏈接等），因處理不當?shù)⒄`鋼筋驗收，影響施工進度的500元/次。砼施工必須符合規(guī)范和技術交底要求，砼振搗不密實，施工縫留置處理不正確形成冷縫，砼養(yǎng)護不及時，每次罰款100元。墻柱、板面澆筑后砼缺陷修補（爛根、蜂窩、磨面、露筋、孔洞及裂縫等）不及時，項目部管理人員提醒后仍未處理的罰款50元/處。砼澆筑過程中堵管或漏出混凝土不得浪費，澆筑完成后多余混凝土要按現(xiàn)場施工員指定位置放置，否則按浪費混凝土方量處罰。1砼、砂漿攪拌，要嚴格控制配合比水泥砂漿在3小時內(nèi)用完，當天攪拌砼或砂漿必須用完，不得到處亂倒浪費，發(fā)現(xiàn)每次200元罰款。1砌體施工斷磚要充分利用，砌體完成樓層剩余磚要轉到上一樓層使用，發(fā)現(xiàn)直接按浪費磚數(shù)量罰款。第五篇：質量管理制度質量管理制度第一章 總則一、為強化和規(guī)范本公司所施工工程質量的管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現(xiàn)質量目標，根據(jù)國家及上級有關規(guī)定特制定本制度。二、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質量監(jiān)督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。三、本辦法適用于本公司所有施工人員第二章 工程質量總方針四、程質量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴格管理，文明施工。五、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。全部工程達到現(xiàn)行施工質量驗收標準，并滿足設計要求。杜絕施工重大質量事故。分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%。工程環(huán)保達標?？⒐の募匆?guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。第三章 管理機構六、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業(yè)技術水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓取得合格證的人員擔任。第四章 工程質量責任制建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。負責人的質量責任：工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導責任。(1)主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。研究制定項目質量目標，質量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對客戶的承諾。(2)經(jīng)常進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(3)掌握工程質量情況，協(xié)調各部門質量保障工作。根據(jù)工程需要，提供工程質量保證資源。(4)組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)質量優(yōu)劣進行獎罰。(5)組織并落實公司質量管理方針，建立、完善各種制度，使質量管理工作規(guī)范化，制度化。副負責人質量責任：負責協(xié)助施工負責人抓好質量工作，對所分擔的工作應承擔相應的領導責任。1技術員質量責任：負責項目質量管理的具體工作。(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。(2)參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，形成會審記錄。(3)參與項目工程施工組織設計和質量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。(4)參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。(5)對不符合質量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的人員實施罰款。(6)組織施工項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規(guī)范質量管理工作。(7)參與本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。(8)定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。1安全員質量責任制(1)認真貫徹執(zhí)行有關質量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質量進行監(jiān)督和管理1辦公室(計劃、統(tǒng)計)質量責任制(1)負責質量管理文件的收發(fā)、收繳。(2)對質量管理工作所需的資源予以協(xié)調配置。(3)經(jīng)常檢查質量計劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，分析考核質量指標的完成情況。(4)對不合格或沒有進行質量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質量監(jiān)察，監(jiān)察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。1材料員的質量責任制(1)負責物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術資料。(2)保證按施工計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質量組織供應材料和構件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質量事故負直接責任。(3)嚴格執(zhí)行公司物資的采購制度。(4)妥善儲存各種物資。(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車輛管理，保證設備技術良好。(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。第五章 工程質量管理制度1執(zhí)行全面質量管理，實行質量終身負責制度。(1)廣泛深入地進行質量管理教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質量管理活動，不斷健全并完善質量保證體系，提高質量控制能力。(2)制定質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態(tài)控制。(3)從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質量責任狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質量管理。1實行圖紙會審和技術交底制度。(1)項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設計意圖，明確技術途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向客戶、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。(2)工程項目開工前，項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位，業(yè)主參加。1施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。1工程質量檢查制度。(1)開工前檢查的內(nèi)容有：——圖紙會審是否滿足施工需要——技術交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復核、按規(guī)定進行交接等是否完成?！捎玫男录夹g、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。——施工準備是否具備開工條件。——創(chuàng)優(yōu)目標、質量措施是否制定。——開工報告是否制定并申報審批。——原材料實驗是否完成，并且合格。(2)施工過程中檢查的內(nèi)容有：——是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實施?！┕y量：放樣是否經(jīng)過復核無誤。是否進行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性——施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質量是否符合施工規(guī)范，驗標規(guī)定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。——原始記錄是否完善，記載是否詳實?！欠癜匆?guī)定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全?！欠癜垂に囋O計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工?！淞嫌嬃渴欠駵蚀_?！尜|量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展。——質量體系是否持續(xù)有效地運行。——對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工?！獙﹄[蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。(3)定期質量檢查制度——公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由施工負責人、技術員主持，相關人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改?！|量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)頁資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質量管理情況?！|量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價，提高員工的質量參與意識及參與質量管理工作的積極性。(4)質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段?！┕挝恢饕I導，技術人員均應熟悉掌握相關標準，對工程的施工質量進行檢查和監(jiān)督?！獧z驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料，并進行抽檢復查。——凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。(5)竣工質量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領導及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：——進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數(shù)量等是否符合設計文件和驗標要求?！鞣N施工記錄、資料收集和整理情況?！獜筒樵u定記錄，核定質量等級?！绨l(fā)現(xiàn)質量問題應及時處理。1掛牌施工制度。堅持施工現(xiàn)場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現(xiàn)場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。定期匯報及總結制度。建立工程質量臺帳、填寫質量報表，并按時上報。進行質量總結，質量總結分專項總結和半年、總結，以明確質量管理工作的落實和進展情況，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態(tài)管理下實現(xiàn)質量管理目標。2工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于責任果實造成工程質量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準，需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規(guī)定的質量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質量事故的有關責任者要嚴肅處理，研究造成質量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領導責任。第六章技術檔案管理制度為加強本公司對施工過程中文件資料和技術檔案的管理，保證為施工提供及時、準確、有效的技術支持，確保施工質量以及竣工驗收順利通過。適用范圍本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技術文件檔案的管理。職責(1)質量管理部設專職資料員，負責現(xiàn)場產(chǎn)品檔案的管理工作。(2)工程技術部、物資設備部設兼職資料員分別負責本部門的技術文件歸檔的管理工作。3辦公室負責所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。 工程技術部負責以下技術文件的管理(1)設計規(guī)范，施工規(guī)范。(2)圖紙：產(chǎn)品設計圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙。(3)工藝文件：工藝細則、作業(yè)指導書、技術方案、技術交底。(4)有關協(xié)議紀要，施工記錄，施工總結。 質量管理部負責以下技術文件的管理(1)主要原材料、配件標準，產(chǎn)品標準，驗收標準，企業(yè)內(nèi)控標準。(2)安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄。(3)質量控制資料和產(chǎn)品技術檔案，制造技術證明。 試驗室負責以下技術文件的管理(1)產(chǎn)品試驗方法，材料試驗方法以及檢驗，試驗規(guī)程，評定方法。(2)檢驗，試驗設備檢查，管理檢定記錄。(3)檢驗，試驗記錄，產(chǎn)品檢查資料。 物資設備部負責以下技術文件的管理(1)生產(chǎn)設備、工藝裝備的相關檔案管理，維修養(yǎng)護記錄，運行記錄。(2)各種原材料，購配件的進場消耗記錄，委托檢驗通知，供方評價記錄。 質量控制資料由各專業(yè)工程師負責記錄和保存，定期移交本部門兼職資料員分類歸檔，形成的電子文檔由資料員加密保存。，上報文件的歸檔和發(fā)放工作。技術文件管理與標識 技術文件管理，配件標準，規(guī)范，驗標，圖紙，檢驗方法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進行控制，專、兼職資料員跟蹤信息，及時更新，確保使用的標準，規(guī)范為最新有