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某工廠管理制度匯總(編輯修改稿)

2025-06-19 05:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 準或上班不干活者按曠 12 工處理。曠工按曠工一天扣三天的原則(其扣款基數(shù)按上月工資總額的日平均數(shù)計),連續(xù)曠工三天以上者,公司作除名和自動離職處理,并按該員工所操作設備生產能力的日產量的產品價值,累積核算追究其經濟責任。 、 病假 必須辦理休病假手續(xù)( 突發(fā)性急病除外), 7 天以上的病假銷假時需持江津區(qū)醫(yī)院的病歷、處方、醫(yī)藥發(fā)票、休假證明或住院證等(特殊情況須提交申請經批準)辦理。 、 員工婚假 13 天,須持結婚證辦理婚假手續(xù)。員工直系親屬去世,需料理喪事,喪假 13 天,請假人員銷假時需有相關證明。 、考勤紀律 、嚴格遵守公司、車間規(guī)定的上、下班作息時間和交接班制度,不得遲到、早退、中間溜號和無故曠工。凡遲到、早退扣 5元 /分鐘, 中途 溜號 當月累計遲到 4 次或累計半小時扣除半天工資。 凡中途 溜號 但又完成了產量的每次按 10 元。未完成產量中途溜號 的按 50元處理。 、 持卡員工必須保持考勤卡完整、清潔,若卡太臟或破損,應及時到總經辦人事處更換,更換一張考勤卡 5 元,若因考勤卡太臟或破損,致 使 無法識別出勤 實 況時,將作曠工論處。 、嚴禁代他人打卡,一經發(fā)現(xiàn)或舉報屬實,代打卡人及被代人每人各罰 50 元,對舉報者獎勵 100 元。 、嚴禁員工 私自簽卡或 涂改 考勤 卡, 違者 罰款 50 元 /次 。 、若員工的考勤卡被他人拿走,又無法查證的,該員工應及時向 當班門崗匯報,并由人事部 及時 補 卡。 對當班門崗處以 50 元的罰款。 、員工考勤卡打完 后 應 將考勤卡 放 回 原盒內,不能帶走,否則每次罰款 50元。 、 員工打完 考 勤卡后不允許再出廠門,如 因特殊情況,員工需提前離廠 ( 或延遲上班 ) ,必須由 當事人持經所屬主管人員批準的書面申請, 到人事部辦理簽卡和相關手續(xù), 否則 以早退 ( 或遲到 、 曠工 ) 處理。 、 一線操作工 每月 出 滿 勤 者(以當月實際天數(shù)計算) ,全勤獎 100 元 。 其余后勤員 工均無全勤獎 。 出勤滿當月天數(shù)為全勤獎的唯一標準 。 需要修改? 、因工作實際需要, 二線后勤員工 需加班必須 提交加班申請表,經部門主管 及辦公室批準后交總經理審核。財務按加班標準 計發(fā)。 、經公司批準員工外出學習、參觀期間, 不扣工資 。 、員工 按正常時間上班, 因 車間急事 忘記打卡 者 , 可 持 直接 主管領導 及門衛(wèi)確認的上班證明和考勤卡,在 24 小時內反應到人事部申請補簽卡, 無打卡無簽卡 凡考勤卡空白處按曠工處理。 檢查與考核 13 、 本標準由 辦公室檢查和考核 。 生產 現(xiàn)場 管理條例 JH/QW01/07 主題內容和適用范圍 、 目的 : 規(guī)范員工的勞動行為,保證正常生產和工作的需要 ,特制定本 規(guī)程 、 范圍 : 適用于公司全體員工 術語 :( 略 ) 作業(yè)內容與要求 、 生產定額以當班 安排為準,基本定額以各工序規(guī)定的日產量為準,實行工序計件承包制或計時制。對生產 任務 超額完成者 或 未完成者,生產部按當月 下達的 生產指標考核計劃進行獎 、懲。 、產品工序加工嚴格按 工藝圖紙尺寸要求進行檢查驗收,出現(xiàn)質量問題,必須立即糾正,責令 檢驗人員、 當事人 、各 工段長 停工待處理。 原則上,小事不過夜,大事不過三(指批量報廢)。 、不許刁難或妨礙 、 影響檢驗員工作行為的發(fā)生,違者 視情節(jié)輕重 處以 10- 100 元的罰款。 、各工序出現(xiàn)的返工產品 , 按照小事不過夜,大事不過 三 的原則, 檢驗 員 應及時 將質量信息進行 登記并 以“內部工作聯(lián)系單“的方式傳遞到生產部 , 由生產部責令 操作工限時完成,完工后交檢驗員復檢。 對未 按時 傳遞信息的檢驗員、未在限期內安排員工返工的生產管理人員、未按要求返工的員工,分別按該零件原材料的經濟價值加倍處罰 。 、 員工上崗必須有 受控的作業(yè)指導書以及 合格的檢測本工序的普通量具(如卡尺、千分尺、卡板等),并要求正確掌握測量方法,無量具上崗操作者,處罰 10 元 /次 。 嚴格執(zhí)行“三檢制”,即自檢、互檢、專職檢,保證產品質量 ,如未送首件檢測盲目生產者,每次處罰 10元 。各工序檢驗員應按 《車 間巡檢管理制度》和相關 檢驗 規(guī) 程 進行工序完工檢。 、保證加工產品進出庫房數(shù)量與“跟單”或“工 票 ”上的數(shù)據(jù) 相 同,差一賠一,若出現(xiàn)落實不到具體責任人的情況, 對生產該產品的所有相關人員分別照價賠償單價表上的材料費。 、正常生產中各序報廢率按 公布的《工廢率》 執(zhí)行。月累計超出報廢率的工序, 視 其情況,操作者百分之百承擔超出部分的實際經濟損失。 、各工序必須嚴格執(zhí)行 《產品跟 單管理辦法》,必須保持“跟單”和 “臨時派工單” 的 完好無損,以此作為進、出庫交接驗收的依據(jù)。損壞相關結算單據(jù) 者按破壞生產 論 處 30 元的罰款 。 、工資結算以 “跟單” 和“臨時派工單”為依據(jù) ,以 員工交回的“巨華公司操作工產量 14 統(tǒng)計及工資計算表”進行核對 ; 任何人不得 隨意 更改“跟單” 和 “ 臨時派單工 ” 記錄,否則按《產品跟單流轉管理辦法》第 14 項第 8條予以處罰 。 、加工產品必須輕拿輕放,杜絕摔、扔件野蠻行為,凡不聽勸阻、屢 教不改者一次罰款 10 元,造成產品劃傷、磕、碰傷等出現(xiàn)廢品情況者, 按損壞產品的經濟價值加倍 處罰。 、工具箱、零件架 、零件箱,量具、工具、工裝夾具實行定置管理,擺放整齊,正確使用。 發(fā)現(xiàn)擺放、使用不合理、不規(guī)范行為且不聽 勸告者,一次罰款 10元。 丟失 、損壞刀、量、工、夾具 者照價賠償。 、操作工應熟悉和掌握設 備的維護和保養(yǎng)及簡單的調試技能,設備若出現(xiàn)故障,應 立即報當班 生產管理人員,由生產部安排 機 、電修理工修理。操作者 不許離崗, 需 協(xié)助機、電工的修理工作,否則按曠工論處 。 、 機床 身上嚴禁堆放工件、積漏槽不許漏留工 件 、機臺周圍不許遺落工件.否則一件罰10 元,車 床導軌上不許放產品、任何金屬異物或重物,否則一次罰款 10 元。 、生產必須安全,嚴格執(zhí)行 《 安全技術操作規(guī)程 》 ,違反者視其情節(jié)輕重處以 10~ 100 元 的罰款。 、嚴禁酒后上班,酒后不許進車間,否則按曠工處罰。 、交班時必須按要求做好機床表面、各部位和周圍的清潔。 每周由辦公室和生產部長不定時檢查車間, 凡設備清潔衛(wèi)生差、維護保養(yǎng)差 ,車間主任 和機床操作者分別 每次罰款 10 元。 、亂拆亂動機床零部件者,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,損壞和丟失的配件照價賠償。 、嚴禁亂拿亂換他人工件,違者罰款 50~ 100 元,情節(jié)嚴重者開除出廠。 、 嚴禁員工到送貨車上拿箱子、拖工件,一經發(fā)現(xiàn),每次處罰 50 元,由值班門衛(wèi)監(jiān)督檢查執(zhí)行,并給予舉報 者每次 20~ 100 元的獎勵。 、能以企業(yè)主人翁精神積極反映他人 的 違規(guī)、違紀,經查情況屬實者,公司給予 50500元的獎勵。 檢查與考核 本規(guī)程由崗位考核辦法考核 。 15 安全文明生產管理辦法 JH/QW01/08 主題內容和適用范圍 、 目的 : 為了貫徹執(zhí)行國家關于安全文明生產方面的有關法律法規(guī),為有效保障員工的人身安全,結合本公司實際,特制定本管理辦法 ; 、 范圍 :適用于 公司全體職工 術語 ( 略 ) 管理內容與要求 、各工種操作者必須嚴格遵守本工種“安全技術操 作規(guī)程”。上崗時必須穿好工作服及佩戴 相應要求 安全防護用品 , 違者處罰 10元 /次。 、工位器具、工具箱、零件架、零件箱、腳踏板必須按規(guī)定擺放整齊,生產現(xiàn)場必須整潔、干凈、零件不得占道,保證安全道暢通。違者處罰 10 元 /次 。 、公司安全管理員必須在每個工段指定位置安裝滅火器,并定期進行檢查、管理,對失效的要及時更換,對使用過的要及時灌裝 , 檢查要有記錄,因檢查管理不到位,處罰安全管理員 20 元 /次。 、除“安全技術操作規(guī)程”中允許戴手套的工種以外,其余任何工種操作過程中嚴禁戴手套。違者處罰 30 元 /次 。 、女工上崗必須戴安全帽(或專用發(fā)夾),不得穿高跟鞋、穿裙子。違者處罰 30 元。 、嚴禁穿拖鞋、涼鞋、短褲上崗,嚴禁帶小孩進入廠區(qū)。違者處罰 30 元。 、廠區(qū)內、車間內除吸煙點外嚴禁吸煙、亂扔煙頭。違者處罰 30 元。 、廠區(qū)內禁止亂吐痰、亂扔果皮、紙屑、瓜子殼。違者處罰 30 元。 、嚴禁未經許可動用他人使用設備。違者處罰 30 元。 、嚴禁酒后上崗。有違犯者,按“生產管理辦法十六條” 曠工 執(zhí)行。 、生產現(xiàn)場嚴禁吵鬧,違者處罰 50 元;嚴禁打架斗毆、聚眾鬧事,違者處罰 100 元,情節(jié)嚴重者加倍處罰直至開除。 、公司安全管理員必須在廠區(qū)內設立足夠的安全通道,并保持通道暢通 ,檢查管理不到位處罰 20 元 /次。 、全體員工應具備安全防護意識,對廠區(qū)內存在的安全隱患有告知的義務。凡因提前及時告知而排除的安全隱患,視隱患程度輕重公司給予 50200 元的獎勵;在已發(fā)生的安全事故中,對不顧個人安危,積極進行搶救工作避免造成公司更大經濟損失的員工,公司給予100500 元的獎勵。 、人人必須做到安全文明生產,生產必須遵守安全規(guī)定。 檢查與考核 本管理辦法由生產部 負責公司 的安技管理 檢查 ,由辦公室負責文明生產的管理 檢查 ,按崗位 16 職責 考核 。 附則: 安全生產管理辦法 一、 成立安全檢查小組 總 監(jiān):副總 組 長:生產部長 副組長:辦公室主任 成 員:各車間主任 安全員: 程必偉 二、 公司各級人員安全責任 總經理的安全生產責任 ( 1) 對公司的安全生產工作負領導責任,每季度至少研究依次本公司的安全生產,工業(yè)衛(wèi)生工作,針對問題,采取措施,保證安全。 ( 2) 認真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產,勞動保護法規(guī)并檢查執(zhí)行情況。 ( 3) 在組織審批生產、基建等計劃的同時,審批安全技術措施計劃。 ( 4) 對安全工作有突出貢獻者給予 表揚和獎勵。 副總的安全生產責任 協(xié)助總經理做好所分管的安全生產管理工作,完成總經理布置的安全生產任務,總經理部在公司時,履行總經理的安全生產管理職責。 生產部長的安全生產責任 (1)認真貫徹執(zhí)行國家和本市有關安全生產,勞動保護的法規(guī)、規(guī)章,對保證公司在生產工作過程中的安全、健康負全面責任。 (2)把安全生產的工作列入日常工作重要內容,每月全面研究一次安全生產,工業(yè)衛(wèi)生工作,針對存在問題,抓好安全工作。 (3)在編制安排生產計劃的同時,編制安排安全生產,勞動保護措施計劃,并把安全工作列入考核內容。 (4)組織并參加安全生產檢查,對 查出的事故隱患要采取措施,及時消除或暫時控制,確保安全生產。 (5)限期整改公司或有關部門查出的事故隱患。 (6)主持職工因工傷事故的調查,分析和制定防范措施,對造成重傷以上事故的責任者提出處理意見。 (7)組織對員工,尤其是新員工進廠時安全教育以及在生產過程中危險性達的特殊工種人員,進行安全生產教育和安全技術知識培訓考核上崗。 17 車間主任的安全生產職責 ( 1) 認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產管理制度,對本車間員工在生產中的安全健康負全面責任。 ( 2) 在生產計劃、布置、檢查、總結、評比中,同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全生產經常 化,制度化,具體化,標準化。每周至少一次認真檢查,分析安全工作,針對問題,及時采取具體措施,在保證安全的條件下進行生產。 ( 3) 定期對員工進行安全教育,對特殊工種人員要經考試合格并領取操作證后,方準安排獨立操作,對于新工人、調換工種人員,必須在其上崗工作以前進行安全教育。 ( 4) 組織制定臨時任務和設備大、中、小修的安全措施,經總經理審查后執(zhí)行,并負責現(xiàn)場指揮,確保安全。 ( 5) 及時整改公司和上級部門查出的事故隱患,組織實施安全技術措施計劃,不斷改善勞動條件。 ( 6) 發(fā)生員工因工傷亡事故時,要努力組織搶救,并盡可能保護現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)第一 時間上報,并負責查明原因,采取防止事故蔓延的措施,并提出處理意見。 ( 7) 做好本車間女工特殊保護工作。 ( 8) 教育并指導本車間員工正確使用個人勞動防護用品。 安全員及相關部門安全生產責任 ( 1) 負責機械、電氣、電梯等設備和安全管理,保證安全附件齊全,靈敏,有效,按照安全技術規(guī)范定期進行檢查,使設備保持良好狀態(tài)。 ( 2) 制定設備安全操作規(guī)程,并定期檢查監(jiān)督。 ( 3) 計劃組織對有關操作人員進行設備管理知識的培訓、考核。 ( 4) 對有關設備、工具、儀器的質量維修、管理、使用進行檢查、監(jiān)督。 ( 5) 參加由于設備問題造成傷亡事故的調查分析,并提出防范措施。 ( 6) 對 工藝的安全性進行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)工藝操作不符合安全要求時,應及時改進。 ( 7) 會同質監(jiān)部門定期對工裝夾具進行檢查,并督促整改。 ( 8) 負責安全技術措施所需要的設備、工具和材料的采購計劃編制。 ( 9) 參加重傷以上事故的調查和分析,從技術角度提出防范措施。 三、
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