某工程塑料廠營運績效管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-06-19 06:10 本頁面
【文章內容簡介】 務利潤 40% 資金周轉率 30% 行政人事部 運營 人員流失率 50% 招聘達成率 50% 基于各職能部門 職位 職種不同， 為積極響應公 司策略目標，由各職能部門各專業(yè)職種按照組織制度的每一項目標，提出專業(yè)的響應措施，及部門績效考核方案。具體參見《各職能部門考核制度》。 6 經營績效考核程序 廣東志高空調有限公司 工程塑料廠 營運績效管理 規(guī)定 GCSLGL009 4 各 職能 部門根據(jù)《 工程塑料廠 KPI 指標測評表 》 及《 __月 工程塑料廠 經營分析 PPT》 ，于每月 15 日前完成 上月 各自相關指標測評結果的核對，對于影響指標的要因進行分析說明，并經本部門領導審核后提交至 技術品質 綜合 管理部； 技術品質 綜合管理部 負責對各部門提交 的指標數(shù)據(jù) 進行 審核、匯總 和分析 ； 每月 20 日前，綜合管理部匯總各項經營指標測評結果，完成對各職能 部門上個月經營指標的綜合考評； 每月由 技術品質 綜合管理部適時召集績效管理委員會成員，總經理（或委托人）主持召開月度經營績效管理（考核）會議，并評價確認考核結果； 經營績效指標異常責任部門必須在會議后 3 個工作日內以《經營績效改善計劃書》形式， 將原因分析、整改措施及計劃完成時間回復 技術品質 綜合管理部； 技術品質 綜合管理部根據(jù)責任部門的整改意見，必要時協(xié)助整改落實或報送總經理批示，然后進行效果檢查和歸檔管理工作。 考核說明 各部門 在指標測評過程中，必須確保數(shù)據(jù)的真實、準確， 對于 抽查未按 要求執(zhí)行或存在弄虛作假行為的，將進行通報批評 ，累計 通報三次以上的，進一步追究相關人員責任； 指標數(shù)據(jù)以統(tǒng)計部門為準， 若指標責任部門需要對數(shù)據(jù)進行核實，必須主動向指標統(tǒng)計部門提出。 存在異議時，必須在接到數(shù)據(jù)后的 1個工作日內提出具體分歧點或異議之處，以便及時對數(shù)據(jù)進行核對與調整。否則，將默認為同意
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