戰(zhàn)略成本管理辦法決策(編輯修改稿)
2025-05-12 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 過學習的過程提高作業(yè)效率從而使成本下降。通過學習降低成本的因素有：（1）隨著時間的推移，來自用戶資訊的反饋對企業(yè)的作用。表現(xiàn)爲根據(jù)市場的反映改善産品的設計，提高優(yōu)質品率。（2）通過逐步改善廠房布置、生産排程、作業(yè)進度降低成本。（3）通過工人活動量的累積使勞動熟練程度提高。（4）通過對同業(yè)和外部專家顧問的學習而不斷改善生産技術水平和管理水平。學習的作用因時而異，因而企業(yè)的學習策略而不同。首先，處於不同的生命周期的企業(yè)其學習效應會有很大區(qū)別。學習的效應在企業(yè)剛建立時會表現(xiàn)突出，而在企業(yè)發(fā)展非常成熟的階段可能不太明顯。其次，對於價格敏感性較強的行業(yè)，學習的作用會更爲顯著。另外，學習還存一個溢出的問題。即學習的成果可能通過諮詢顧問、新聞媒體、前雇員和供應商等渠道從一個企業(yè)流到另一個企業(yè)。（四）地理位置：企業(yè)的地理位置可以若干種方式影響成本。主要表現(xiàn)在：（1）由於工資水平和稅率在不同國家、不同城市的差異，影響了企業(yè)的工資成本和納稅支出。（2）企業(yè)所處環(huán)境的交通便利程度及可利用的基礎設施的狀況都會影響企業(yè)的生産經營成本。（3）企業(yè)所處氣候、文化、觀念等人文環(huán)境，不僅影響了産品的需求，而且影響了企業(yè)經營的觀念和方式。（4）地理位置可能在很大程度上決定了人才的流入。處於擁有優(yōu)越的生活環(huán)境、良好的文化氛圍和較高的生活水平城市的企業(yè)往往能吸引更多的人才。（5）地理位置對營運成本有重要的影響。相對能源和原材料供應商的地理位置是影響購貨成本的一個重要因素。而相對買方的地理位置會影響企業(yè)的促銷成本和銷售成本如運費。由於地理位置對幾乎所有價值活動成本均有影響，所以要求企業(yè)在進行廠址店址的選擇、工業(yè)或商布局活動中慎重行事。企業(yè)也可以利用這一成本動因作爲取得成本領先優(yōu)勢的策略。企業(yè)利用地址位置之一成本動因改善其成本地位的策略可以是重新設定各種活動的地點。（五）技術：技術是影響企業(yè)成本的又一重要因素，任何企業(yè)都涉及到大量技術，技術包含於企業(yè)的每一價值活動中，它對成本的影響主要通過兩個途徑實現(xiàn)。一方面，它可以獨立于其他成本動因作用于成本；另一方面，它還可通過改變或影響其他成本動因間接地影響成本。技術的采用可能降低也可能提高成本。只有那些企業(yè)能保持其成本領先地位的技術變革能爲企業(yè)帶來持久的成本優(yōu)勢。技術變革并非總能降低成本。首先，技術的開發(fā)或引用本身需支付較高的成本。其次，技術變革可能帶來較大的風險。在技術革新迅速、産品日新月異的行業(yè)，技術的先行采用者可能因過早行動而面臨所引用技術迅速被淘汰而又無力更新技術的窘境。針對技術這一成本動因，企業(yè)的戰(zhàn)略主要涉及兩大問題：（1）采用何技術？企業(yè)應選擇能夠帶來最大持久性成本優(yōu)勢的技術，技術革新的成本必需與得到的利益相平衡。（2）在所采用的技術中尋求領
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