【總結(jié)】促銷員管理辦法目錄一、促銷員工作職責(zé)二、促銷員工作內(nèi)容三、促銷員工作紀(jì)律四、促銷員考核辦法促銷員工作職責(zé)一.促銷員要求和工作職責(zé)1.基本要求1.有一定的事業(yè)心和敬業(yè)精神,樂于承擔(dān)工作。2.有較強(qiáng)的理解能力,能較
2025-08-10 11:19
2025-08-09 15:41
【總結(jié)】9/10促銷員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國(guó)促銷為主,地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告
2025-04-22 22:44
【總結(jié)】關(guān)于想念促銷員薪資方案及管理制度一、薪酬結(jié)構(gòu)(一)試用期促銷員工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼(二)正式促銷員工資=基本工資+業(yè)績(jī)提成+任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)+全勤+補(bǔ)貼+工齡工資二、薪資構(gòu)成具體內(nèi)容(一)、試用期促銷員工資1、基本工資:所有門店統(tǒng)一試用期1200元/月2、全勤獎(jiǎng):固定全勤獎(jiǎng)金額為¥50元,巡店時(shí)如上班時(shí)間不在崗位,第一次扣除¥10元,第二次扣除¥20元,第三次扣除
2025-06-05 20:41
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理方案及考核 促銷員管理辦法 目錄 一、促銷員工作職責(zé) 二、促銷員工作內(nèi)容 三、促銷員工作紀(jì)律 四、促銷員考核辦法 促銷員工作職責(zé) 一. 促銷員要求和工作職責(zé) ...
2024-10-28 17:49
【總結(jié)】第一篇:終端銷售(商場(chǎng))營(yíng)業(yè)員促銷員管理制度 促銷員工作內(nèi)部守則 為完善企業(yè)管理、增加產(chǎn)品銷量、加強(qiáng)員工整體素質(zhì),改善員品牌形象,提高辦事效率,杜絕一切隱患。特制定促銷員內(nèi)部守則。正文如下: 一...
2024-10-29 03:44
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條考核程序(略)2.1季度考核季度考核的內(nèi)容
2025-05-27 15:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)熊貓巨能小家電有限公司促銷員培訓(xùn)手冊(cè)二00三年六月零售管理部目錄第一部分促銷員制度……………………………………………………………………3[前言]…………………
2025-08-16 23:27
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理考核 促銷員工作守則指引 一、促銷員工作準(zhǔn)則: ▲公司層面: 對(duì)公司滿腔熱情、心懷敬意,透徹理解公司“誠(chéng)、信、勤”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)工作始終保持敬業(yè)精神,工作中處處留心,認(rèn)真負(fù)責(zé)...
2024-10-28 17:57
【總結(jié)】第一篇:駕駛員管理及考核制度 上海永慈康復(fù)醫(yī)院永慈人力部制度-YCRLBZD-01 駕駛員管理及考核制度 一、目的 為了合理調(diào)配和利用現(xiàn)有車輛資源,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車用車管理,確保正常高效用車,...
2024-11-04 12:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38