【文章內(nèi)容簡介】 ，投訴一次扣 2 分 扣分 2 日常 工作能力 10. 巡查過程公平性、公正性，投訴一次扣 2分 2 11. 協(xié)作性、配合度，一次不配合扣 2分 2 12. 巡檢品質(zhì)問題 是否及時提報 /通知相關(guān)部門 2 13. 處理臨時事務的能力 評價分 2 其他 14. 出勤 考核： 實際出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 ， 品管部巡檢員 的綜合得分是： __________分 2. 該 巡檢員 日?？冃Э己讼禂?shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日?？己嗽u分） 品管部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核系數(shù)進行工資核定。 (五 ) 跟單員 1. 月薪 =基礎薪 +學歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日常績效考評系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標：外加工現(xiàn)場巡查次數(shù)、品質(zhì)檢驗項目（通過 《抽箱檢驗報表》 衡量巡檢品質(zhì)控制情況）、表單記錄、工作能力、態(tài)度 4. 跟單員 日?？己吮? 類別 考核工作細目 評價 方式 配 分 （分） 評分 評價部門 工 作 量 1. 當月 跟單 量 在 25 款以內(nèi) 積 25 分，超出每款另加 2 分 。 巡查報告單 / 記錄 分析 25 生管 2. 到加工廠進行評估必須經(jīng)主管同意后才可以去看廠，同時必須要加工廠回簽表單，每次 分 。 3. 外加工上線訂單，原則上每款至少 3 次巡查，做好 《巡檢檢驗記錄報表》， 并對巡查結(jié)果由相關(guān)外協(xié)加工廠簽字確認，漏查一款扣 1 分 /次。 工作品質(zhì) 4. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標準 》 考核 細則進行考評 ；品管部抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品嚴重缺陷一項次 扣 3分，中度缺陷超標 2 分 /項次，輕微缺陷超標 1分 /項次。 根據(jù)嚴重程度扣分 24 品管 5. 外協(xié)廠返工率（以成品檢驗課統(tǒng)計為準）低 于 10% 每降低 1%獎勵 1 分；超過 15%，每增加 1%扣 分。 6. 出貨后客人投訴， 嚴重缺陷一項次扣 3分，中度缺陷超標 2 分 /項次，輕微缺陷超標 1分 /項次。因本崗位漏檢的品質(zhì)問題客人驗貨提出翻箱，扣 3 分。 12 7. 品管部要求當月質(zhì)量管控重點超標一項次扣 2 分 。 6 8. 外發(fā)進度控制：因個人跟單失控或明知外協(xié)廠品質(zhì)和進度均無法達到客人要求又未提前提報，導致出貨 走柜延誤的，出現(xiàn) 1 次扣3分 12 生管 9. 客人驗廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項不符合項扣 3分。 6 行政 態(tài)度 10. 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 2 分 扣分 2 生管 日常 工作能力 11. 工作協(xié)作性、配合度，一次不配合扣 2分 2 12. 出差手機確保開機，被投訴一次扣 2分 2 13. 加工廠巡查品質(zhì)問題是否及時提報 /通知相關(guān)部門或加工廠 2 14. 處理臨時事務的能力 評價分 2 其他 15. 出勤考核： 實際出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 ， 品管 部跟單員 的綜合得分是： __________分 2. 該跟單員 日?？冃Э己讼禂?shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日常考核評分） 生管部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 本考核表由 品管 部 經(jīng)理 結(jié)合品管數(shù)據(jù)提供進行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進行工資核定。 (六 ) 總檢人員 1. 月薪 =基礎薪 +學歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日?？冃Э荚u系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標： 品質(zhì)檢驗數(shù)量 、品質(zhì)檢驗項目（通過《 抽箱 成品檢驗報告單》衡量 總檢 品質(zhì)控制情況）、表單記錄 、工作能力態(tài)度 4. 總檢人 員 日?？己吮? 類別 考核工作細目 評價 方式 配分 （分） 上級 評分 備注 工 作 量 1. 檢驗衣服 260 件 /套積 1 分 積分 25 2. 褲子 350 條積 1 分 3. 三件套 220 套積 1 分 4. 每月檢驗以 8300 件 /套為標準，超過每 300件 /套獎 分 獎分 工作品質(zhì) 5. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標準 》考核 細則進行考評 ； 抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品 嚴重缺陷一項次扣 3分，中度缺陷超標 2分 /項次，輕微缺陷超標 1分 /項次。 根據(jù) 嚴重 程度 扣分 18 6. 出貨后客人投訴， 嚴重缺陷一項次扣 3 分，中度缺陷超標 2分 /項次，輕微缺陷超標 1分/項次。 12 7. 因 總檢 的 工作 品質(zhì)問題客人驗貨提出翻箱，扣 3 分。 12 8. 總檢必須嚴格按照公司內(nèi)控標準，發(fā)現(xiàn)未按要求操作或記 錄不真實，扣 2分 /次。 8 9. 《成品檢驗報告單》 、《總檢考核表》填報的合理性、公平性，發(fā)現(xiàn)記錄錯漏或被投訴核實屬實一次扣 2分 4 10. 客人驗廠 /體系審核本崗位原因出現(xiàn)一項不符合項扣 3分。 6 態(tài)度 11. 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 2 分 扣分 2 日常 工作能力 12. 總檢過程公平性、公正性，投訴扣 2 分 /次 2 13. 服從性、配合度，一次不配合扣 2分 2 14. 總檢品質(zhì)問題是否及時提報 /通知相關(guān)部門 2 15. 處理臨時事務的能力 評價分 2 其他 16. 出勤考核： 實 際出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 ， 品管部該總檢員 的綜合得分是： __________分 2. 該 總檢 員 日?？冃Э己讼禂?shù) 是： [ ] ： α≥ 95 分 [ ] ： 92 分 ≤ α95分 [ ] ： 89 分 ≤ α92 [ ] ： 86 分 ≤ α89 分 [ ] ： α86分 （ α 指日?？己嗽u分） 品管部經(jīng) 理 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 因訂單不飽和造成工作量考核計分低于 22 分時，工作量考核計分可以按 22分計算（須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認） 2. 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進行績效面談后 終評審批，工資核算按 績效考核 系數(shù)進行工資核定。 附件 B 品管系統(tǒng) 品質(zhì) 缺陷 分級考核標準 序號 品質(zhì)考核 內(nèi)容 考核依據(jù) 缺陷 級別 1 面輔料搭配錯誤 《抽箱檢驗報表》 嚴重 2 繡花、印花顏色、位置錯誤 《抽箱檢驗報表》 嚴重 3 一款 2/10 以上尺寸超出公差范圍 《抽箱檢驗報表》 嚴重 4 少飾件或少輔料（袖絆、水洗嘜、扣等）或號碼 亂車放 《抽箱檢驗報表》 嚴重 5 棉用錯， PP 棉克重不夠 （差 30 克以上） 。 《抽箱檢驗報表》 嚴重 6 一款 2/10 以上面料、輔料褪色未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未提報。 《抽箱檢驗報表》 中度 7 一 款 2/10 以上欠里、吐里 未處理 。 《抽箱檢驗報表》 中度 8 一 款 2/10 以上壓線沒按制作要求，寬窄不均，針距過大 （每英寸 9 針以下） 而又未提出整改。 《抽箱檢驗報表》 中度 9 一 款 2/10 以上 畫粉、 污漬或 針孔、定位孔 外露 、線頭未處理 未經(jīng)許可放行的。 《抽箱檢驗報表》 中度 10 一 款 2/10 以上壓線浮線 、專機接線沒重疊 。 《抽箱檢驗報表》 中度 11 一 款 2/10 以上雞眼變形 、不開花雞眼打開花雞眼 《抽箱檢驗報表》 中度 12 一款 2/10 以上繩子偏長、偏短未發(fā)現(xiàn)（ 4cm 以上） 《抽箱檢驗報表》 輕微 13 一 款 2/10 以上四合扣、平眼扣、魔術(shù)貼上下不吻合。 《抽箱檢驗報表》 輕微 14 一 款 2/10 以上口袋封口未用 同 布線色；口袋上下漏洞、袋角破洞、毛角袋眉不順直。 《抽箱檢驗報表》 輕微 15 一 款 1/10 以上在有工藝要求的情況下，浪底、鋪夾底、肩點、褲側(cè)未用牽繩固定。 《抽箱檢驗報表》 輕微 16 一 款 3/10 以上主標、水洗 嘜 、夾標出現(xiàn) 正反面車錯或嚴重 高低不一 （ 以上） 。 《抽箱檢驗報表》 輕微 17 一款 2/10 以上鏈眉寬窄不一、重疊、