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紅瑞興紡織公司品管部績效考核管理制度(存儲版)

2025-07-14 18:48上一頁面

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【正文】 計 100 94 , 品管部面料測試員 __________的綜合得分是: __________分 2. 面料測試員 日??冃Э己讼禂?shù) 是: [ ] : α≥ 95 分 [ ] : 92 分 ≤ α95分 [ ] : 89 分 ≤ α92 [ ] : 86 分 ≤ α89 分 [ ] : α86分 ( α 指日??己嗽u分) 品管部經(jīng)理 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 本考核表由 品管部 經(jīng)理 進(jìn)行績效面談后 終評審批,工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 工作品質(zhì) 3. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標(biāo)準(zhǔn) 》 考核 細(xì)則進(jìn)行考評 ; 抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品嚴(yán)重缺陷一項次扣 分,中度缺陷超標(biāo) 1分 /項次,輕微缺陷超標(biāo) 分 /項次。 3. 外加工上線訂單,原則上每款至少 3 次巡查,做好 《巡檢檢驗記錄報表》, 并對巡查結(jié)果由相關(guān)外協(xié)加工廠簽字確認(rèn),漏查一款扣 1 分 /次。 (六 ) 總檢人員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日??冃Э荚u系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo): 品質(zhì)檢驗數(shù)量 、品質(zhì)檢驗項目(通過《 抽箱 成品檢驗報告單》衡量 總檢 品質(zhì)控制情況)、表單記錄 、工作能力態(tài)度 4. 總檢人 員 日常考核表 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配分 (分) 上級 評分 備注 工 作 量 1. 檢驗衣服 260 件 /套積 1 分 積分 25 2. 褲子 350 條積 1 分 3. 三件套 220 套積 1 分 4. 每月檢驗以 8300 件 /套為標(biāo)準(zhǔn),超過每 300件 /套獎 分 獎分 工作品質(zhì) 5. 按 附件 B 《品管系統(tǒng)品質(zhì)缺陷 分級考核標(biāo)準(zhǔn) 》考核 細(xì)則進(jìn)行考評 ; 抽箱檢驗發(fā)現(xiàn)成品 嚴(yán)重缺陷一項次扣 3分,中度缺陷超標(biāo) 2分 /項次,輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項次。 《抽箱檢驗報表》 中度 7 一 款 2/10 以上欠里、吐里 未處理 。 《抽箱檢驗報表》 輕微 17 一款 2/10 以上鏈眉寬窄不一、重疊、 起波浪、露齒 或 上下拉鏈頭蓋不住 、袋鏈兩頭留孔。 12 5. 三部門出貨檢驗,查驗抽箱檢驗過的箱號時如發(fā)現(xiàn)與 《抽箱成品檢驗報告單》 記錄不符者,一條扣 3 分 12 6. 抽箱檢驗數(shù)量必須嚴(yán)格按照 AQL 國際標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次未按要求操作或記錄不真 實,扣 3分。 12 8. 每周 對檢驗問題進(jìn)行分析,書面形成呈報品管部經(jīng)理 /分發(fā)至跟單 QC,延誤遺漏一次扣 1 分。 6 態(tài)度 11. 工作態(tài)度 是否端正,投訴一次扣 2 分 扣分 2 日常 工作能力 12. 內(nèi)部品質(zhì)管理公平性、公正性,投訴一次扣 2 分 2 13. 服從 性 與配合度,一次不配合扣 2分 2 14. 檢驗品質(zhì)問題是否及時提報 /通知相關(guān)部門 2 15. 處理臨時事務(wù)的能力 評價分 2 2 其他 16. 出勤 考核: 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 , 成品外檢 組組長 的綜合得分是: __________分 2. 該 組長 日常績效考核系數(shù) 是: [ ] : α≥ 95 分 [ ] : 92 分 ≤ α95分 [ ] : 89 分 ≤ α92 [ ] : 86 分 ≤ α89 分 [ ] : α86分 ( α 指日??己嗽u分) 成品檢驗課課長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 1. 因訂單不飽和造成工作量考核計分低于 22 分時,工作量考核計分可以按 22分計算(須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)) 2. 本考核表由 成品檢驗課長 進(jìn)行績效面談后 終評審批,工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 (五 ) 外檢員 月薪 =計件薪 品質(zhì)稽查扣款 計件薪:參見公司外檢計件工資表 品質(zhì)稽查扣款:參見品管部 《品質(zhì) 稽查標(biāo)準(zhǔn)》和外檢稽查 當(dāng)月 《 抽查日報表 》 (六 ) 統(tǒng)計員 1. 月薪 =基礎(chǔ)薪 +學(xué)歷津貼 +績效獎金 2. 績效獎金 =績效薪資 日 ??冃Э荚u系數(shù) 3. 關(guān)鍵量化指標(biāo):工作績效、表單記錄、工作能力態(tài)度 4. 成品檢驗課點數(shù)組長 日??己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 上級 評分 備 注 日常工作內(nèi)容 1. 考勤登記,加班申請,員工請假事宜 錯漏 /延誤 /被投訴一次 扣1 分 5 2. 計件轉(zhuǎn)計時登記 5 3. 裁剪樣的整理和登記 5 4. 每 日 清點質(zhì)檢 ,剪線的計件數(shù)量及做日報表 20 5. 監(jiān)督管理成品的堆放 5 6. 統(tǒng)計每月出貨的數(shù)量 3 7. 統(tǒng)計每 月 員工進(jìn)出情況 2 8. 備份計件人員計時明細(xì)表及計時表,每星期 一 上交管理部 5 9. 統(tǒng)計質(zhì)檢,剪線,搬運(yùn),吸線計件表 5 10. 與其他部門配合程度 5 11. 與本部人員的配合態(tài)度 5 12. 辦公室各文件管理及 5S 把關(guān) 5 13. 電腦管理維護(hù) 5 態(tài)度 14. 工作態(tài)度 的端正性 5 日常 工作能力 15. 對上級的服從性 5 16. 工作問題是否及時提報 5 17. 處理臨時事務(wù)的能力 2 評價分 5 其他 18. 出勤考核 : 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計 算 5 總 計 100 , 成品檢驗課統(tǒng)計員 的綜合得分是: __________分 2. 該 統(tǒng)計員 日??冃Э己讼禂?shù) 是: [ ] : α≥ 95 分 [ ] : 92 分 ≤ α95分 [ ] : 89 分 ≤ α92 [ ] : 86 分 ≤ α89 分 [ ] : α86分 ( α 指日??己嗽u分) 成品檢驗課課長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 本考核表由 成品檢驗課長進(jìn)行績效面談后 終評審批,工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 6 態(tài)度 11. 工作態(tài)度 是否端正,投訴一 次扣 2 分 扣分 2 日常 工作能力 12. 服從度與配合度,一次不配合扣 2分 2 13. 品質(zhì)稽查問題是否及時提報 2 14. 處理臨時事務(wù)的能力 評價分 2 其他 15. 出勤考核: 實際出勤天數(shù) / 應(yīng)出勤天數(shù) 計算 5 總 計 100 , 成品檢驗課稽查員 的綜合得分是: __________分 2. 該稽查員 日??冃Э己讼禂?shù) 是: [ ] : α≥ 95 分 [ ] : 92 分 ≤ α95分 [ ] : 89 分 ≤ α92 [ ] : 86 分 ≤ α89 分 [ ] : α86分 ( α 指日??己嗽u分) 成品檢驗課課長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 1. 因訂單不飽和造成工作量考核計分低于 22 分時,工作量考核計分可以按 22分計算(須經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)) 2. 本考核表由 成品檢驗課長進(jìn)行績效面談后 終評審批,工資核算按 績效考核 系數(shù)進(jìn)行工資核定。 12 8. 成品檢驗必須嚴(yán)格按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)一次本組人員未按要求操作或記錄不真實,扣 2 分。 按問題嚴(yán)重程度扣分 12 6. 出貨后客人投訴本部門質(zhì)量漏檢問題,嚴(yán)重缺陷一項次扣 3分,中度缺陷超標(biāo) 2分 /項次,輕微缺陷超標(biāo) 1分 /項次。 《抽箱檢驗報表》 嚴(yán)重 23 2/10 整燙不良未提報 《抽箱檢驗報表》 中度 24 2/10 包裝 方法 (用錯輔料,折疊 、 放 置方 法不正確 , 裝箱配比錯誤) 《抽箱檢驗報表》 嚴(yán)重 25 2/10 掛牌,吊牌方向放錯,位置掛錯未提報 《抽箱 檢驗報表》 嚴(yán)重 26 2/10 膠袋沒氣孔,號標(biāo) 亂貼 亂放 《抽箱檢驗報表》 中度 備注 各檢驗工序品質(zhì)管控評價 以抽箱檢驗報表為準(zhǔn) ,分解至總檢、巡檢等前道檢驗崗位。 《抽箱檢驗報表》 輕微 15 一 款 1/10 以上在有工藝要求的情況下,浪底、鋪夾底、肩點、褲側(cè)未用牽繩固定。 附件 B 品管系統(tǒng) 品質(zhì) 缺陷 分級考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 品質(zhì)考核 內(nèi)容 考核依據(jù) 缺陷 級別 1 面輔料搭配錯誤 《抽箱檢驗報表》 嚴(yán)重 2 繡花、印花顏色、位置錯誤 《抽箱檢驗報表》 嚴(yán)重 3 一款 2/10 以上尺寸超出公差范圍 《抽箱檢驗報表》 嚴(yán)重 4 少飾件或少輔料(袖
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