【總結(jié)】公司福利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工福利管理,安定員工生活,提高工作效率,改善員工福利,提高員工滿意度,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司集團(tuán)全體員工。第三條本制度主要包括“保險(xiǎn)福利”、“各類福利補(bǔ)貼”、“假期管理”、“其它福利”等內(nèi)容。第二章保險(xiǎn)福利第四條社會(huì)保險(xiǎn):與公司簽訂勞動(dòng)(勞務(wù))合同的員工,依法享有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、
2025-04-19 00:45
【總結(jié)】XXXXX采購(gòu)管理制度一、目的:為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)(以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批;2、分管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審
2025-04-12 05:19
【總結(jié)】中小企業(yè)薪酬管理是“薪酬”,還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。如何解決這些困擾?如何運(yùn)籌你手中的資金,是否需要建立科學(xué)的薪酬體系,怎樣發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果,則是肩重任的薪酬管理人員不斷探索的目標(biāo)與面臨的巨大挑戰(zhàn)。薪酬管理作為一種職能管理活動(dòng),它必須服從于組織戰(zhàn)略管理的需要。戰(zhàn)略薪酬的設(shè)計(jì)應(yīng)有利于強(qiáng)化組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有利于組織宗旨的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),戰(zhàn)略薪酬的設(shè)計(jì)又受到宏觀環(huán)境、行
2025-04-15 02:54
【總結(jié)】中小企業(yè)論文薪酬管理論文:試論中小企業(yè)薪酬管理【摘要】薪酬管理,作為企業(yè)人力資源管理和財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)發(fā)展的管理目標(biāo),而且與員工切身利益息息相關(guān)。本文分析了中小民營(yíng)企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題及原因,提出了相應(yīng)的完善對(duì)策。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)薪酬管理問題原因?qū)Σ咧行∶駹I(yíng)企業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中,普遍存在薪酬管理
2025-01-21 10:59
【總結(jié)】1浙江大學(xué)題目:淺析中小企業(yè)績(jī)效管理制度院系:專業(yè):學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)教師:2摘要績(jī)效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用,也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段和開發(fā)工具,對(duì)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
2024-11-16 16:16
【總結(jié)】 目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】適合中小企業(yè)的員工管理制度 【牛津管理評(píng)論-訊】員工管理,一直是一個(gè)令企業(yè)管理者頭疼的問題。管理,需要多方面的配合,多管齊下,才能有明顯的效果。這里是小企業(yè)的員工管理制度。 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德?! 《?、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬
【總結(jié)】中小企業(yè)公文及管理制度辦法—、概說(一)含義。辦法是機(jī)關(guān)單位對(duì)某一工作、活動(dòng)制定具體處理方法用的法規(guī)文書。(二)特點(diǎn)。1.調(diào)整事項(xiàng)單一。辦法只適用于對(duì)某項(xiàng)具體行政工作的規(guī)定,其調(diào)整事項(xiàng)要比條例、規(guī)定小得多,具體得多。2.內(nèi)容詳細(xì)具體,可操作性強(qiáng)。辦法對(duì)其調(diào)整事項(xiàng)作出詳細(xì)規(guī)定,并側(cè)重在措施和做法方面,說明采取
2025-06-02 09:12
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度是中小企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的行為準(zhǔn)則。制定一套適合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化和科學(xué)化的基礎(chǔ)。從總體上講,中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度由財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)制度、資產(chǎn)管理制度、權(quán)益管理制度、損益管理制度、綜合管理制度等內(nèi)容構(gòu)成。本章以從事工業(yè)制造業(yè)的有限責(zé)任公司為例,闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(以下簡(jiǎn)稱“制度”)的設(shè)計(jì)要求與主要內(nèi)
【總結(jié)】完美WORD格式中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考
2025-04-15 23:22
【總結(jié)】沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)年論文題目:淺析中小企業(yè)績(jī)效管理制度學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè): 工商管理學(xué)生姓名: 指導(dǎo)教師: 20
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】:固定資產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范管理流程,明確在申購(gòu)、采購(gòu)、使用、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的權(quán)、責(zé)、利,明確部門與員工的職責(zé),結(jié)合公司現(xiàn)有實(shí)際情況,制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)本公司將單位價(jià)值在2000元以上或使用期限超過2年的,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,作
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】為加強(qiáng)企業(yè)的管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本企業(yè)管理制度。一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司要步調(diào)一致,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,
【總結(jié)】01內(nèi)部審計(jì)工作制度范文第一章總則第一條為加強(qiáng)公司及所屬公司的管理和監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條內(nèi)部審計(jì)是在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),對(duì)公司各部門以及公司所屬單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)
2024-09-06 11:44
【總結(jié)】中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分:綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請(qǐng)假管理辦法第九節(jié)、物品采購(gòu)、入庫、出庫、歸還管理辦法第十節(jié)、獎(jiǎng)罰制度第十一節(jié)、檔案管理第二部分財(cái)務(wù)