龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司班組建設(shè)及現(xiàn)場定置管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-09 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與人、被檢查班組和檢查內(nèi)容。否則扣 2 分。 班組每月進(jìn)行一次當(dāng)月的成本核算，根據(jù)核算結(jié)果認(rèn)真分析當(dāng)月成本超、降的原因。分析不細(xì)致，應(yīng)付差事或不分析、未核算，扣 1 分 /次。 ，不參加檢查，當(dāng)月扣 2分 /班。 班組管理記錄本是酒鋼公司企管辦檢查的主要記錄本，各班組要妥善保管，記錄本要保持清潔 ，不得損壞或丟失。記錄臟或損壞、丟失記錄本，視情況扣 1～ 3 分 /項。 《班組管理記錄》要求真實(shí)、簡潔、清楚，字跡工整。否則，扣 1 分 /項。 班務(wù)會記錄每周一次，記錄內(nèi)容每次應(yīng)控制在一頁之內(nèi)。不按要求記錄，視情況考核 1～ 2 分 /次。 《班組管理記錄》中班組安全教育記錄只記月安全教育即 可，其它安全教育記錄在《班組安全活動記錄》中。 班組月績效考核統(tǒng)計記錄，可按月隨時記錄對班組成員的獎罰，如果沒有考核可不記。 《班組管理記錄》中其它部分改為班組月成本分析記錄，記錄格式和 原班組《綜合記錄本》相同，每月一頁，內(nèi)容要求有核算結(jié)果、成本超、降的原因。沒有核算結(jié)
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