關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革的思考(編輯修改稿)
2025-05-09 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的情況下，缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的行政命令式管理依然嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)者的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)脫鉤，經(jīng)營(yíng)者的短期行為依然嚴(yán)重，從而變相地導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失等。對(duì)于普通職工而言，實(shí)行等級(jí)工資制，績(jī)效激勵(lì)并不怎么明顯，而且相對(duì)穩(wěn)定的工作崗位，許多員工庸碌度日反倒成了現(xiàn)象。關(guān)于國(guó)有企業(yè)的管理者，其實(shí)某種程度上來(lái)說(shuō)就是國(guó)家的代言人，由于以前我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制推行，國(guó)企自那時(shí)起就是帶有政治色彩的，不管是國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還是收入分配，政府都是強(qiáng)制干預(yù)甚至直接管理的，這就導(dǎo)致了“官商相謀”。即使是到了現(xiàn)在，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步得到完善，國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍少不了國(guó)家的影子。同時(shí)政府的過(guò)度干預(yù)，也會(huì)蒙蔽企業(yè)的視野，看不到市場(chǎng)的完整狀況，容易以偏概全，不能獲得對(duì)稱的市場(chǎng)信息，背后有國(guó)家的支持，對(duì)于市場(chǎng)化道路自然就不那么熱情了。同時(shí)另一方面，國(guó)企高管享受行政級(jí)別，身份比較特殊，這導(dǎo)致一些高管甚至認(rèn)為自己就是官員了，自然也就有些人利用職務(wù)之便為自己打算了。目前，部分國(guó)企高管肆無(wú)忌憚地職務(wù)高消費(fèi)和在薪酬待遇上的 “自我分肥”。表面原因是由于監(jiān)督機(jī)制不全和監(jiān)管 軟弱無(wú)力，更深層的原因則是他們認(rèn)為自己是國(guó)有資產(chǎn)的主人，把國(guó)家財(cái)產(chǎn)當(dāng)作自己的財(cái)產(chǎn)。這種政企分不開(kāi)的局面如果不能得到有效解決，高層人員收入過(guò)高，不降反漲是很難得到抑制的。部分國(guó)有企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)時(shí)，依然采取的是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)判斷方法，而這種傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法并不能將員工收入與其貢獻(xiàn)有效統(tǒng)一，最終造成薪酬制度不能激發(fā)員工工作積極性的情況，反而會(huì)由于這種評(píng)價(jià)方式的不公平性而使部分員工產(chǎn)生厭倦情緒，甚至有些員工直接跳槽，造成了國(guó)有企業(yè)的人才流失現(xiàn)象。有效的激勵(lì)機(jī)制必須要有公平合理的績(jī)效考核系統(tǒng)作支撐，才能保證激勵(lì)的結(jié)果能起到正向作用，國(guó)企普通職工之間薪酬差距小，主要就是因?yàn)椤巴ね辍眻?zhí)行太過(guò)，未能合理的對(duì)不同職工工作業(yè)績(jī)做出評(píng)定。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)企改革都致力于市場(chǎng)化，但市場(chǎng)化的道路是一個(gè)漫長(zhǎng)艱辛的過(guò)程，國(guó)企又因?yàn)檎瘟α康膮⑴c，和普通民營(yíng)企業(yè)相比，缺少自主性，同時(shí)體制的僵化也阻礙著國(guó)企市場(chǎng)化的腳步，因此到現(xiàn)在國(guó)企的市場(chǎng)化還是非常不徹底的。市場(chǎng)化程度低難免會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)各類問(wèn)題，從而無(wú)法獲得更好的經(jīng)營(yíng)收入，自然職工薪酬分配的各種問(wèn)題就接踵而至。第4章 國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革的途徑我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工薪分配制度 , 是沿著固定工資――相對(duì)固定工資――變動(dòng)工資的軌跡運(yùn)行的 , 它反映了我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)過(guò)程。從改革開(kāi)放以來(lái)，為了適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)企就開(kāi)始了改革道路。其中較為典型的改革便是承包制與年薪制，承包制主要以承包形式將國(guó)企承包給經(jīng)營(yíng)者，但這卻很容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者只注重短期利益，忽視長(zhǎng)期利益，年薪制則是在國(guó)企經(jīng)營(yíng)者之間實(shí)行基本收入與風(fēng)險(xiǎn)收入兩種方式結(jié)合，但這種方式是直接從外國(guó)嫁接到我國(guó)，并不適合我國(guó)國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，因而很容易“水土不服”但總的來(lái)看，國(guó)企的薪酬改革是一步步向前推進(jìn)的，同時(shí)之前的改革也為我們提供了不少改革思路，比如年薪制其實(shí)是很
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