公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)承包商投標(biāo)或者重新招標(biāo)未能成立的；技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能規(guī)定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；工期較短，采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足項(xiàng)目緊急需要的等情況，經(jīng)公司審批后可以采用競爭性談判的方式選擇勞務(wù)隊(duì)。第十五條 成立談判小組，由公司成本部相關(guān)人員及項(xiàng)目部相關(guān)人員三人以上的單數(shù)組成談判小組；授權(quán)項(xiàng)目部談判的，項(xiàng)目部組織三人以上的單數(shù)組成談判小組。第十六條 制定談判文件，編制談判文件、明確談判程序、談判內(nèi)容、合同條款等及評定標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，項(xiàng)目部對編制的談判文件在發(fā)布前必須報(bào)公司進(jìn)行審批。第十七條 公司成本部和項(xiàng)目部推薦勞務(wù)隊(duì)，確定邀請參加談判的勞務(wù)單位名單，談判小組對邀請參加競爭性談判的所有勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)登記，并審查資質(zhì)證件原件（主要指三證一書：《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證》、《法人授權(quán)委托書》），并留存蓋公章的證書復(fù)印件及授權(quán)書原件，查驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)在同類項(xiàng)目的施工業(yè)績等，填制《勞務(wù)隊(duì)登記表》。并從符合相應(yīng)資格條件的勞務(wù)承包商名單中確定不少于三家的勞務(wù)單位參加談判，并向其提供談判文件。第十八條 組織談判。從《勞務(wù)隊(duì)登記表》選擇符合資質(zhì)要求、條件合格的勞務(wù)隊(duì)發(fā)布談判文件，談判小組所有成員集中與每一個(gè)勞務(wù)單位分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他勞務(wù)單位的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的勞務(wù)單位。組織談判，并作好相關(guān)記錄。談判小組根據(jù)談判結(jié)果報(bào)公司勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)。同等條件下，優(yōu)先在公司公布的《合格勞務(wù)隊(duì)名錄》中選擇、錄用。嚴(yán)禁選擇、使用公司或集團(tuán)公司發(fā)布的《不合格勞務(wù)隊(duì)名錄》、《黑名單勞務(wù)隊(duì)名錄》中的勞務(wù)隊(duì)。第十九條 對選擇錄用的勞務(wù)隊(duì)，填制《選擇錄用考核情況表》。所有談判資料報(bào)公司成本部備案。第六章 勞務(wù)合同的簽訂第二十條 對選定的勞務(wù)隊(duì)，在合同初步談定后，報(bào)公司合同審查小組審批，審批后的勞務(wù)合同，在公司授權(quán)下方可簽訂。第二十一條 合同簽訂后，勞務(wù)隊(duì)留存一份原件、項(xiàng)目財(cái)務(wù)留存一份原件、報(bào)公司成本部備案一份原件，其余部門為滿足業(yè)務(wù)需要可留存復(fù)印件，合同簽訂份數(shù)必須與備案、發(fā)出份數(shù)吻合。第七章 勞務(wù)隊(duì)的使用與管理第二十二條 對選擇錄用的勞務(wù)隊(duì)，應(yīng)堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場施工的原則，即勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目簽訂合同后，才能進(jìn)場。同時(shí)，要責(zé)成選用的勞務(wù)隊(duì)與其雇傭的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并報(bào)項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤５诙龡l 勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場后，項(xiàng)目部要從公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系、公司規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)、治安消防、精神文明、安全崗位責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等方面對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，并做好
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