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正文內(nèi)容

公司關鍵技能人才崗位等級評定與培養(yǎng)管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 下次晉級調(diào)整。(8)當關鍵技能崗位人員出現(xiàn)空缺后,生產(chǎn)部貼出崗位空缺通知,員工可以推薦或者自薦方式應聘其空缺崗位,生產(chǎn)部負責審核是否符合晉級條件。(9)對于能力不足關鍵技能崗位的員工,每年生產(chǎn)部制定培訓計劃,以師帶徒或以老帶新的培訓方式進行培訓,培訓結(jié)束后,根據(jù)崗位晉級標準進行考核評定,合格的員工根據(jù)崗位配置情況給予晉級調(diào)整。(10)各關鍵技能崗位設置技能實訓指導技師一至兩名由各生產(chǎn)車間推薦或自薦,經(jīng)工藝質(zhì)量部選拔審核并鑒定后確定,報人力資源部批準并納入講師團隊,實訓指導技師補貼等級直接晉級在高級崗位級別中。(11)實訓指導技師按照受訓員工的合格人數(shù)給予相應培訓補貼,補貼標準:初級工100元/人,中級工200元/人,高級工400元/人,實際培訓補貼=補貼標準*(學員反饋結(jié)果分*30%+培訓效果分*70%)*100%,理論培訓講師按照《集團培訓管理制度》相關規(guī)定執(zhí)行補貼。(12)各車間關鍵技能崗位人員在定編數(shù)量內(nèi)執(zhí)行補貼,超編的不予補貼。晉級流程崗位缺員 生產(chǎn)部下發(fā)內(nèi)部招聘通知 填關鍵崗位調(diào)崗審核申請單 生產(chǎn)部審核 生產(chǎn)工藝部部按照考核標準考核篩選 調(diào)派車間試用一個月 生編號事件/行為描述標準補充001各車間上報享受補貼的員工,崗證不符、崗補不符、虛報崗位、虛領崗補5~20一經(jīng)查實,車間負責人承擔連帶責任。
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