某公司等級薪酬管理制度(編輯修改稿)
2024-09-03 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核算方法相同）第十條 獎(jiǎng)勵(lì)工資：年度結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取15%比例（包括年薪制員工的獎(jiǎng)勵(lì)年薪及等級制員工的獎(jiǎng)勵(lì)工資來源），并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。具體計(jì)算辦法為：該崗位對應(yīng)點(diǎn)值薪資調(diào)整系數(shù)年度考核系數(shù)某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資＝ 獎(jiǎng)勵(lì)工資總額Σ（崗位點(diǎn)值薪資調(diào)整系數(shù)年度考核系數(shù)）員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果，年度考核系數(shù)見下表： 薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見附表三、附表四第十一條 等級制員工的考核與晉級、晉等、晉職的關(guān)系： 同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為A 級（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級；當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等； 等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級，可晉升一個(gè)職等。 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條 等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評價(jià)結(jié)果最終確認(rèn)）
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