某公司薪酬管理制度實施細則(編輯修改稿)
2025-05-09 13:30 本頁面
【文章內容簡介】 見習C435約20%C3C2960文員級技師職務高級A430A3A2800普通B425約20%B3B2660備注1，普通文員級技師職務崗位績效工資標準是參照表六技師職務類崗位績效工資等級表之作業(yè)員A2~A4，60級工資標準，按其崗位績效工資的大約120%計算出來的，以后技師職務每晉一等則再在原基礎上增長大約20%(計算值取整，個位數(shù)為5或0)，以此類推。2，被評定為技師職務的生產作業(yè)類員工一旦離開作業(yè)類職位，則不再繼續(xù)享受技師待遇。第五條 加班津帖 (一)，公司因工作上的需要，而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務時，則應依照員工加班時間，采用計時制方式計算應支付的加班津貼。(二)，除法定要求支付加班工資的日期加班應支付加班工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當?shù)臅r候安排補休。(三)，員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當?shù)臅r候安排補休。第六條，高溫津貼第七條，倒班津貼公司為倒班員工支付倒班津貼，、。第八條，全勤獎金全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金計算期間內（一季）的全勤者(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假以及經集團公司認定的其他情況，并且績效考評分平均在80分以上)而設立的獎勵項目，其給付標準為每一全勤獎金計算期間（一季）全勤獎金額為50元?！酢『唵斡嫊r、計件工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實行簡單計時、計件工資制崗位的正式員工。第二條，計件工資按月發(fā)放，其計算公式為：計件工資額＝計件單價*實際件數(shù)，計件單價見＜計件單價表＞。第三條，計時工資實行日工資月發(fā)制，其計算公式為：計時工資額＝計時單價（日工資單價）*實際工作時（日）數(shù)，計件單價見＜計時單價表＞。第四條，人力資源部須會同各業(yè)務部門、財務部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業(yè)績（經營成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進行匯總，確定在其實發(fā)工資額。第五條，計件工資崗位執(zhí)行計件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計發(fā)待遇的基數(shù)。第六條，計件工資員工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。第七條，簡單計時、計件工資辦法另訂?！?薪酬調整第一條，薪酬在適當期內應予以調整。薪酬調整分為確定性調薪與臨時調薪兩類。調薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調整日。但是當物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪酬調整。第二條，確定性調薪也稱定期調薪，包括自動調薪和考核調薪兩大部分，其規(guī)定如下： (一)自動調薪，即員工年功調薪。(二)考核調薪考核的原則是，對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標準，與年終獎一同一次性給付。不能累積。第三條，新進員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。 1，其所具工作經驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。 2，所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條，對權任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格，未能完全符合規(guī)定者，應予權任。權任期中，支給職位對應薪級80%的薪水。權任以一年為原則，權任期滿成績合于工作要求者，可免除權任，并改支該職位對應的薪級。第五條，職位變動時的薪酬調整（橫向調整）：1，由低薪級職位，調任高薪級職位工作，應改支所調任職位對應的薪級，薪等不變。2，由高薪級職位，調任低薪級職位工作；應改支該低薪級職位對應的薪級，薪等不變。第六條，晉職與降職時的薪酬調整（即縱向調整）分為兩種情況：1，同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資的對應的等作出薪酬調整（即縱向調整）；2，跨職級晉職或降職，則調整為相應職級的對應職位的薪級的第一等起薪。 第六條 臨時調薪（一）當發(fā)生下列情況時，應進行臨時調薪，其標準由集團公司董事全與工會召開聯(lián)席會議確定：1，公司經營效益發(fā)行重大變化；2，社會物價水平的提高或降低；3，勞動力市場的供求變化與工資行情變化；4，其他集團公司認定的情況變化。 (二)員工遇有下列情形時，可由其部門經理向人力資源部申請臨時調薪(縱向調整)，以茲鼓勵。 1，有特殊功勞表現(xiàn)。 2，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。4，其他總經理認可的情況?！?年終獎金第一條，年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經營業(yè)績，對企業(yè)經濟效益作出較大貢獻的員工給予獎勵。第二條，年終獎金兌現(xiàn)的前提集團公司凈資產收益率等經濟效益指標達到了董事會的要求，對于凡沒有達到分解指標要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。第三條，年終獎金支付的標準：1，簽訂年度經營管理目標責任書的經營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現(xiàn)；2，其他員工的發(fā)放標準：個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。第四條，年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日第五條，年終獎金的發(fā)放，與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最
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