【總結(jié)】湖南省郴寧高速公路房建工程44標(biāo)安全生產(chǎn)管理制度實施細(xì)則編制人:鮑洪偉審核人:崔東林國都建設(shè)集團(tuán)郴寧高速44標(biāo)項目部二O一二年六月一日第一章總則第一條本辦法依據(jù)公司《安全
2025-07-30 20:54
【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】動火工作票管理細(xì)則(GHFD-03-TB-14/XD)2010-04-01發(fā)布2010-04-01實施細(xì)則控制表版本編號簽發(fā)日期復(fù)核日期編寫人互審人
2025-04-17 07:54
【總結(jié)】動火工作票管理細(xì)則(GHFD-03-T
2024-09-07 14:21
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細(xì)則1、目的為保證項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達(dá)到設(shè)計精品的目標(biāo);2、適應(yīng)范圍適用于中銳地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項目設(shè)計管理工作的全過程;3、定義3.1設(shè)計:指項目發(fā)展過程中的一切設(shè)計和相關(guān)設(shè)計行為。3.2集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計評審委員會的組成由集團(tuán)公司管理層、項目公司管理層
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】★機(jī)密中富證券有限責(zé)任公司考核管理制度北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月目錄第一部分考核管理制度....................................1第一章總則......................................................1第二章考核的組織管理...............
2025-04-15 01:53
【總結(jié)】員工獎懲制度實施細(xì)則 售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》(2) 第一章總則 第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中...
2025-03-31 22:11
【總結(jié)】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】合生國際酒店管理(集團(tuán))有限公司財務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-13 02:52
【總結(jié)】 公司考勤管理制度實施細(xì)則 **公司考勤管理制度 1、集團(tuán)公司實行每周六天工作制,每天工作八小時,上班作息時間根據(jù)公司具體規(guī)定執(zhí)行。全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,由辦公室負(fù)責(zé)具體的考勤工作??记?..
2024-09-28 19:28
【總結(jié)】編號FNC03共9頁 第1頁 會議工作細(xì)節(jié)1、活動的主旨、規(guī)范和預(yù)算 2、招待對象的層次和參加人數(shù)(查對邀請回函) 3、活動日期及時間(注意是否與其他同業(yè)的活動撞檔?) 4、籌備單位及活動的負(fù)責(zé)人 5、
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二重鑄造分廠產(chǎn)品制造過程標(biāo)識實施細(xì)則EZ(鑄造)/—2004共4頁第1頁1目的使產(chǎn)品在形成過程中,便于產(chǎn)品的識別,防止不合格品無序流轉(zhuǎn),對產(chǎn)品及產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)按規(guī)定方法加以標(biāo)識,確保
2025-08-17 09:53
【總結(jié)】XXXXX單位公務(wù)卡管理制度實施細(xì)則第一章公務(wù)卡日常管理第一條為進(jìn)一步深化國庫集中支付制度改革,減少現(xiàn)金結(jié)算,提高公務(wù)支付透明度,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,根據(jù)《北京市大興區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)大興區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡制度改革實施方案的通知》、《北京市大興區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡管理暫行辦法》和《北京市大興區(qū)財政局關(guān)于實施區(qū)級預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄的通知》的規(guī)定,制定本細(xì)則?! 〉诙l本細(xì)則
2025-06-05 19:49
【總結(jié)】41/22XXXXXXXX有限公司全面預(yù)算管理制度實施細(xì)則第一條為了全面貫徹執(zhí)行《XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡稱制度),結(jié)合公司的實際情況,特制定本實施細(xì)則。第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會根據(jù)公司董事會提出的下一年度經(jīng)營計劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】xx企業(yè)有限公司績效管理制度和實施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績效管理制度與考核實施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績效,加強(qiáng)xx企業(yè)對員工績效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計績效管理方案,并編制此績效管理制度與考核實施細(xì)則,以有效管理員工的績效,促進(jìn)xx企業(yè)整體績效的提高。第二條適用范圍二、本績效制度適用于x
2025-05-28 10:03