【總結(jié)】北京技術(shù)公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則(試行)導(dǎo)言第一條為推進(jìn)北京技術(shù)公司(以下簡稱技術(shù)公司)建設(shè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中有較強(qiáng)競爭力和影響力現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善企業(yè)化的管理方法,實(shí)施規(guī)范科學(xué)的集團(tuán)化財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,結(jié)合技術(shù)公司現(xiàn)有預(yù)算管理工作的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以集團(tuán)公司《全面預(yù)算
2025-04-17 08:12
【總結(jié)】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】........橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】上市公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心 成本
2025-04-12 13:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經(jīng)營管理水平,促使各分公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入、控制工程成本和其它成本費(fèi)用的開支,特制定公司全面預(yù)算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經(jīng)營活動的依據(jù),是公司經(jīng)營管理制度的核心,貫穿于公司經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】......公司全面預(yù)算管理制度?目錄 第一章總則...2 第二章預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)...7 第三章預(yù)算管理體系...9 第四章預(yù)算的編制.
2025-04-15 06:04
【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】★機(jī)密中富證券有限責(zé)任公司考核管理制度北京北大縱橫管理咨詢公司二零零四年一月目錄第一部分考核管理制度....................................1第一章總則......................................................1第二章考核的組織管理...............
2025-04-15 01:53
【總結(jié)】第一篇:某股份公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)資金管理,保證財(cái)務(wù)收支平衡,提高資金使用效 率,降低資金風(fēng)險,持續(xù)降本增效,特制訂本制度。 第二條銷售...
2024-11-09 06:31
【總結(jié)】班級管理制度實(shí)施細(xì)則在班級管理中,四年級四班以評比欄中的小圖標(biāo)來對學(xué)生進(jìn)行量化評比。實(shí)施細(xì)則如下:一、按時到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時到校上課,遲到者扣一個小圖標(biāo)。2、有事有病未請假就不到校者一天扣一個小圖標(biāo)。二、自覺遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺遵守早讀時間和紀(jì)律,不按時認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個小圖標(biāo)。三、遵守課間紀(jì)
2025-08-16 16:40
【總結(jié)】 公司考勤管理制度實(shí)施細(xì)則 **公司考勤管理制度 1、集團(tuán)公司實(shí)行每周六天工作制,每天工作八小時,上班作息時間根據(jù)公司具體規(guī)定執(zhí)行。全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時間,由辦公室負(fù)責(zé)具體的考勤工作??记?..
2025-09-19 19:28
【總結(jié)】公司全面預(yù)算管理制度 第一章 總 則 第一條 為了推行公司全面預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。 第二條...
2024-10-19 13:52
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以下實(shí)施細(xì)則。一、審批權(quán)限和范圍..公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常有序的進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理需要,制定以
2025-01-22 13:10
【總結(jié)】市場營銷部駐外辦事處財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則及工作流程(征求意見稿)為規(guī)范駐外辦事處財(cái)務(wù)管理工作流程,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展,有效地發(fā)揮公司提供的資源的作用,根據(jù)中華人民共和國財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī),以及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,制定本實(shí)施細(xì)則及工作流程。一總則1、辦事處的資金實(shí)行“收支兩條線”的管理原則;即收入上繳和預(yù)算費(fèi)用的下?lián)懿捎脙蓚€不同的帳戶分別管理;2、辦事處費(fèi)
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價值導(dǎo)向原則:將職位本身的價值作為確定工資
2025-04-16 02:04