【總結】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權限200?在線時間6小時?注冊時間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2025-08-05 16:12
【總結】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經(jīng)濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務管理。公司營銷策略,采取設立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡的維護,致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務,應定期走訪各經(jīng)銷點,每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做
2025-04-07 20:29
【總結】燃氣電廠動火工作票治理制度 1目的 為了加強XXXXX股份(以下簡稱公司)消費現(xiàn)場的消防治理,防止發(fā)生意外火災事故,確保消費場所內(nèi)的人身和設備平安,特制定本制度。 2...
2025-03-30 05:23
【總結】編號FNC03共9頁 第1頁 會議工作細節(jié)1、活動的主旨、規(guī)范和預算 2、招待對象的層次和參加人數(shù)(查對邀請回函) 3、活動日期及時間(注意是否與其他同業(yè)的活動撞檔?) 4、籌備單位及活動的負責人 5、
2025-04-09 00:21
【總結】工作票管理標準實施細則 1目的 ???????為了規(guī)范黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司(2×300MW)(以下簡稱公司)工作票操作流程,規(guī)范工作票管理,提高發(fā)電設備檢修的安全管理水平,減少因人為...
2024-11-18 22:51
【總結】1手術分級管理制度《醫(yī)療機構管理條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級管理辦法》要求,根據(jù)醫(yī)院功能制訂手術分級管理制度.,根據(jù)科室各級人員技術狀況,科學界定各級人員手術范圍.,定期調(diào)整其手術范圍.所稱"手術范圍",系指衛(wèi)生行政部門核準的診療科目內(nèi)開展的手術.《各級醫(yī)師手術范圍》要求,任何科室和個人不得擅自開展
2024-12-15 23:13
【總結】合生國際酒店管理(集團)有限公司財務系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月目錄總 則 ··············
2025-04-18 02:25
【總結】第一節(jié)項目經(jīng)理部工作職責范圍及管理要求一、部門目標建立完善工程管理的規(guī)范性文件及相關制度,為各項目經(jīng)理部提供技術、信息支持,使公司在規(guī)定時間內(nèi),以具競爭力的成本,提供高品質(zhì)及不斷改進的住宅產(chǎn)品,在客戶中建立優(yōu)質(zhì)及物有所值的良好聲譽。二、工作依據(jù)(1)公司與承包商簽訂的各類工程承包合同;(2)公司與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同;(3)設計檔(正式施工圖及說明、圖紙會審
2025-04-16 00:02
【總結】松滋佳園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鄂旅投
2025-04-12 07:06
【總結】(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-12 13:30
【總結】邯鄲京龍經(jīng)貿(mào)有限公司——運營部管理制度實施細則為保證運營部日常工作順利開展,高質(zhì)量完成既定工作任務,運營部員工在執(zhí)行過程中能夠做到統(tǒng)籌安排、合理分工、流程明確,特制定運營部管理細則。運營部管理細則遵循公司管理制度為原則具體如下:第一章運營部管理職能第一條戰(zhàn)略管理即根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會對公司發(fā)展愿景、企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行。第二條計劃管理即組織和監(jiān)督運營部年
2025-04-18 00:37
【總結】1鶴崗市興星煤礦綜合防塵管理制度編制人:徐占利2煤礦礦井綜合防塵管理制度目錄第一部分總則----------------------------------2頁第二部分綜合防塵齊抓共管責任制
2024-12-16 23:31
【總結】規(guī)劃設計管理制度-1-SJ01中海興業(yè)(寧波)有限公司設計管理制度實施細則(討論稿)1.目的為便于公司各發(fā)展項目的各階段設計管理工作處于受控狀態(tài),確保設計符合項目發(fā)展需要,全過程協(xié)調(diào)并監(jiān)督設計要求的達成以及設計成果的正確實施,并有利于項目全過程高品質(zhì)發(fā)展,最終達到設計精品的目
2024-12-15 14:54
【總結】工作票、操作票使用和管理標準實施細則1 范圍本標準實施細則規(guī)定了天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司工作票、操作票的適用范圍、執(zhí)行程序,使用和管理內(nèi)容與要求。本標準實施細則適用于天津大唐國際盤山發(fā)電有限責任公司內(nèi)工作票、操作票的使用和管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版
2025-07-14 23:07
【總結】項目部管理細則湖南科比特新能源科技股份有限公司二〇一七年七月第一章總則施工項目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎,提高項目部的管理水平,增強企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識,增強競爭能力,強化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項目的社會
2025-04-12 11:19