【文章內(nèi)容簡介】 報決策委員會備案； . 由設(shè)計管理部組織，家設(shè)計單位進行多方案 設(shè)計或組織多家設(shè)計單位進行方案設(shè)計投標； . 方案評選 由公司評委會組織方案評選，對各方案提出初步評審意見后以評審表上報決策委員會。決策委員會組織方案評審，確定中選方案及優(yōu)化方向。 . 優(yōu)化定稿 A. 設(shè)計管理部負責組織設(shè)計師根據(jù)評審意見進行后續(xù)設(shè)計優(yōu)化、定稿、材料選樣等實施工作。公利委會在設(shè)計優(yōu)化過程中需上報公司優(yōu)化意見和設(shè)計師優(yōu)化圖紙進行備案； B. 公司評委會對定稿方案進行初步評審并以評審表上報決策委員會。決策委員會在必要時對定稿方案進行階段性評審； C. 公司評委會以工作信函邀請決策委員會到現(xiàn)場對設(shè)計實施效果進行驗收并提出優(yōu) 化意見。 . 智能化設(shè)計 . 智能化設(shè)計招標 A. 由設(shè)計小組起草編制《項目智能化設(shè)計標準建議書》； B. 配合合約部以多方案比較為原則組織智能化設(shè)計招標； C. 通過對智能化設(shè)計單位考察，由公司評委會確定參加智能化設(shè)計招標的設(shè)計單位； D. 由公司評委會組織智能化定位會議，研究和初步確定智能化定位。智能化定位參與部門有設(shè)計管理部、營銷策劃部、 項目部 、物業(yè)公司、合約管理部等有關(guān)部門； E. 由設(shè)計小組根據(jù)智能化定位會議結(jié)論編制智能化設(shè)計招標任務(wù)書； . 智能化設(shè)計評標 A. 設(shè)計小組負責對智能化設(shè)計投標方案進行技術(shù)標初步評審，并形成初步評審 規(guī)劃設(shè)計管理制度 12 意見會同合約商 務(wù)標意見提交公司評委會； B. 公司評委會組織智能化設(shè)計投標方案評審會議，對各投標方案進行評審以確定中標設(shè)計方案和中標設(shè)計單位。并檢討智能化設(shè)計定位，制定最終的智能化設(shè)計方案； C. 由設(shè)計小組根據(jù)最終的智能化設(shè)計方案編制智能化設(shè)計深化要求； . 智能化設(shè)計過程 A. 由設(shè)計小組草擬智能化設(shè)計合同并組織設(shè)計單位開展設(shè)計； B. 智能化設(shè)計單位應(yīng)與各專業(yè)施工圖設(shè)計單位密切配合，由設(shè)計小組負責各家設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作。 . 標識系統(tǒng)設(shè)計 . 標識系統(tǒng)設(shè)計招標 A. 以多方案比較為原則組織標識設(shè)計招標； B. 通過對標識系統(tǒng)設(shè)計單位考察，由公司評委會確定參加標識 系統(tǒng)設(shè)計招標的設(shè)計單位； C. 設(shè)計管理部需征求營銷策劃部對標識系統(tǒng)的意見和要求，并編制標識系統(tǒng)設(shè)計招標任務(wù)書； D. 設(shè)計管理部負責發(fā)標； . 標識系統(tǒng)設(shè)計評標 A. 設(shè)計管理部負責對標識系統(tǒng)設(shè)計投標方案進行初步評審，并形成初步評審意見提交公司評委會； B. 公司評委會組織標識系統(tǒng)設(shè)計投標方案評審會議，對各投標方案進行評審以確定中標設(shè)計方案和中標設(shè)計單位； C. 設(shè)計管理部編制標識系統(tǒng)設(shè)計深化要求。 . 幕墻專業(yè)設(shè)計 . 一般分條件圖、工程投標設(shè)計圖和工程施工圖三個階段； . 幕墻條件圖一般由施工圖設(shè)計單位提交并作為幕墻工程招標的設(shè)計要求。幕墻條件圖 通常為立面圖和門窗立面圖表等施工圖文件。在幕墻工程招標之前，設(shè)計管理部負責根據(jù)幕墻條件圖補充幕墻工程投標設(shè)計要求； . 幕墻工程投標設(shè)計圖由各家幕墻工程投標施工單位在工程投標過程中進行深化設(shè)計并隨同回標文件一起提交。設(shè)計管理部負責對各家投標單位的投標設(shè)計圖進行審閱并提出評審意見供合約管理部參考、評審意見可同時作為幕墻工程施工圖的設(shè)計要求； . 幕墻工程施工圖由中標的幕墻施工單位提交。由設(shè)計管理部對幕墻工程施工圖進行評審并提出修改意見。 . 裝修設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計管理制度 13 “裝修設(shè)計”是指除賣場裝修以外的各項裝修設(shè)計．裝修設(shè)計項目很多 ，根據(jù)項目情況，列出各項裝修設(shè)計項，不同項的裝修設(shè)計可按不同的方式和程序來安排和管理； 設(shè)計方案來進行； 、一設(shè)計評審和組織開展設(shè)計等管理細則可參照《 SJ07 裝修工程管理工作程序》。 9. 規(guī)劃設(shè)計中期管理工作細則 項目各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計 擴初 至施工圖完成，現(xiàn)場施工開始之前的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計工作稱之為：規(guī)劃設(shè)計中期管理工作。此階段工作重點為依照定稿方案確定的設(shè)計要求和設(shè)計標準，按 計劃督導各中標設(shè)計單位，高品質(zhì)的完成階段性設(shè)計成果。配合項目 部 和發(fā)展管理部 完成項目過程報建和施工圖的最終審批通過 。 此階段項目建筑師的具體工作詳見 中海興業(yè)（寧波）有限公司 《 SJ10 各階段設(shè)計定稿審核標準》，詳細工作要求說明如下： . 建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等專業(yè)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計 . 以上各專業(yè)初步設(shè)計及施工圖（以下簡稱“初步設(shè)計”和“施工圖”）由設(shè)計管理部負責評審，由設(shè)計小組負責組織設(shè)計實施與管理； . 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位選擇 A. 一般情況下，如規(guī)劃設(shè)計中標單位或建筑方案設(shè)計單位為國內(nèi)設(shè)計單位時，該設(shè)計單位可優(yōu)先被考慮成為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位； B. 如規(guī)劃設(shè)計單位或建筑方案設(shè) 計單位為境外設(shè)計單位時，則需另行委托一家國內(nèi)設(shè)計單位承擔設(shè)計．根據(jù)對多家國內(nèi)設(shè)計單位的考察情況及各家設(shè)計單位的報價情況，由公司評委會討論確定一家設(shè)計單位承接 初步設(shè)計 計和施工圖設(shè)計，并將評選結(jié)果報 華東區(qū)域?qū)I(yè) 決策委員會備案； . 以建筑方案設(shè)計定稿成果為依據(jù)進行初步設(shè)計．以初步設(shè)計定稿成果為依據(jù)進行施工圖設(shè)計； . 在開展初步設(shè)計和施工圖之前，設(shè)計管理部需組織項目建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師編制項目擴初及施工圖設(shè)計要求，并提供給設(shè)計單位作為初步設(shè)計及施工圖設(shè)計依據(jù)； . 如初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位和建筑方案設(shè)計單位不是 同一家，則安排建筑方案設(shè)計單位進行其合同責任范圍內(nèi)的設(shè)計深化，并作為條件圖交付初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位。建筑方案設(shè)計單位應(yīng)與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位密切交流意見和磋商處理設(shè)計問題。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計過程的作業(yè)圖和最終成果應(yīng)由建筑方案設(shè)計單位參與評審并提出意見。設(shè)計管理部負責對各 規(guī)劃設(shè)計管理制度 14 家設(shè)計單位的配合進行總體協(xié)調(diào)。 . 規(guī)劃設(shè)計管理的具體階段、環(huán)節(jié) . 建筑擴初設(shè)計 A. 為做好擴初設(shè)計，項目 部 及發(fā)展管理部 負責督促相關(guān)部門、人員搜集整理以下資料，并由設(shè)計管理部項目建筑師轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù)： 項目擴初階段相關(guān)設(shè)計依據(jù)（表三 ） 序號 資料、文件 資料提供 備注 1 市規(guī)劃部門的規(guī)劃建設(shè)紅線圖和規(guī)劃設(shè)計要求 發(fā)展管理 部 曬存二底圖、同時提交地形圖電子文檔（設(shè)） 2 市政管理部門的市政管網(wǎng)圖 發(fā)展管理 部 曬存二底圖（設(shè)） 3 規(guī)劃和建筑管理部門批準之方案及文件 發(fā)展管理部 設(shè)計管理部 原件交公司檔案，復(fù)印件設(shè)計部存檔 4 項目可行性研究報告、選址報告及環(huán)境評價報告和相關(guān)政府部門批準文件和技術(shù)要求、資料等 投資策劃部 發(fā)展管理部 設(shè)計部留存 5 設(shè)計方案確認書、公司方案調(diào)整意見和項目建設(shè)標準以及其它相關(guān)設(shè)計所需資料 設(shè)計管 理部 6 建設(shè)項目地質(zhì)勘探報告 項目 部 注： 上述文件均應(yīng)作為擴初設(shè)計依據(jù)交設(shè)計單位簽收； 上述文件原件交公司檔案歸檔的同時，設(shè)計管理部文員、項目建筑師各留存一套復(fù)印件。 B. 項目建筑師依據(jù)公司項目發(fā)展計劃編制“項目擴初階段設(shè)計計劃”，明確階段性設(shè)計圖紙審查時間，就使用功能、建筑造型和圖紙文件深度提出書面意見和要求，形成“項目擴初階段設(shè)計要求”，轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計單位。同時組織好階段性項目各專業(yè)設(shè)計圖紙的內(nèi)部會審工作，并匯總、轉(zhuǎn)達項目專業(yè)設(shè)計審查小組階段性審核意見。 . 擴初設(shè)計文件組成和深度要求： A. 擴初設(shè)計文件 必須滿足國家及上海市“建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定”之要求外，還應(yīng)同時滿足公司項目設(shè)計任務(wù)書及項目設(shè)計標準的有關(guān)要求。項目建筑師依照《中海地產(chǎn)股份有限公司項目建筑師設(shè)計管理程序》相應(yīng)要求完成階段性規(guī)劃設(shè)計管理工作。 B. 項目擴初文件應(yīng)由設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙，主要材料表和設(shè)備表及工程概算等部分組成（并結(jié)合具體項目設(shè)計合約確定）。具體 擴初 階段設(shè)計要求及設(shè)計成果標準詳見《 SJ10 各階段設(shè)計定稿審核標準》 規(guī)劃設(shè)計管理制度 15 C. 擴初設(shè)計內(nèi)部審查程序和要點（由項目專業(yè)設(shè)計審查小組組織、落實，設(shè)計管理部督促）： 擴初設(shè)計內(nèi)部審查程序及分工 明細表（表四） 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點 執(zhí)行部門 備注 一 階段性設(shè)計圖紙的整理與審查 對設(shè)計階段予以明確，并表明具體審核要求后送交項目專業(yè)設(shè)計審查小組，分發(fā)各專業(yè)審核。 設(shè)計管理部 項目 部 由設(shè)計管理部對項目專業(yè)設(shè)計審查小組進行統(tǒng)一交底 二 階段性擴初設(shè)計的完善 結(jié)合公司調(diào)整意見督促設(shè)計單位落實完善。 設(shè)計管理部 三 擴初設(shè)計 審查 設(shè)計單位修改完善并經(jīng)設(shè)計管理部審核后的擴初設(shè)計文本和圖紙，報送 股份公司 、華東區(qū)域 決策委員會存檔備案，并將審查意見遞交設(shè)計單位再次修改設(shè)計 設(shè)計管理部 四 1) 審查 重點 A. 擴初設(shè)計應(yīng)符合通過評審以后的方案設(shè)計意圖和要求。 B. 擴初設(shè)計應(yīng)符合政府規(guī)劃部門及公司設(shè)計任務(wù)書的要求。 設(shè)計管理部 項目專業(yè)技術(shù)審查小組 以下各專業(yè)設(shè)計由項目專業(yè)設(shè)計 C. 擴初設(shè)計應(yīng)符合國家和地方有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定，其中包括消防、人防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、綠化等有關(guān)規(guī)定和要求。 D. 建筑物的供電、供水、供煤氣、排水、通訊管道出入口位置和標高，應(yīng)符合市政管網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求。 E. 各專業(yè)設(shè)計圖紙、說明、計算書、設(shè)備選型表等應(yīng)完整齊全，符合國家設(shè)計規(guī)定的深度要求。 F. 擴初設(shè)計應(yīng)與項目策劃定位報告要求 相吻合。 審查小組分專業(yè)審查，各專業(yè)就審查要點逐條審核，再由項目建筑師匯總，設(shè)計部確認后交設(shè)計單位實施、修改。 規(guī)劃設(shè)計管理制度 16 2) 建筑 設(shè)計 A. 總平面設(shè)計應(yīng)功能分區(qū)明確，建筑物的間距應(yīng)符合日照要求，道路交通組織流暢，綠化有序環(huán)境優(yōu)美。 B. 平面設(shè)計應(yīng)注意功能分工、房間的布置和尺寸大小，開門的位置，應(yīng)注意提高平面的使用功能和實用率。 C. 建筑設(shè)計注意平面體形和空間體形的變化，防止因體形變化處理不當而影響建筑的立面造型。 D. 總體分期、分區(qū)發(fā)展，應(yīng)注意各建筑物的建筑風格、形式、用料的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。 E. 建筑立面在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上應(yīng)細化處 理，并應(yīng)繪制室內(nèi)外彩色效果圖及制作模型，供有關(guān)部門審查。 規(guī)劃設(shè)計管理制度 17 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點 執(zhí)行部門 備注 四 3) 結(jié)構(gòu) 設(shè)計 A. 結(jié)構(gòu)方案合理性評估。 B. 工程成本的估測。 C. 基礎(chǔ)選型的合理性。 D. 勘探鉆孔的布置。 E. 基礎(chǔ)設(shè)計是否有利于項目未來基坑維護方案的完善與實施？ F. 上部結(jié)構(gòu)選型。 G. 柱網(wǎng)布置的合理性（長細比的控制） H. 結(jié)構(gòu)方案合理性評估。 I. 工程成本的估測。 J. 基礎(chǔ)選型的合理性。 K. 結(jié)構(gòu)方案合理性評估。 L. 工程成本的估測。 M. 基礎(chǔ)選型的合理性。 N