【總結(jié)】17/18制藥集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范隆泰藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,真實(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以滿足信息使用者的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理要求,制定本制度。第二條公司根據(jù)
2025-04-18 03:52
【總結(jié)】7/18目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理辦法 第1頁(yè)2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法 第4頁(yè)3.資金管理制度 第8頁(yè)4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁(yè)5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁(yè)6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁(yè)1.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門(mén)一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 05:19
2025-04-18 04:52
【總結(jié)】中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長(zhǎng)期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3
2025-04-15 13:33
【總結(jié)】35/36中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國(guó)XXXX(2002)第51號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國(guó)XXXX(2002)第39號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國(guó)XXXX(2002)第15號(hào)《中國(guó)XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國(guó)XX
【總結(jié)】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
【總結(jié)】......財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則規(guī)范財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)監(jiān)控事項(xiàng)、使員工在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中高效、有序開(kāi)展工作,從而控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理及實(shí)施細(xì)則做如下規(guī)定:一、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定(一)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票規(guī)范要求1、在對(duì)外支付款項(xiàng)的費(fèi)用開(kāi)
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】.....第二章工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則為滿足公司綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的需要,加強(qiáng)資金使用管理,及時(shí)反映資金運(yùn)用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門(mén)和使用部門(mén)的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則1、目的為保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施,驗(yàn)證設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目滿足要求,最終達(dá)到設(shè)計(jì)精品的目標(biāo);2、適應(yīng)范圍適用于中銳地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的全過(guò)程;3、定義3.1設(shè)計(jì):指項(xiàng)目發(fā)展過(guò)程中的一切設(shè)計(jì)和相關(guān)設(shè)計(jì)行為。3.2集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)的組成由集團(tuán)公司管理層、項(xiàng)目公司管理層
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】XX集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 第三章預(yù)算管理 第四章罰則 財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度 第一章總則 9、借款的管理 第七章資金計(jì)劃管理 第八章監(jiān)督檢查 第九章罰則 附件:公司各類(lèi)資金審批權(quán)限一覽表 第十章附則 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章
2025-04-19 04:18
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。財(cái)務(wù)管理工作必須在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén),制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。第一章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員一、各公司設(shè)
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)財(cái)務(wù)管理制度研討會(huì)神華集團(tuán)有限責(zé)任公司神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言前言 受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財(cái)務(wù)部聘請(qǐng)信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信永中和”)和普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以上簡(jiǎn)稱(chēng)“普華永道”),成立了由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和外聘專(zhuān)家共同組成的神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度編寫(xiě)組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的編寫(xiě)工作。這次制度編寫(xiě)工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司
【總結(jié)】某發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)制度匯編差旅費(fèi)管理制度一、管理原則1.預(yù)算控制制度指出差人所在部門(mén)必須事先申報(bào)出差計(jì)劃和差旅費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算借支差旅費(fèi)。緊急出差情況下事先未申報(bào)預(yù)算的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)(集團(tuán)副總裁、地方公司總經(jīng)理、校長(zhǎng))批準(zhǔn)。2.按崗位職別核定的制度全集團(tuán)所有
2025-04-12 13:38