【正文】 C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) a. 設(shè)計(jì)管理部配合項(xiàng)目部組織項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)審查小組各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)項(xiàng)目擴(kuò)初至施工圖各階段設(shè)計(jì)審查，提出優(yōu)化意見(jiàn)。 B. 環(huán)境泛光及夜景照明設(shè)計(jì) a. 設(shè)計(jì)管理部制定項(xiàng)目環(huán)境泛光及夜景照明設(shè)計(jì)要求，交規(guī)劃設(shè)計(jì)單位完成環(huán)境泛光及夜景照明概念設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目機(jī)電工程師配合進(jìn)行審核。具體階段管理程序如下： A. 除賣(mài)場(chǎng)以外的裝修設(shè)計(jì) a. 設(shè)計(jì)管理部提交設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)發(fā)合約 管理部及項(xiàng)目 部，并組織設(shè)計(jì)交底； b. 項(xiàng)目部組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)審查小組進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，并匯總意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)管理部審查同意后交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整、完善； c. 項(xiàng)目 部 和合約管理部 負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)工程施工進(jìn)度和裝飾材料送樣計(jì)劃，并組織施工單位按計(jì)劃送樣， 由項(xiàng)目建筑師依照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行封樣、確定。 M. 設(shè)計(jì)管理部提 交營(yíng)銷(xiāo)策劃部有關(guān)環(huán)境設(shè)計(jì)說(shuō)明及相關(guān)介紹。減少施工過(guò)程中因考慮不周而造成不必要的修改與浪費(fèi)。設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)設(shè)備與裝修效果的協(xié)調(diào)。施工完成后請(qǐng)股份公司 、華東區(qū)域 決策委員會(huì)參加驗(yàn)收。 H. 設(shè)計(jì)管理部依據(jù)設(shè)計(jì)效果要求和施工進(jìn)度以及及裝飾材料、設(shè)備的送樣封樣計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行材料封樣。 對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)重要部位的特殊作法與構(gòu)造大樣圖進(jìn)行認(rèn)真審核 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)審查小組 F. 公司合約部依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工招投標(biāo)，設(shè)計(jì)管理部予以設(shè)計(jì)效果監(jiān)督和技術(shù)配合。 設(shè)計(jì)管理部 /合約管理部 5 對(duì)環(huán)境擴(kuò)初 /施工圖設(shè)計(jì)與相關(guān)各專(zhuān)業(yè)如：電氣、照 明、通風(fēng)管道、管線(xiàn)等設(shè)施位置、標(biāo)高、走向的綜合協(xié)調(diào)進(jìn)行仔細(xì)審核。 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)審查小組 /項(xiàng)目建筑師 /項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程師 3 督促綠化設(shè)計(jì)或施工單位對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)中綠化軟質(zhì)設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核，并結(jié)合具體環(huán)境提出優(yōu)化意見(jiàn)。同時(shí)組織環(huán)境方案設(shè)計(jì)師向擴(kuò)初 /施工圖設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目部、 合約管理 部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。同時(shí)就中期設(shè) 計(jì)效果和設(shè)計(jì)進(jìn)度向公司評(píng)委會(huì)和股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心定期匯報(bào)，并可依據(jù)具體情況建議對(duì)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。計(jì)劃和建議報(bào)經(jīng)公司評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)送 股份公司 、華東區(qū)域 評(píng)委會(huì)備案； B. 設(shè)計(jì)管理部在督促環(huán)境方案設(shè)計(jì)單位依據(jù)合約要求深化、完善設(shè)計(jì)的同時(shí)，考察擴(kuò)初 /施工圖設(shè)計(jì)深化配合單位，將考察結(jié)果報(bào)公司評(píng)委會(huì)評(píng)審，確定設(shè)計(jì)深化配合設(shè)計(jì)單位。 . 環(huán)境軟硬景擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì) A. 項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)定稿方案確定后，設(shè)計(jì)管理部結(jié)合項(xiàng)目整體發(fā)展，編制“項(xiàng)目環(huán)境設(shè)計(jì)階段性分工和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”。 Q. 設(shè)計(jì)管理部對(duì)樣板房的全部施工過(guò)程及竣工后的室內(nèi)裝修進(jìn)行跟蹤拍照，搜集資料，以便于今后的學(xué)習(xí)交流及總結(jié)。最終由公司合約部審核批準(zhǔn)并實(shí)施采購(gòu)。設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)設(shè)備與裝修效果的協(xié)調(diào)。施工完成后請(qǐng)股份公司 、華東區(qū)域 決策委員會(huì)參加驗(yàn)收。 L. 設(shè)計(jì)管理部會(huì)同公司合 約部就效果與價(jià)格共同對(duì)賣(mài)場(chǎng)及示范單位的裝飾提案 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 27 經(jīng)進(jìn)行初評(píng)，匯總初評(píng)意見(jiàn)上報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)審定，待提案批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部組織裝修施工具體落實(shí)，設(shè)計(jì)管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收。 J. 公司合約部依據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工招投標(biāo)，設(shè)計(jì)管理部予以設(shè)計(jì)效果監(jiān)督和技術(shù)配合。 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)審查小組（分專(zhuān)業(yè)審查） H. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目部 及合約管理部 負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃及裝飾材料、設(shè)備的樣板送樣計(jì)劃，計(jì)劃抄送設(shè)計(jì)管理 部 。 F. 在完成裝修及賣(mài)場(chǎng)環(huán)境施工圖設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)審查小組對(duì)施工圖進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，整理并提出具體會(huì)審意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)管理部督促設(shè)計(jì)師進(jìn)行完善，會(huì)審意見(jiàn)報(bào)送股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案。同時(shí)就設(shè)計(jì)進(jìn)度向公司評(píng)委會(huì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)中心定期匯報(bào)，并可依據(jù)具體情況建議對(duì)定稿方案組織公司評(píng)委會(huì)階段性過(guò)程評(píng)審。 B. 賣(mài)場(chǎng)及示范單位裝修 設(shè)計(jì)定稿方案確定后，項(xiàng)目建筑師結(jié)合項(xiàng)目整體發(fā)展，編制“項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)及示范單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃”，計(jì)劃報(bào)經(jīng)公司評(píng)委會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)送 股份公司 、華東區(qū)域 評(píng)委會(huì)備案； C. 設(shè)計(jì)管理部依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃部“項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)策劃方案”要求，編制“項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)裝修標(biāo)準(zhǔn)建議書(shū)”，報(bào)經(jīng)公司評(píng)委會(huì)審批，報(bào) 股份公司 、華東區(qū)域 評(píng)委會(huì)備案。 2. 項(xiàng)目建筑師及設(shè)計(jì)管理部文員應(yīng)及時(shí)對(duì)上述階段性資料存檔，并依公司項(xiàng)目備案制等制度要求轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)。 合約管理 完成項(xiàng)目工程概預(yù)算的符合與審查，同時(shí)招手編制項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。 c) 污水處理裝置是否能滿(mǎn)足排放達(dá)標(biāo)及操作、維護(hù)保養(yǎng)的要求。 F． 其它： a) 煤氣系統(tǒng)的設(shè)備、管線(xiàn)布置及抄表方式是否符合安全及主管部門(mén)的特殊要求。 b) 與其它專(zhuān)業(yè)的接口、是否明確及相吻合。 c) 風(fēng)口等與二次裝修相配合部份是否存在問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目的需要，如需改變主要設(shè)備的品牌，對(duì)施工圖是否會(huì)產(chǎn)生較大的影響。 g) 施工圖設(shè)計(jì)對(duì)效果照明、節(jié)日照明、小品供電、維修電源及應(yīng)急電源等的考慮是否完善。 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點(diǎn) 執(zhí)行部門(mén) 備注 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 25 三 機(jī)電 設(shè)計(jì) e) 防雷、接地、金屬構(gòu)件接地及管線(xiàn)接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否齊全。 c) 高低壓配電系統(tǒng)、母線(xiàn)槽、樓層配電 箱柜及主要電纜及抄表方式等的布置是否經(jīng)濟(jì)合理。 C． 電氣系統(tǒng)： a) 主要電氣系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)選型是否經(jīng)濟(jì)合理。 c) 排水管線(xiàn)設(shè)計(jì)是否流暢。 B． 給排水系統(tǒng)： a) 水泵、衛(wèi)生潔具等設(shè)備布置是否合理。 j) 各專(zhuān)業(yè)與弱電自控專(zhuān)業(yè)及與消防聯(lián)動(dòng)的接口是否己表示清楚并滿(mǎn)足要求。 h) 外露的機(jī)電系統(tǒng)部件對(duì)建筑及裝飾觀感是否有不協(xié)調(diào)或不良影響。 g) 系統(tǒng)管線(xiàn)的在綜合協(xié)調(diào)上是否有問(wèn)題。 e) 施工圖紙能否滿(mǎn)足設(shè)備訂貨、材料采購(gòu)及零部件制造加工的需要。 c) 從施工工藝、施工作業(yè)上考慮施工圖能否適應(yīng)和滿(mǎn)足施工要求。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 24 機(jī)電 設(shè)計(jì) A． 機(jī)電系統(tǒng)： a) 施工圖設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到要求，為滿(mǎn)足和方便現(xiàn)場(chǎng)施工，是否需補(bǔ) 充某些節(jié)點(diǎn)圖及詳圖。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 23 結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì) A． 施工圖的設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)要求； B． 基礎(chǔ)的板厚、梁高、配筋、標(biāo)高； C． 樁的根數(shù)、長(zhǎng)度、直徑，樁的錨入長(zhǎng)度及樁的形式； D． 消防電梯、集水坑在基礎(chǔ)的處理，應(yīng)盡量考慮做平，減少不必要的凹凸； E． 基礎(chǔ)梁、板鋼筋的配置； F． 基礎(chǔ)的強(qiáng)度，地下室墻壁的強(qiáng)度、厚度； G． 上部結(jié)構(gòu)墻的厚度，鋼筋的形式，破的強(qiáng)度； H． 梁、板、柱沿高度等不同強(qiáng)度的應(yīng)用及設(shè)計(jì)處理方案等； I． 鋼筋的配置形式； J． 樓板上預(yù)留設(shè)備孔洞要求施工后封堵的洞，設(shè)計(jì)時(shí)此處鋼筋按拉通設(shè)計(jì)； K． 屋面板結(jié)構(gòu)面層應(yīng)考慮在設(shè)計(jì)時(shí)的加厚，特別是有懸挑的屋面應(yīng)按彈性理論設(shè)計(jì)（防漏水）。 審查 重點(diǎn) A. 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)的意圖和要求； B. 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)符合政府和市政有關(guān)審查部門(mén)，其中有：消防、人防、交通、環(huán)保、衛(wèi)防、綠化等部門(mén)審核意見(jiàn)書(shū)的要求； C. 施工圖設(shè)計(jì)修改應(yīng)符合公司內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要的要求，查閱有關(guān)修改內(nèi)容是否到位； D. 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明、設(shè)備 表應(yīng)完整齊全、符合國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)定的深度要求； 設(shè)計(jì)管理部 以下各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審查小組分專(zhuān)業(yè)審查，各專(zhuān)業(yè)就審查要點(diǎn)逐條審核，由項(xiàng)目建筑師匯總，設(shè)計(jì)部確認(rèn)后交 設(shè)計(jì)單位實(shí)施、修改。 B. 設(shè)計(jì)單位就政府和市政有關(guān)審查部門(mén)及公司內(nèi)部會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙修改或以書(shū)面形式給予答復(fù)。人防、交通、環(huán)保、衛(wèi)防、綠化、墻改辦等部門(mén)審查并核發(fā)審核意見(jiàn)書(shū)。 設(shè)計(jì)管理部 項(xiàng)目 部 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審查小組進(jìn)行統(tǒng)一會(huì)審。設(shè)計(jì)管理部 、 項(xiàng)目建筑師 各留存一套 ， 發(fā)合約管理部一套，其余均發(fā) 項(xiàng)目 部 簽章、存檔 。項(xiàng)目施工圖文件應(yīng)由設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙，主要材料表和設(shè)備表及工程預(yù)算等部分組成（并結(jié)合具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)合約確定）。項(xiàng)目建筑師依照《中海地產(chǎn)股份有限公司項(xiàng)目建筑師設(shè)計(jì)管理程序》相應(yīng)要求完成階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 21 性規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。 注： 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審核還應(yīng)注重提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用與實(shí)施?！? B. 同時(shí)督促設(shè)計(jì)單位結(jié)合政府及公司修改意見(jiàn)在施工圖階段完善設(shè)計(jì)。 發(fā)展管理部 設(shè)計(jì)管理部 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審表以及最終定稿方案報(bào)股份公司 、華東區(qū)域 公司評(píng)委會(huì)備案。 B. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文本和圖紙報(bào)送政府及市政有關(guān)審查部門(mén)，并經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議討論審查，將審查意見(jiàn)送交設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)管理部 6) 合約 管理 對(duì)設(shè)計(jì)概算、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及材料結(jié)合公司項(xiàng)目發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。 5) 策劃 營(yíng)銷(xiāo) A. 明確各階段項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃定稿要求。 F. 電梯系統(tǒng)： a) 審核電梯井道的布置及?？空緦拥鹊脑O(shè)計(jì)，提出合理的意見(jiàn)。 d) 弱電系統(tǒng)政府必須干預(yù)或監(jiān)督的系統(tǒng)是否能滿(mǎn)足要求。 b) 系統(tǒng)的 組合 是否較合理。 e) 用電終端的布點(diǎn)是否合理及滿(mǎn)足要求。 c) 主要電氣設(shè)備及材料設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理。 D. 電氣系統(tǒng)： a) 高壓配電、低壓配電系統(tǒng)圖是否滿(mǎn)足要求并經(jīng)濟(jì)合理。 c) 主要設(shè)備及管線(xiàn)的布置是否經(jīng)濟(jì)合理。 C. 通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)： a) 所選用的通風(fēng)及空調(diào)方式是否經(jīng)濟(jì)合理并滿(mǎn)足要求。 b) 泵房間的位置、衛(wèi)生間的布置、管道井的位置、主要管線(xiàn)的布置是否經(jīng)濟(jì)合理。 i) 建筑結(jié)構(gòu)圖與機(jī)電系統(tǒng)有否不合理之處。在初步設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行多方案比較。但也應(yīng)力求避免由于設(shè)計(jì)上所造成的不必要的浪費(fèi)。例如：空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，應(yīng)滿(mǎn)足空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的長(zhǎng)期穩(wěn)定，同時(shí)是否具有優(yōu)良的價(jià)格性能比、是否有利系統(tǒng)設(shè)備管線(xiàn)的布置和減少占用有效面積以及 系統(tǒng)的能耗指標(biāo)高及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低、操作簡(jiǎn)單方便、便于對(duì)能耗的分別計(jì)量、噪聲低等。 d) 與市政配套的水、電、煤氣、通訊等的接駁點(diǎn)應(yīng)符合要求。 c) 各系統(tǒng)應(yīng)具有先進(jìn)性、合理性 。 b) 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和性質(zhì) , 從整體上審查機(jī)電系統(tǒng)配置是否齊全 , 能否滿(mǎn)足建筑單體及項(xiàng)目整體功能的需要。 AA. 梁、板、柱混凝土強(qiáng)度的選擇（盡可能選用高強(qiáng)度混凝土，以減少柱墻斷面、提高建筑的實(shí)用間） 剪力墻的布置盡可能使其減少對(duì)今后功能的影響。 Y. 注意主次梁的關(guān)系。 W. 梁斷面的控制、配筋控制。 S. 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否有利于項(xiàng)目未來(lái)基坑維護(hù)方案的完善與實(shí)施？ T. 上部結(jié)構(gòu)選型。 Q. 基礎(chǔ)選型的 合理性。 O. 結(jié)構(gòu)方案合理性評(píng)估。 M. 基礎(chǔ)選型的合理性。 K. 結(jié)構(gòu)方案合理性評(píng)估。 I. 工程成本的估測(cè)。 E. 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否有利于項(xiàng)目未來(lái)基坑維護(hù)方案的完善與實(shí)施？ F. 上部結(jié)構(gòu)選型。 C. 基礎(chǔ)選型的合理性。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 17 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點(diǎn) 執(zhí)行部門(mén) 備注 四 3) 結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì) A. 結(jié)構(gòu)方案合理性評(píng)估。 D