【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 拍攝，拍攝要有代表性，并附簡(jiǎn)要文字說(shuō)明，注明拍攝日期。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。第八節(jié) 試驗(yàn)檢驗(yàn)管理試驗(yàn)工作由質(zhì)量員（無(wú)質(zhì)量員時(shí)為材料員）配合資料員管理。（1）原材料、半成品、構(gòu)配件由項(xiàng)目進(jìn)貨部門出具書面供貨清單，試驗(yàn)員配合相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證方可進(jìn)行取樣、送檢；（2）有特殊要求的材料必須在進(jìn)貨同時(shí)，提供出廠資質(zhì)、法定檢測(cè)證明及有關(guān)準(zhǔn)用手序；（3）原材料的取樣、復(fù)試及試驗(yàn)結(jié)果，必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)范，符合地方要求。（4）試驗(yàn)資料的收集和整理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》和GB/T19001—2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。（5）質(zhì)量員要認(rèn)真履行自己職責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)人員協(xié)商處理，確保試驗(yàn)正常有效。第九節(jié) 材料物資管理一、材料計(jì)劃管理 項(xiàng)目所需各類材料、工具一律由材料部門進(jìn)行采購(gòu)，未經(jīng)材料部門授權(quán)，任何單位和個(gè)人不得自行采購(gòu)材料。項(xiàng)目部施工員應(yīng)根據(jù)合同，圖紙、施工部位，使用時(shí)間及材質(zhì)要求，計(jì)算工程所需的各種材料數(shù)量，做好材料供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的補(bǔ)充計(jì)劃；材料計(jì)劃在圖紙出來(lái)后，開工前提交；各種材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、專業(yè)，使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間；所有材料計(jì)劃必須使用項(xiàng)目部統(tǒng)一的《物資采購(gòu)計(jì)劃表》申請(qǐng)表格，送公司領(lǐng)導(dǎo)審批，然后交公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)(訂貨)； 二、材料供應(yīng)管理由公司采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)。供應(yīng)的工程材料必須符合計(jì)劃所提出的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量，對(duì)不符合要求的不能進(jìn)場(chǎng)。 三、現(xiàn)場(chǎng)材料管理 材料進(jìn)場(chǎng)必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的順序平整堆放，大宗材料進(jìn)場(chǎng)，盡量方便施工堆放，避免二次倒運(yùn)造成浪費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、質(zhì)檢員、庫(kù)管員共同點(diǎn)數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。切實(shí)執(zhí)行限額發(fā)料。并做好發(fā)料登記，憑證和記帳工作。所有材料由施工單位保管的，必須及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)及領(lǐng)料手續(xù)。四、進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收凡工程使用的大宗裝飾材料和設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的全過(guò)程中，都必需由材料員、質(zhì)檢員，報(bào)監(jiān)理人員聯(lián)合驗(yàn)收，并在送料單上簽字后才能生效和投入使用。要求驗(yàn)收人員要嚴(yán)格把關(guān)核實(shí)，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，若由于責(zé)任心不強(qiáng)，把關(guān)不嚴(yán)，避免不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量驗(yàn)收必須由材料員、質(zhì)檢員同時(shí)參加，清點(diǎn)驗(yàn)收數(shù)量，做好來(lái)料登記并在來(lái)料單簽字，收料人員要認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，不準(zhǔn)以少充多，以劣充優(yōu)，若有不法行為，經(jīng)查實(shí)證明，將按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，賠償全部損失和調(diào)離工作崗位。參與驗(yàn)收的有關(guān)人員，必須堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，既不損害集體利益，也不利用手中的權(quán)利損公肥私，嚴(yán)禁對(duì)客戶吃、卡、要和故意刁難客戶。五、材料出入庫(kù)為了加強(qiáng)材料管理工作更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，保證工程進(jìn)度制定材料出入庫(kù)制度：各種材料入庫(kù)時(shí)材料員認(rèn)真對(duì)材料的名稱、單位、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、單價(jià)、金額等進(jìn)行核對(duì)并且有負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、入庫(kù)負(fù)責(zé)人等簽字后方可入庫(kù)，入庫(kù)單應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)及資料員備案。對(duì)各類材料分別登記入帳，對(duì)于各種工具類的材料設(shè)臺(tái)帳，以便管理。入庫(kù)后材料要分類存放，要注意防火，防盜，防腐蝕，露天存放的材料注意防雨水一定要修好防水溝。對(duì)于出庫(kù)的各種材料要認(rèn)真辦理好出庫(kù)手續(xù)，必須經(jīng)部門主管同意，由分包隊(duì)書面授權(quán)指定領(lǐng)料人簽字方可出庫(kù)。每周檢查統(tǒng)計(jì)耗料表，上報(bào)工程部和財(cái)務(wù)部，并上報(bào)材料入庫(kù)和出庫(kù)的情況，以便領(lǐng)導(dǎo)了解材料消耗情況和庫(kù)存情況。材料員必須熟悉項(xiàng)目及各分包隊(duì)材料使用情況，必須按需要領(lǐng)料，全盤考慮滿足工程施工。準(zhǔn)確并及時(shí)整理入庫(kù)、出庫(kù)單，及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存及領(lǐng)用情況。 項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、材料員、工程技術(shù)施工人員不定期對(duì)各種材料(物資)的控制使用進(jìn)行檢查；為確保各種材料(物資)在工程施工中得到更合理有效的使用，從項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理抓起，從而使施工隊(duì)各種材料得以充分利用，杜絕不必要的浪費(fèi)。甲供材料及設(shè)備及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽收單，多余材料及時(shí)辦理移交手續(xù)。所有材料根據(jù)合同由分包隊(duì)負(fù)責(zé)保管的及時(shí)辦理出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。六、有價(jià)廢料管理鋼筋、電纜等有價(jià)廢料任何人員不得擅自處理，必須報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理同意后處理，處理后及時(shí)入賬。第十節(jié) 臨時(shí)用水用電管理一、臨時(shí)用電管理施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，落實(shí)臨時(shí)用電管理措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的電工在技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的全面管理、檢查和維修工作。各種電氣設(shè)備的布置和安裝應(yīng)符合臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的要求。電工必須持證上崗，并設(shè)專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立臨時(shí)用電檢查記錄、電工值班和維修記錄，對(duì)塔吊和總箱應(yīng)有接地電阻遙測(cè)記錄，且每半年應(yīng)復(fù)測(cè)一次。臨時(shí)用電配電系統(tǒng)采用三相五線制接地保護(hù)系統(tǒng)，各種電器設(shè)備和電力機(jī)械的外殼、金屬支架和底座必須與地線可靠連接。配電箱設(shè)兩極漏電保護(hù)。手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，各類手持電工工具的電源線插頭和插座應(yīng)完好，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維護(hù)和保管由專人負(fù)責(zé)。所有電氣設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘控制，不得出現(xiàn)一閘多機(jī)的情況，對(duì)各配電箱的漏電開關(guān)每月進(jìn)行一次試驗(yàn)。臨時(shí)用電負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)迅速采取糾正整改措施。現(xiàn)場(chǎng)照明燈具與器材必須絕緣良好，照明線路應(yīng)布線整齊，相對(duì)固定。，室外安裝的照明燈具不得低于3米。照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離。二、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工應(yīng)持證上崗，電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相知應(yīng)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備實(shí)行一機(jī)一間控制，并實(shí)行兩極漏電保護(hù)，第一級(jí)漏電動(dòng)作電流不大于50mA，第二級(jí)漏電動(dòng)作電流不大于30mA。工地所有配電箱應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、負(fù)責(zé)人，箱門內(nèi)貼有配電箱系統(tǒng)圖，備開關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途，所有配電箱應(yīng)配鎖。對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，對(duì)重要檢查工作應(yīng)有監(jiān)護(hù)人員。三、臨時(shí)用電防火措施現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行電焊作業(yè)，必須由項(xiàng)目部安全員開具動(dòng)火證后方可作業(yè)，動(dòng)火證只在指定時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)有效。臨時(shí)用電電工接線時(shí)應(yīng)校驗(yàn)動(dòng)火證，沒(méi)有動(dòng)火證的不得接電。施工現(xiàn)場(chǎng)不得亂拉亂接電線，各工具房、住房、伙房?jī)?nèi)不得使用電爐、電熱壺、碘鎢燈等危險(xiǎn)用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用者，除沒(méi)收用電器具外，另處罰款。臨時(shí)用電電工接線應(yīng)符合電氣防火要求，用電線路應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷選擇不同導(dǎo)線截面，各接線端子必須壓接牢固，不得出現(xiàn)松動(dòng)打火現(xiàn)象。在易燃易爆的木工房、油漆房嚴(yán)禁進(jìn)行電氣焊作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)消防水泵電源由總箱直接供電，不受現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)控制。臨時(shí)用電電工在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制度，并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速改正，對(duì)于存在的隱患應(yīng)及時(shí)整改。對(duì)于不服從臨時(shí)用電電工管理的人員，項(xiàng)目管理人員可視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。四、臨水管理為了有效節(jié)約水資源，避免浪費(fèi)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施，做到隨用隨關(guān)閉水龍頭。對(duì)肆意破壞用水設(shè)施者，應(yīng)嚴(yán)厲懲罰。 樓層施工設(shè)上下水管道，禁止任何人亂接亂拉。 作業(yè)人員若發(fā)現(xiàn)臨水設(shè)施有損壞或跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，要及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)人員或現(xiàn)場(chǎng)臨水人員反應(yīng)。各班組應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證各隊(duì)食堂、生活區(qū)臨水設(shè)施完好，不得向檢查井、洗碗池內(nèi)投擲雜物，保證排水管道暢通。若發(fā)現(xiàn)井內(nèi)、池內(nèi)有雜物堵塞管道的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)清通。 臨水人員要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第十一節(jié) 環(huán)境管理 環(huán)境管理一、安全員配備所需的資源，施工現(xiàn)場(chǎng)主要部位設(shè)置材料存放區(qū)，建筑垃圾集中堆放。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單的制定。負(fù)責(zé)向施工班組、機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行環(huán)境管理知識(shí)、意識(shí)、技能的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程中廢水、廢棄物、噪聲、揚(yáng)塵的控制。負(fù)責(zé)易燃易爆物品和化學(xué)品管理程序、應(yīng)急和響應(yīng)程序、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理程序在施工中的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)在監(jiān)測(cè)、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或潛在不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。二、施工員：l、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境文件管理和記錄管理；負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。三、材料員l、負(fù)責(zé)向分供方施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，促使其供貨滿足公司的要求。負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施； 第三章 管理制度一、 財(cái)務(wù)管理制度（一）、目的 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的工作，完善項(xiàng)目部的報(bào)銷程序及規(guī)定，合理控制項(xiàng)目部綜合費(fèi)用，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定本制度為嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，加強(qiáng)費(fèi)用管理，提高公司效益，本著合情合理、節(jié)約的原則，選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，以杜絕不合理因素造成的費(fèi)用增加，特制定工程項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則。 （二）、費(fèi)用報(bào)銷制度報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)、票據(jù)要求附后。費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：費(fèi)用報(bào)銷必須填寫報(bào)銷單據(jù)，填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫(kù)的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫(kù)單。票據(jù)按差旅費(fèi)、辦公用品費(fèi)、工具材料費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、伙食費(fèi)、生活日用品費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、其他費(fèi)、項(xiàng)目部收入等十二項(xiàng)內(nèi)容分類粘貼。差旅費(fèi)報(bào)銷：因公出差的參照公司報(bào)銷制度報(bào)銷，需提供合法的票據(jù)，無(wú)合法票據(jù)的不與報(bào)銷，因私事往返項(xiàng)目部的不與報(bào)銷。辦公用品費(fèi)報(bào)銷：由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)人員提供采購(gòu)清單并簽字，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后方可采購(gòu)，采購(gòu)后及時(shí)辦理入庫(kù)單，憑入庫(kù)單及采購(gòu)票據(jù)報(bào)銷。材料及機(jī)械設(shè)備、工具費(fèi)用報(bào)銷：采購(gòu)前由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供采購(gòu)計(jì)劃清單并簽字，金額大于1000元的先由采購(gòu)員詢價(jià)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字同意后方可采購(gòu)，采購(gòu)后及時(shí)辦理入庫(kù)單，憑入庫(kù)單及采購(gòu)票據(jù)報(bào)銷，票據(jù)必須寫明采購(gòu)的數(shù)量、單價(jià)及規(guī)格型號(hào)，相關(guān)的保修單及合格證統(tǒng)一移交庫(kù)管員存檔。業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷：因業(yè)務(wù)需要招待相關(guān)單位的應(yīng)事先報(bào)告請(qǐng)示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，1000元以下經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可招待，招待費(fèi)用在1000元－2000元的報(bào)請(qǐng)工程管理部批準(zhǔn)，2000元以上的報(bào)請(qǐng)工程管理部并由分管領(lǐng)導(dǎo)楊總批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。招待費(fèi)需提前電話、郵件等方式報(bào)公司工程管理部門批準(zhǔn)，憑合法票據(jù)報(bào)銷，確實(shí)無(wú)法提供票據(jù)的可說(shuō)明原因及用途。車輛使用費(fèi)的報(bào)銷：項(xiàng)目部對(duì)車輛的使用及所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)控并對(duì)其負(fù)責(zé)，駕駛員所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（尤其是過(guò)路費(fèi)、汽油費(fèi)、修理費(fèi)）必須分類檢據(jù)粘貼，由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)，車輛加油按誰(shuí)使用誰(shuí)加油的原則，加油前登記行駛里程，到正規(guī)加油站加油并按公司規(guī)定開據(jù)加油票據(jù)，不按規(guī)定開票、不登記行駛里程的不予報(bào)銷。食堂生活費(fèi)用的報(bào)銷：管理人員生活費(fèi)用按食堂就餐人數(shù)控制的原則，每人每天40元的標(biāo)準(zhǔn)控制費(fèi)用，由食堂管理人員登記每天的吃飯人數(shù)，買菜等小件生活物品無(wú)法開具收據(jù)的允許寫白條，但需要每次采購(gòu)寫一張白條簽字、明確采購(gòu)物品內(nèi)容及金額，原則上當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天簽字，最遲不超過(guò)三天，超過(guò)三天未簽字的不予報(bào)銷，特殊情況除外。人工費(fèi)用的報(bào)銷：項(xiàng)目部因?qū)嶋H情況，確實(shí)要增加的人工費(fèi)用需要提前報(bào)公司申請(qǐng)。民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號(hào)、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算工資、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(按手印)等事項(xiàng)。必須有施工員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、并經(jīng)財(cái)務(wù)審核，方能作為結(jié)算、支付的依據(jù)。施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用的報(bào)銷：項(xiàng)目部因?qū)嶋H情況，確實(shí)要增加的機(jī)械費(fèi)用需要提前報(bào)公司申請(qǐng)。機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號(hào)、機(jī)械類別、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、考勤時(shí)間、應(yīng)結(jié)算費(fèi)用、實(shí)發(fā)費(fèi)用、領(lǐng)款人簽字(按手印)等事項(xiàng)。必須有施工員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、并經(jīng)財(cái)務(wù)審核，方能作為結(jié)算、支付的依據(jù)（暫時(shí)不考慮機(jī)械臺(tái)班費(fèi)）。1項(xiàng)目采購(gòu)費(fèi)用超過(guò)1000元的由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)統(tǒng)一支付。1備用金：備用金采用定額與非定額兩種管理形式，即：對(duì)有經(jīng)常性對(duì)外業(yè)務(wù)且確因工作需要，需借支的個(gè)人核定借款限額，日常報(bào)銷補(bǔ)足定額。其它情況則按“一事一借一清”的原則辦理。申領(lǐng)人必須填寫《備用金借支單》，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)領(lǐng)款。備用金實(shí)行定額標(biāo)準(zhǔn)：采購(gòu)員為2000元，駕駛員為1000元、食堂負(fù)責(zé)人為1000元。報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)督促做到借支一次，報(bào)銷一次，做到一次一清。1 票據(jù)要求：項(xiàng)目部除日常生活費(fèi)外都必須開據(jù)正式符合公司要求的稅務(wù)發(fā)票，優(yōu)先開增值稅專用發(fā)票，并注明所采購(gòu)物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)及單價(jià)等明細(xì)，由收款人簽字及蓋章。所有票據(jù)不允許有涂改，特別是金額涂改、日期涂改的或金額、日期標(biāo)識(shí)不清的為無(wú)效票據(jù)、不予報(bào)銷。1其他說(shuō)明： 凡發(fā)生費(fèi)用后取得報(bào)銷單據(jù)后，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，超過(guò)七天不辦理報(bào)銷手續(xù)的不予報(bào)銷。對(duì)審批手續(xù)齊全的報(bào)銷單據(jù)應(yīng)及時(shí)給予報(bào)銷，對(duì)于不符合審批手續(xù)的報(bào)銷單財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷，對(duì)審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項(xiàng)目不真實(shí)的情況下簽名財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，并向報(bào)銷人說(shuō)明退回理由。1費(fèi)用報(bào)銷審批基本流程：按公司統(tǒng)一規(guī)定流程執(zhí)行，不按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序的，一律不給予報(bào)銷。1開票信息：公司名稱：湖南科比特新能源科技股份有限公司公司稅號(hào)：91430100572211399X公司地址：湖南省漣源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)馬頭山村村委會(huì)電話：0738－4785666開戶行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司漣源市支行賬號(hào)：18610901040008923 二、 綜合事務(wù)管理制度（一）、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律項(xiàng)目部全體人員關(guān)心項(xiàng)目部的整體工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范管理、維護(hù)公司形象。