【總結】30/30山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎,遵照國家有關勞動人事管理制度和公司其他有關管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價
2025-04-15 07:23
【總結】杭州愛彼西商務配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,必須與公司的整體效益水平相適應,通過具有競爭力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責任和崗位技能等綜合指標確定員工工資,向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向公司的關鍵崗位和技術含量高的崗位傾斜。3、構造合理的工資級別,提高公司的競爭優(yōu)勢,調(diào)動
2025-04-07 21:43
【總結】37/37廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度某管理咨詢公司2003年9月目錄一、安全生產(chǎn)責任制 3(一)公司安全管理保證體系 3(二)公司各級人員安全生產(chǎn)責任制 3(三)安全員的權利、任務和責任 4(四)安全生產(chǎn)委員會
2025-04-13 00:11
【總結】27/30廣西創(chuàng)新港灣工程公司固定資產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第二章固定資產(chǎn)的增加及登記 2第三章固定資產(chǎn)的分類與編號 4第四章固定資產(chǎn)的保管與盤點 5第五章固定資產(chǎn)的調(diào)撥與送修 6第六章固定
2025-04-07 21:30
【總結】25/25廣西創(chuàng)新港灣公司應收帳款管理制度一.總則第一條本制度內(nèi)的應收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動中,公司的工程經(jīng)過雙方確認工程量,且按照合同客戶方應該付款,但由于種種原因沒有付款所形成的往來款項。第二條根據(jù)合同規(guī)定,客戶應該預付工程款的,且已實際付款形成的預收工程款,也納入本制度管理。第三條應收票據(jù)管理也適用本制度第四條應收帳款管理的基本目標是支持公司
2025-04-12 03:17
【總結】15/15廣西創(chuàng)新港灣工程公司內(nèi)部審計管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月目錄第一章總則 1第一條釋義 1第二條目的 1第三條范圍 2第二章內(nèi)部審計機構 2第四條執(zhí)行董事 2第五條審計委員會 2第六條審計員 2第七條外部審計機構職責 3第三章
2025-04-15 08:39
【總結】薪酬評估與管理制度第一節(jié)薪酬診斷與評估?一、薪酬診斷?診斷點:薪酬外部公平性、薪酬內(nèi)部公平性、薪酬與能力、薪酬與績效、不同類別員工的短期激勵與長期薪酬、新老員工的平衡、學歷資質的平衡、薪酬結構設計、薪酬水平的確定、薪酬總額預算與控制、員工福利體系的設計。?合法、合理、滿意二、薪酬滿意度調(diào)查與分析?1、薪酬滿意
2025-01-09 17:36
【總結】1/43濟南德佳玻璃機器有限公司人力資源管理咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年7月I/43目錄薪酬體系設計說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風汽車有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的作用,進一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【總結】年薪制薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范xx公司(以下簡稱集團)年薪制員工的薪酬管理,合理確定員工薪資待遇,體現(xiàn)公司薪資的激勵作用,建立吸引人才和留住人才的薪酬機制,促進集團的持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家政策法令及集團的實際情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于集團及各子公司的中高層管理人員,包括集團總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理、集團各部辦負責人,以
2025-08-10 11:27
【總結】29/30山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎,遵照國家有關勞動人事管理制度和公司其他有關管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價
2025-04-18 06:24
【總結】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務工作的推廣專員;3、管
2025-04-09 00:40
【總結】(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-12 13:30
【總結】黑龍江省藥材公司薪酬核算制度設計摘要薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用,根據(jù)公司原有的情況和公司現(xiàn)行體系中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)我國現(xiàn)行的薪酬核算制度,對黑龍江省藥材公司在薪酬管理中存在的問題進行分析,并重新設計了薪酬核算的制度。文章對直接薪酬和間接薪酬進行了具體設計,直接薪酬包括標準工資的設計和計算,職務津貼的設計和計算,固定津貼的設計和計算;間接薪酬包括公司員工福利的設計和計
2025-04-09 00:31