某公司薪酬管理制度實施細(xì)則-wenkub.com
2025-04-09 13:30 本頁面
【正文】 暫不作區(qū)分暫不作區(qū)分7技術(shù)作業(yè)員工會錄放員、電視編輯、圖書管理員財務(wù)部檔案管理文員辦公督辦室文員、檔案管理文員、渝辦聯(lián)絡(luò)員總調(diào)度室調(diào)度員財務(wù)部會計科長、成本科長、資金科長綜合部主辦干事、車隊隊長3部門經(jīng)理附表二、職位界定表序號職級部門名稱崗位名稱備注1總經(jīng)理 第五條，實施日期本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)，自2003年01月01日起開始實行,原工資管理制度同時廢除。第三條，從本方案實施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。 非常給付第五條，最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2，公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門薪酬支付清單（工資表）。第二條，薪酬支付形式1，集團(tuán)公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。 。 (個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。 。5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。 1，嘉獎：每次加發(fā)3天工資； 在薪酬計算期間，中途任用、離職或退職時的薪酬，按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù)，按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：（崗位工資＋年功工資）(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))第五條，特別休假的薪資計算：1，產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資；2，哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%；3，年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資；4，病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按渝府發(fā)[2000]47號文規(guī)定的比例計發(fā)；5，事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定；第六條， 遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，；2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，；3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，；4，曠工不計發(fā)任何工資。5，各事業(yè)部將＜工資表＞交人力部審查允可后，交財務(wù)部以匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；6，各事業(yè)部將簽字后的一式三份的＜工資表＞中的第一份交給人力資源部存檔。第三條，內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)停發(fā)工資，按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費第三條，當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時調(diào)薪。（2），從社會進(jìn)入公司且無工作經(jīng)驗的初次任職者（城鎮(zhèn)待業(yè)青年、農(nóng)民工、復(fù)退軍人等）試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（見下表九）。第二條，年終獎金兌現(xiàn)的前提集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。□ 2，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。 1，有特殊功勞表現(xiàn)。 (二)員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪(縱向調(diào)整)，以茲鼓勵。 臨時調(diào)薪（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時，應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事全與工會召開聯(lián)席會議確定：1，公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；2，社會物價水平的提高或降低；3，勞動力市場的供求變化與工資行情變化；4，其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。權(quán)任以一年為原則，權(quán)任期滿成績合于工作要求者，可免除權(quán)任，并改支該職位對應(yīng)的薪級。 2，所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。 1，其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。第三條，新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。第四條，人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業(yè)績（經(jīng)營成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實發(fā)工資額。(三)，員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r候安排補休。A230C3A255840960108012001320普通B1200130014001500160050約20%70080090010001100作業(yè)員A41050107010901110113020文員級高級A8509109701030109060約40%550610670730790見習(xí)C95約20%925高級B210約40%223040023752590280530203235高級B28803060324034203600180約20%19802160234025202700普通C24002550270028503000150約20%16501800195021002250主管高級A178019202060220023401406，年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資計算公式：年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資＝54周歲時的崗位績效工資年功工資之和*。3，員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪等；4，根據(jù)變崗變薪（級）原則，晉升增薪（等），降級減薪（等）。3，年功工資的增加均以滿周年后的次月起計算。第二條 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份：1，基本薪酬采用崗位績效工資制，其構(gòu)成包
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