【總結】1/43濟南德佳玻璃機器有限公司人力資源管理咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年7月I/43目錄薪酬體系設計說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風汽車有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的作用,進一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【總結】年薪制薪酬管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范xx公司(以下簡稱集團)年薪制員工的薪酬管理,合理確定員工薪資待遇,體現(xiàn)公司薪資的激勵作用,建立吸引人才和留住人才的薪酬機制,促進集團的持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家政策法令及集團的實際情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于集團及各子公司的中高層管理人員,包括集團總裁、副總裁、總裁助理、總監(jiān)、各子公司總經(jīng)理、集團各部辦負責人,以
2024-08-19 11:27
【總結】29/30山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎,遵照國家有關勞動人事管理制度和公司其他有關管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價
2025-04-18 06:24
【總結】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務工作的推廣專員;3、管
2025-04-09 00:40
【總結】(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)?□?總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會
2025-04-12 13:30
【總結】黑龍江省藥材公司薪酬核算制度設計摘要薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用,根據(jù)公司原有的情況和公司現(xiàn)行體系中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)我國現(xiàn)行的薪酬核算制度,對黑龍江省藥材公司在薪酬管理中存在的問題進行分析,并重新設計了薪酬核算的制度。文章對直接薪酬和間接薪酬進行了具體設計,直接薪酬包括標準工資的設計和計算,職務津貼的設計和計算,固定津貼的設計和計算;間接薪酬包括公司員工福利的設計和計
2025-04-09 00:31
【總結】薪酬管理主講:田俊雄時間:2023年9月21日第一節(jié):薪酬調查●第一單元薪酬市場調查●第二單元員工薪酬滿意度調查第三節(jié):企業(yè)工資制度設計與調整●第一單元企業(yè)工資制度的設計●第二單元寬帶式工資結構設計●第三單元企業(yè)工資制度
2025-03-04 13:39
【總結】天津市華淼給排水研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案第一章 總則為適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合的原則。第二條:堅
2025-05-10 22:17
【總結】創(chuàng)統(tǒng)公司員工考核與薪酬管理充分體現(xiàn)公司的工作實質和利益分配原則,切實做到按為取酬。真正實現(xiàn)責、權、利、為相結合,相補充。第一章總則第一條績效考核的首要目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵。第二條公司績效考核分為“月度工作溝通”和“月度績效
2025-04-16 01:54
【總結】某公司薪酬管理制度第一章總則第一條為完善山東某公司有限公司(以下簡稱某公司)薪酬激勵機制,充分調動各部門各崗位工作積極性和創(chuàng)造性,結合行業(yè)與公司實際情況,特制定本制度。第二條薪酬原則1.“多勞多得”原則——將原有薪酬結構調整為“崗位工資+績效工資”的形式,在保證崗位工資收入的前提下,使個人工資收入與工作績效水平、業(yè)績貢獻等動態(tài)結合,充分體現(xiàn)薪酬的激勵作用。2.
2024-08-10 22:12
【總結】江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/11目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...................................
2025-04-09 02:37
【總結】XXXX集團薪酬設計、績效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
【總結】1/10江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/10目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍.............................
2025-04-09 00:26