某公司員工考核和薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-05-13 01:54 本頁面
【文章內容簡介】 保密問題提出了自己的建議，并被采納，并經常提醒他人注意技術保密；（） B：從不向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術秘密離開公司。經常提醒他人注意技術保密；（6） C：從不秘密向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術離開公司；（） D：偶爾向無關人員透露技術秘密，從不攜帶技術離開公司；（3） E：偶爾向無關人員透露技術秘密，偶爾不攜帶技術離開公司；（）第 月度績效考核表――技術人員重要工作考量表填寫時間：２００4年 月 日 員工姓名： 所屬部門 （1）非常大（滿分45分） (100%) (100%) %100%(90%) %80%(75%) %60%(50%) %40%(35%) %20%(20%) %以下(0%)（2）較大(滿分40分) (100%) (100%) %100%(90%) %80%(75%) %60%(50%) %40%(35%) %20%(20%) %以下(0%)（3）一般(滿分30分) (100%) (100%) %100%(90%) %80%(75%) %60%(50%) %40%(35%) %20%(20%) %以下(0%)（4）較小(滿分20分) (100%) (100%) %100%(90%) %80%(75%) %60%(50%) %40%(35%) %20%(20%) %以下(0%)（5）非常小(滿分10分) (100%) (100%) %100%(90%) %80%(75%) %60%(50%) %40%(35%) %20%(20%) %以下(0%) 該表由直接上級填寫。填寫完畢后，逐級上交，經主管經理審后， 請在17日之前交于資金管理部。 得分總匯： 員工簽字： 直接上級簽字： 主管經理審核簽字： 第 月度績效考核表――職能人員工作態(tài)度考核表填寫時間：２００4年 月 日 員工姓名： 所屬部門 評價指 標得分及標準評分得１分或５分時，填寫原因情況嚴格認真１、由于不嚴格、認真，導致工作出現(xiàn)疏漏，并沒有及時補救（１）工作出現(xiàn)問題，但能夠及時補救，不推卸責任，（2）按本崗位要求做，未出現(xiàn)工作疏漏（3）發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏，告知對方并協(xié)助其補救（4）認真履行崗位職責，發(fā)現(xiàn)隱患，并預先采取措施避免問題發(fā)生（5） 主 動 高 效被動執(zhí)行上級安排的工作，遇到困難被動等待，對工作中的問題視而不見（1）反映工作中的困難和問題，但沒有改進意見（2）主動調動個方面資源以達成目的（3）工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，提出有價值的改進意見（4）獨立提出切實可行的改進方案，并推進實施，取得良好的成效（5）團 隊協(xié)作不與團隊成員溝通，完全按照個人設想工作（1）告知團隊成員自己的設想，但不影響對方提出的建議或要求，固持己見
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